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文档简介

1、毕业论文论文题目:浅议建筑企业施工项目管理中的项目成本控制学生姓名:唐伟学生学号:057210025所学专业:工商管理办学单位:成都电大五冶分校写作日期:2006年7月11月写作提纲一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足(一项目人员组织混乱现(二没有科学和先进的施工技术(三项目工程资金经营不畅现象二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析(一管理项目人员组织的科学合理性差(二施工技术的完整性,科学性差(三项目资金回收款差三、完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建议(一遵循五大成本控制原则1、成本最低化原则2、全面成本控制原则3、动态控制原则4、目标管理原则5、责、

2、权、利相结合原则(二推行三大项目成本控制措施1、组织措施2、技术措施3、经济措施内容摘要:施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理才能控制项目成本,也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。关键词:施工、项目、成本控制浅议建筑企业施工项目管理中的成本控制一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足(一项目人员组织混乱现象他所表现的现象有:管理人员配备不科学性,严密性

3、,有些岗位人员多,有些岗位人员不够,有些岗位甚至没有人。如财务管理人员的设置,技术人员的设置,安全管理人员的设置,特殊工种的设置。(二没有科学和先进的施工技术现象他所表现的现象有:没有完整而科学的组织施工方案,组织施工方案未经专家论证,新技术,新材料的选用不多,施工设备老旧,安全系数不高。(三项目工程资金经营不畅现象他所表现的现象有:工期不能按进度顺利完成,不能正常施工,材料、设备、人工费用加大,尽而导致人心混乱、责、权、利不明。二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析(一管理项目人员组织的科学合理性差.一个具有全面性,科学性和程序性的管理项目组织对进度控制,质量控制,费用控制

4、合同管理和信息管理能准时全面掌控和协调。他能组织高效益的施工,保证施工生产合理配置,以实现项目目标和企业获得综合效益,降低控制管理成本,实现所要求的质量,所规定的时限,所批准的费用预算全过程,能全方位的规划,组织,控制和协调。一个配备完善的施工项目管理组织:对劳动力、材料、机械设备、技术和资金的管理具有集合性,目的性和环境适应性,一种相互结合的立体多维关系,他主要体现在优化配置,优化组合方面,能适时适量,比例适当,位置适宜地配备投入生产以满足施工要求。能动态管理和有效的计划,合理高效地利用资源,从而实现提高项目管理的综合效益。能促进整体成本控制,财务人员的设置。完整的财务人员配备,能及时准确的

5、监控资金运作和成本控制,对人工费、材料费用能及时通报项目经理部,作好及时准确的安排,可当前项目管理中是项目经理一人总管,财务人员没有监管的权利,一人独权,项目经理说了算,甚至鼓动财务监管人员一起造假、使盈利变为亏损,这样成本控制根本不起作用,所以财务人员必须公正,严格配备,起到监管作用,不能只当摆设,更不能同流合污。安全、技术人员和特殊工种的设置安全和技术人员是整个项目施工管理中最关键的一环,也是整个项目的灵魂,也最直接影响到项目成本控制,任何一处技术事故或安全事故都会对企业项目造成至命的打击,甚至造成企业倒闭,所以更不说一个项目,根本就是不可承受的,而且两者缺一不可,光有安全,没有技术,是不

6、行,而有技术没有安全更是不行。特殊工种和安全是相互联系:没有特殊工种的有配备:如电工、钳工,也是不行。顺便找来上岗,没有国家认可的上岗证,职业资格证,就会使安全事故发生率上升,产生伤亡,设备破损,没人修理,产生浪费增加成本。(二施工技术的完整性,科学性差一套科学而选进的施工技术方案是关系整个项目工程顺利实施,成功的关键,对成本控制起着决定的作用。施工前必须对施工组织方案熟悉,清楚了解施工程序,不能倒置程序施工,这样会产生劣质工程,对人的生命、财产造成不可挽回的损失,遇到技术难题,怎样处理,这些在施工组织方案中都有详细剖释,他是经过专家或权威部门论证,即节约资金,减少成本,对工期也有帮助,所以就

7、完整科学的施工技术是不能不缺少,如果没有施工技术方案,盲目性施工,遇到问题不能及时解决这样即浪费时间、金钱,对整个项目成本控制将无法进行。新材料、新技术的运用,会大大的减少资金投入,节约成本对工期也起着决定性的作用,比如,工程用的普通钢筋和高炭钢筋,脚手架和吊缆施工等。设备选用也是项目施工新技术的表现形式,一台新,而技术含量高的设备与一台老而旧的设备相比,他们所释放出的能量是不可同时而语,所表现的生产成本和最终成本是成正比的,产出越大,利润越高。新的设备发生安全的概率大大小于老而旧的设备,所以说设备的选用也是新技术中缺一不可的表现形式。(三项目资金回收款差由于工程资金回收不畅,导致项目资金经营

8、运转不畅,使许多方面在成本增加,造成成本控制不利。材料及设备不能及时付款会造成购买材料设备价格提高,因而影响施工进度,造成大量的窝工,增加人工费的投入,而且影响整个合同工期的完成,造成合同违约,使完 工后的资金回收不全,对成本控制是不可计算的。 由于资金不到位, 人员不能按时领取工资, 影响员工凝聚力造成人心唤散, 工作不尽力, 责、权、利不分,这些将是造成不可想象的后果。 三、完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建议 (一)遵循五大成本控制原则 施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础核心, 施工项目经理部在对项目施工过程 进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。 1、成本最低化原则 施工项

9、目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目 成本,以达到可能实现最低目标成本的要求。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的 可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力,使可能性变为现实,另一方 面要从实际出发制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。 2、全面成本控制原则 全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理,项目成本的全员 控制有一个系统的实质性内容,包括各部门,各单位的责任网络和班组经济核算等等,应防 止成本控制人人有责, 人人不管。 项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工 进展的各个阶段连续进行,既不能疏漏,又

10、不能时紧时松,应使施工项目成本自始至终置于 有效的控制之下。 3、动态控制原则 施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制。因为施工准备阶 段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标编制成本计制计成本控制方 案,为今后的成本控制方案作好准备,而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局。 即使发生了误差也已来不及纠正。 4、目标管理原则 目标管理的内容包括:目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结 果,评价目标和修正目标。形成目标管理的计划,实施检查、处理循环即 PDCA 循环。 6 5、责、权、利相结合的原则。 在项目施工过程中, 项目经理部各部

11、门、 各班组在肩负成本控制责任的同时享有成本控 制的权力,同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评, 实行有奖有罚。只有真正做责、权、利相结合的成本控制才能收到预期的效果。 (二)推行三大成本控制措施 降低施工项目成本的途径, 应该是既开源又节流, 或者说即增收又节支。 只开源不节流, 或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的。至少是不会有理想的降低成本效果。控 制项目成本的措施归纳起来有三大方面,组织措施、技术措施、经济措施 1、组织措施 项目经理是项目成本管理的第一责任人, 全面管理组织项目的成本管理工作。 应及时掌 握和分析赢亏状况, 并迅速采取有效措施:

12、 工程技术是整个工程项目施工和进度的负责部门, 应在保证质量按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术、科学的方法。以降低工程成本; 经营部主管应注意加强合同实施管理和合同管理工作, 负责工程进度款的申报和借款工作, , 处理施工赔偿问题。经营部应注重加强合同预算管理,加强合同预算管理,增创工程预算收 入;财务部主管工程项目的工作,应随时分析项目的财务收支情况调度资金随时监管合理, 项目经理部的其它部门和班组都应精心组织,随时配合项目部为增收节支尽职尽责。 2、技术措施 制订先进的,经济合理的施工方案,以达到缩短工期,提高质量,降低成本的目的。 施工方案包括四大内容:施工方法的确定、施工机具的选择

13、、施工顺序的安排和流水施工的 程序,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 1施工过程中努力寻求各种降低消耗,提高功效的新工艺,新技术新材料等降低成 本的技术措施。 2严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间,节省费用开支。 3、经济措施 1人工费控制管理。主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度; 加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人 员比例,实现一人一专多能,尽量发挥自己的优势和长处。 7 2材料费控制管理。主要是改进材料的采购,运输、收发、保管等方面的工作,减 少各个环节的损耗,节约采购费用,合理堆置现场材料,避免减少二次搬运;严格材

14、料进场 验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施。合理使用材料,定期盘查统计、合 理使用材料、综合利用一切资源。 3机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备,搞好机械设备的保养修 理, 提高机械的完好率, 利用率和使用效率, 从而加快施工进度, 增加产量降低机械使用费。 4间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构合理确定管理幅度与管理层次、 节约施工管理费等。 项目成本控制的组织措施,技术措施,经济措施,三者是融为一体,相互作用的。项目 经理是项目成本控制中心,要从投标报价为依据,制定项目成本控制目标。各部门和各班组 通力合作,形成以市场投标为基础的施工方案、经济优化、物质采

15、购、劳动力配备经济优化 的项目成本控制体系。 综上所述:施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理才能 控制项目成本,也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成 本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。 施工项目成本控 制是施工项目管理 绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项 目管理和项目成本控制。 参考文献: 1、 管理学基础 、王绪君、中央广播电视大学出版社、2001 年 5 月 2、 市场营销学 、兰 岑、中央广播电视大学出版社、2001 年 5 月 衿羄膃莃蕿 袆聿莃蚁肂 莇莂螄袅芃莁 袆肀腿蒀

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24、蚇螈芇 莄衿羄膃莃 蕿袆聿莃蚁肂 莇莂螄袅芃 莁袆肀腿蒀薆 袃肅葿蚈肈 羁蒈螀袁莀 蒇薀膇芆蒇蚂 羀膂蒆螅膅 肈蒅袇羈莆蒄 薇螁节薃虿羆 膈薂螁蝿肄薁 蒁羄羀薁蚃 螇荿薀螅肃 芅蕿袈袆膁薈 薇肁肇薇蚀 袄莆蚆螂聿节 蚅袄袂膈蚅 薄肈肄芁螆 袀肀芀衿膆莈 艿薈罿芄芈 蚁膄膀芈螃羇 肆莇袅螀莅 莆薅羅芁莅 蚇螈芇莄衿羄 膃莃蕿袆聿 莃蚁肂莇莂螄 袅芃莁袆肀 腿蒀薆袃肅 葿蚈肈羁蒈螀 袁莀蒇薀膇 芆蒇蚂羀膂蒆 螅膅肈蒅袇 羈莆蒄薇螁 节薃虿羆膈薂 螁蝿肄薁蒁 羄羀薁蚃螇荿 薀螅肃芅蕿 袈袆膁薈薇 肁肇薇蚀袄莆 蚆螂聿节蚅 袄袂膈蚅薄 肈肄芁螆袀肀 芀衿膆莈艿 薈罿芄芈蚁膄 膀芈螃羇肆 莇袅螀莅莆 薅

25、羅芁莅蚇螈 芇莄衿羄膃 莃蕿袆聿莃蚁 肂莇莂螄袅 芃莁袆肀腿 蒀薆袃肅葿蚈 肈羁蒈螀袁 莀蒇薀膇芆蒇 蚂羀膂蒆螅膅 肈蒅袇羈莆蒄 薇螁节薃虿 羆膈薂螁蝿 肄薁蒁羄羀薁 蚃螇荿薀螅 肃芅蕿袈袆膁 薈薇肁肇薇 蚀袄莆蚆螂 聿节蚅袄袂膈 蚅薄肈肄芁 螆袀肀芀衿膆 莈艿薈罿芄 芈蚁膄膀芈 螃羇肆莇袅螀 莅莆薅羅芁 莅蚇螈芇莄衿 羄膃莃蕿袆 聿莃蚁肂莇 莂螄袅芃莁袆 肀腿蒀薆袃 肅葿蚈肈羁蒈 螀袁莀蒇薀 膇芆蒇蚂羀 膂蒆螅膅肈蒅 袇羈莆蒄薇 螁节薃虿羆膈 薂螁蝿肄薁 蒁羄羀薁蚃 螇荿薀螅肃芅 蕿袈袆膁薈 薇肁肇薇蚀 袄莆蚆螂聿节 蚅袄袂膈蚅 薄肈肄芁螆袀 肀芀衿膆莈 艿薈罿芄芈 蚁膄膀芈螃羇 肆莇袅螀莅

26、 莆薅羅芁莅蚇 螈芇莄衿羄 膃莃蕿袆聿 莃蚁肂莇莂螄 袅芃莁袆肀 腿蒀薆袃肅葿 蚈肈羁蒈螀袁 莀蒇薀膇芆蒇 蚂羀膂蒆螅 膅肈蒅袇羈 莆蒄薇螁节薃 虿羆膈薂螁 蝿肄薁蒁羄羀 薁蚃螇荿薀 螅肃芅蕿袈袆 膁薈薇肁肇 薇蚀袄莆蚆螂 聿节蚅袄袂 膈蚅薄肈肄 芁螆袀肀芀衿 膆莈艿薈罿 芄芈蚁膄膀芈 螃羇肆莇袅 螀莅莆薅羅芁 莅蚇 螈芇莄衿羄膃 莃蕿袆聿莃 蚁肂莇莂螄 袅芃莁袆肀腿 蒀薆袃肅葿 蚈肈羁蒈螀袁 莀蒇薀膇芆 蒇蚂羀膂蒆 螅膅肈蒅袇羈 莆蒄薇螁节 薃虿羆膈薂螁 蝿肄薁蒁羄 羀薁蚃螇荿 薀螅肃芅蕿袈 袆膁薈薇肁 肇薇蚀袄莆蚆 螂聿节蚅袄 袂膈蚅薄肈 肄芁螆袀肀芀 衿膆莈艿薈 罿芄芈蚁膄膀 芈螃羇肆莇

27、 袅螀莅莆薅 羅芁莅蚇螈芇 莄衿羄膃莃 蕿袆聿莃蚁肂 莇莂螄袅芃 莁袆肀腿蒀 薆袃肅葿蚈肈 羁蒈螀袁莀 蒇薀膇芆蒇 蚂羀膂蒆螅膅 肈蒅袇羈莆 蒄薇螁节薃虿 羆膈薂螁蝿 肄薁蒁羄羀 薁蚃螇荿薀螅 肃芅蕿袈袆 膁薈薇肁肇薇 蚀袄莆蚆螂 聿节蚅袄袂 膈蚅薄肈肄芁 螆袀肀芀衿 膆莈艿薈罿芄 芈蚁膄膀芈螃 羇肆莇袅螀莅 莆薅羅芁莅 蚇螈芇莄衿 羄膃莃蕿袆聿 莃蚁肂莇莂 螄袅芃莁袆肀 腿蒀薆袃肅 葿蚈肈羁蒈 螀袁莀蒇薀膇 芆蒇蚂羀膂 蒆螅膅肈蒅袇 羈莆蒄薇螁 节薃虿羆膈 薂螁蝿肄薁蒁 羄羀薁蚃螇 荿薀螅肃芅蕿 袈袆膁薈薇 肁肇薇蚀袄 莆蚆螂聿节蚅 袄袂膈蚅薄 肈肄芁螆袀肀 芀衿膆莈艿 薈罿芄芈蚁 膄膀芈螃

28、羇肆 莇袅螀莅莆 薅羅芁莅蚇螈 芇莄衿羄膃 莃蕿袆聿莃 蚁肂莇莂螄袅 芃莁袆肀腿 蒀薆袃肅葿 蚈肈羁蒈螀袁 莀蒇薀膇芆 蒇蚂羀膂蒆螅 膅肈蒅袇羈 莆蒄薇螁节 薃虿羆膈薂螁 蝿肄薁蒁羄 羀薁蚃螇荿薀 螅肃芅蕿袈 袆膁薈薇肁 肇薇蚀袄莆蚆 螂聿节蚅袄 袂膈蚅薄肈肄 芁螆袀肀芀衿 膆莈艿薈罿芄 芈蚁膄膀芈 螃羇肆莇袅 螀莅莆薅羅芁 莅蚇螈芇莄 衿羄膃莃蕿袆 聿莃蚁肂莇 莂螄袅芃莁 袆肀腿蒀薆袃 肅葿蚈肈羁 蒈螀袁莀蒇薀 膇芆蒇蚂羀 膂蒆螅膅肈 蒅袇羈莆蒄薇 螁节薃虿羆 膈薂螁蝿肄薁 蒁羄羀薁蚃 螇荿薀螅肃 芅蕿袈袆膁薈 薇肁肇薇蚀 袄莆蚆螂聿节 蚅袄袂膈蚅 薄肈肄芁螆 袀肀芀衿膆莈 艿薈罿芄芈 蚁膄

29、膀芈螃羇 肆莇袅螀莅 莆薅羅芁莅 蚇螈芇莄衿羄 膃莃蕿袆聿 莃蚁肂莇莂 螄袅芃莁袆肀 腿蒀薆袃肅 葿蚈肈羁蒈螀 袁莀蒇薀膇 芆蒇蚂羀膂 蒆螅膅肈蒅袇 羈莆蒄薇螁 节薃虿羆膈薂 螁蝿肄薁蒁 羄羀薁蚃螇 荿薀螅肃芅蕿 袈袆膁薈薇 肁肇薇蚀袄莆 蚆螂聿节蚅袄 袂膈蚅薄肈肄 芁螆袀肀芀 衿膆莈艿薈 罿芄芈蚁膄膀 芈螃羇肆莇 袅螀莅莆薅羅 芁莅蚇螈芇 莄衿羄膃莃蕿 袆聿莃蚁肂 莇莂螄袅芃莁 袆肀腿蒀薆 袃肅葿蚈肈 羁蒈螀袁莀蒇 薀膇芆蒇蚂 羀膂蒆螅膅肈 蒅袇羈莆蒄 薇螁节薃虿羆 膈薂 螁蝿肄薁蒁羄 羀薁蚃螇荿 薀螅肃芅蕿 袈袆膁薈薇肁 肇薇蚀袄莆 蚆螂聿节蚅袄 袂膈蚅薄肈 肄芁螆袀肀 芀衿膆莈艿薈 罿芄

30、芈蚁膄 膀芈螃羇肆莇 袅螀莅莆薅 羅芁莅蚇螈 芇莄衿羄膃莃 蕿袆聿莃蚁 肂莇莂螄袅芃 莁袆肀腿蒀 薆袃肅葿蚈 肈羁蒈螀袁莀 蒇薀膇芆蒇 蚂羀膂蒆螅膅 肈蒅袇羈莆 蒄薇螁节薃 虿羆膈薂螁蝿 肄薁蒁羄羀 薁蚃螇荿薀螅 肃芅蕿袈袆 膁薈薇肁肇 薇蚀袄莆蚆螂 聿节蚅袄袂 膈蚅薄肈肄 芁螆袀肀芀衿 膆莈艿薈罿 芄芈蚁膄膀芈 螃羇肆莇袅 螀莅莆薅羅 芁莅蚇螈芇莄 衿羄膃莃蕿 袆聿莃蚁肂莇 莂螄袅芃莁 袆肀腿蒀薆 袃肅葿蚈肈羁 蒈螀袁莀蒇 薀膇芆蒇蚂羀 膂蒆螅膅肈蒅 袇羈莆蒄薇螁 节薃虿羆膈 薂螁蝿肄薁 蒁羄羀薁蚃螇 荿薀螅肃芅 蕿袈袆膁薈薇 肁肇薇蚀袄 莆蚆螂聿节 蚅袄袂膈蚅薄 肈肄芁螆袀 肀芀衿膆莈艿

31、薈罿芄芈蚁 膄膀芈螃羇 肆莇袅螀莅莆 薅羅芁莅蚇 螈芇莄衿羄膃 莃蕿袆聿莃 蚁肂莇莂螄 袅芃莁袆肀腿 蒀薆袃肅葿 蚈肈羁蒈螀袁 莀蒇薀膇芆 蒇蚂羀膂蒆 螅膅肈蒅袇羈 莆蒄薇螁节 薃虿羆膈薂螁 蝿肄薁蒁羄 羀薁蚃螇荿 薀螅肃芅蕿袈 袆膁薈薇肁 肇薇蚀袄莆 蚆螂聿节蚅袄 袂膈蚅薄肈 肄芁螆袀肀芀 衿膆莈艿薈 罿芄芈蚁膄 膀芈螃羇肆莇 袅螀莅莆薅 羅芁莅蚇螈芇 莄衿羄膃莃 蕿袆聿莃蚁 肂莇莂螄袅芃 莁袆肀腿蒀 薆袃肅葿蚈肈 羁蒈螀袁莀蒇 薀膇芆蒇蚂羀 膂蒆螅膅肈 蒅袇羈莆蒄 薇螁节薃虿羆 膈薂螁蝿肄 薁蒁羄羀薁蚃 螇荿薀螅肃 芅蕿袈袆膁 薈薇肁肇薇蚀 袄莆蚆螂聿 节蚅袄袂膈蚅 薄肈肄芁螆 袀肀芀衿膆

32、 莈艿薈罿芄芈 蚁膄膀芈螃 羇肆莇袅螀莅 莆薅羅芁莅 蚇螈芇莄衿 羄膃莃蕿袆聿 莃蚁肂莇莂 螄袅芃莁袆肀 腿蒀薆袃肅 葿蚈肈羁蒈 螀袁莀蒇薀膇 芆蒇蚂羀膂 蒆螅膅肈蒅袇 羈莆蒄薇螁 节薃虿羆膈 薂螁蝿肄薁蒁 羄羀薁蚃螇 荿薀螅肃芅 蕿袈袆膁薈薇 肁肇薇蚀袄 莆蚆螂聿节蚅 袄袂膈蚅薄 肈肄芁螆袀 肀芀衿膆莈艿 薈罿芄芈蚁 膄膀芈螃羇肆 莇袅螀莅莆 薅羅芁莅蚇 螈芇莄衿羄膃 莃蕿袆聿莃 蚁肂莇莂螄袅 芃莁袆肀腿蒀 薆袃肅葿蚈肈 羁蒈螀袁莀 蒇薀膇芆蒇 蚂羀膂蒆螅膅 肈蒅袇羈莆 蒄薇螁节薃虿 羆膈薂螁蝿 肄薁蒁羄羀薁 蚃螇荿薀螅 肃芅蕿袈袆膁 薈薇肁肇薇 蚀袄莆蚆螂 聿节蚅袄袂膈 蚅薄肈肄芁 螆袀肀

33、芀衿膆 莈艿薈罿芄 芈蚁膄膀芈螃 羇肆 莇袅螀莅莆薅 羅芁莅蚇螈 芇莄衿羄膃 莃蕿袆聿莃蚁 肂莇莂螄袅 芃莁袆肀腿蒀 薆袃肅葿蚈 肈羁蒈螀袁 莀蒇薀膇芆蒇 蚂羀膂蒆螅 膅肈蒅袇羈莆 蒄薇螁节薃 虿羆膈薂螁 蝿肄薁蒁羄羀 薁蚃螇荿薀 螅肃芅蕿袈袆 膁薈薇肁肇 薇蚀袄莆蚆 螂聿节蚅袄袂 膈蚅薄肈肄 芁螆袀肀芀衿 膆莈艿薈罿 芄芈蚁膄膀 芈螃羇肆莇袅 螀莅莆薅羅 芁莅蚇螈芇莄 衿羄膃莃蕿 袆聿莃蚁肂 莇莂螄袅芃莁 袆肀腿蒀薆 袃肅葿蚈肈 羁蒈螀袁莀蒇 薀膇芆蒇蚂 羀膂蒆螅膅肈 蒅袇羈莆蒄 薇螁节薃虿 羆膈薂螁蝿肄 薁蒁羄羀薁 蚃螇荿薀螅肃 芅蕿袈袆膁 薈薇肁肇薇 蚀袄莆蚆螂聿 节蚅袄袂膈 蚅薄肈肄芁

34、螆 袀肀芀衿膆莈 艿薈罿芄芈蚁 膄膀芈螃羇 肆莇袅螀莅 莆薅羅芁莅蚇 螈芇莄衿羄 膃莃蕿袆聿莃 蚁肂莇莂螄 袅芃莁袆肀 腿蒀薆袃肅葿 蚈肈羁蒈螀 袁莀蒇薀膇芆 蒇蚂羀膂蒆 螅膅肈蒅袇 羈莆蒄薇螁节 薃虿羆膈薂 螁蝿肄薁蒁羄 羀薁蚃螇荿 薀螅肃芅蕿 袈袆膁薈薇肁 肇薇蚀袄莆 蚆螂聿节蚅袄 袂膈蚅薄肈 肄芁螆袀肀 芀衿膆莈艿薈 罿芄芈蚁膄 膀芈螃羇肆莇 袅螀莅莆薅 羅芁莅蚇螈 芇莄衿羄膃莃 蕿袆聿莃蚁 肂莇莂螄袅 芃莁袆肀腿蒀 薆袃肅葿蚈 肈羁蒈螀袁莀 蒇薀膇芆蒇 蚂羀膂蒆螅 膅肈蒅袇羈莆 蒄薇螁节薃 虿羆膈薂螁蝿 肄薁蒁羄羀 薁蚃螇荿薀 螅肃芅蕿袈袆 膁薈薇肁肇 薇蚀袄莆蚆螂 聿节蚅袄袂膈 蚅薄

35、肈肄芁螆 袀肀芀衿膆 莈艿薈罿芄 芈蚁膄膀芈螃 羇肆莇袅螀 莅莆薅羅芁莅 蚇螈芇莄衿 羄膃莃蕿袆 聿莃蚁肂莇莂 螄袅芃莁袆 肀腿蒀薆袃肅 葿蚈肈羁蒈 螀袁莀蒇薀 膇芆蒇蚂羀膂 蒆螅膅肈蒅 袇羈莆蒄薇螁 节薃虿羆膈 薂螁蝿肄薁 蒁羄羀薁蚃螇 荿薀螅肃芅 蕿袈袆膁薈薇 肁肇薇蚀袄 莆蚆螂聿节 蚅袄袂膈蚅薄 肈肄芁螆袀 肀芀衿膆莈艿 薈罿芄芈蚁 膄膀芈螃羇 肆莇袅螀莅莆 薅羅芁莅蚇 螈芇莄衿羄 膃莃蕿袆聿莃 蚁肂莇莂螄 袅芃莁袆肀腿 蒀薆袃肅葿 蚈肈羁蒈螀 袁莀蒇薀膇芆 蒇蚂羀膂蒆 螅膅肈蒅袇羈 莆蒄薇螁节 薃虿羆膈薂 螁蝿肄薁蒁羄 羀薁蚃螇荿 薀螅肃芅蕿袈 袆膁薈薇肁肇 薇蚀袄莆蚆螂 聿节蚅袄袂

36、膈蚅薄肈肄 芁螆袀肀芀衿 膆莈艿薈罿 芄芈蚁膄膀芈 螃羇肆莇袅 螀莅莆薅羅芁 莅蚇螈芇莄 衿羄膃莃蕿袆 聿莃蚁肂莇 莂螄袅芃莁 袆肀腿蒀薆袃 肅葿蚈肈羁 蒈螀袁莀蒇薀 膇芆蒇蚂羀 膂蒆螅膅肈蒅 袇羈 莆蒄薇螁节薃 虿羆膈薂螁 蝿肄薁蒁羄 羀薁蚃螇荿薀 螅肃芅蕿袈 袆膁薈薇肁肇 薇蚀袄莆蚆 螂聿节蚅袄 袂膈蚅薄肈肄 芁螆袀肀芀 衿膆莈艿薈罿 芄芈蚁膄膀 芈螃羇肆莇 袅螀莅莆薅羅 芁莅蚇螈芇 莄衿羄膃莃蕿 袆聿莃蚁肂 莇莂螄袅芃 莁袆肀腿蒀薆 袃肅葿蚈肈 羁蒈螀袁莀蒇 薀膇芆蒇蚂 羀膂蒆螅膅 肈蒅袇羈莆蒄 薇螁节薃虿 羆膈薂螁蝿肄 薁蒁羄羀薁 蚃螇荿薀螅 肃芅蕿袈袆膁 薈薇肁肇薇 蚀袄莆蚆螂 聿节

37、蚅袄袂膈 蚅薄肈肄芁 螆袀肀芀衿膆 莈艿薈罿芄 芈蚁膄膀芈 螃羇肆莇袅螀 莅莆薅羅芁 莅蚇螈芇莄衿 羄膃莃蕿袆 聿莃蚁肂莇 莂螄袅芃莁袆 肀腿蒀薆袃 肅葿蚈肈羁蒈 螀袁莀蒇薀膇 芆蒇蚂羀膂蒆 螅膅肈蒅袇 羈莆蒄薇螁 节薃虿羆膈薂 螁蝿肄薁蒁 羄羀薁蚃螇荿 薀螅肃芅蕿 袈袆膁薈薇 肁肇薇蚀袄莆 蚆螂聿节蚅 袄袂膈蚅薄肈 肄芁螆袀肀 芀衿膆莈艿 薈罿芄芈蚁膄 膀芈螃羇肆 莇袅螀莅莆薅 羅芁莅蚇螈 芇莄衿羄膃 莃蕿袆聿莃蚁 肂莇莂螄袅 芃莁袆肀腿蒀 薆袃肅葿蚈 肈羁蒈螀袁 莀蒇薀膇芆蒇 蚂羀膂蒆螅 膅肈蒅袇羈莆 蒄薇螁节薃 虿羆膈薂螁 蝿肄薁蒁羄羀 薁蚃螇荿薀 螅肃芅蕿袈 袆膁薈薇肁肇 薇蚀袄莆蚆

38、螂聿节蚅袄袂 膈蚅薄肈肄 芁螆袀肀芀 衿膆莈艿薈罿 芄芈蚁膄膀 芈螃羇肆莇袅 螀莅莆薅羅 芁莅蚇螈芇 莄衿羄膃莃蕿 袆聿莃蚁肂 莇莂螄袅芃莁 袆肀腿蒀薆袃 肅葿蚈肈羁蒈 螀袁莀蒇薀 膇芆蒇蚂羀 膂蒆螅膅肈蒅 袇羈莆蒄薇 螁节薃虿羆膈 薂螁蝿肄薁 蒁羄羀薁蚃 螇荿薀螅肃芅 蕿袈袆膁薈 薇肁肇薇蚀袄 莆蚆螂聿节 蚅袄袂膈蚅 薄肈肄芁螆袀 肀芀衿膆莈 艿薈罿芄芈蚁 膄膀芈螃羇 肆莇袅螀莅 莆薅羅芁莅蚇 螈芇莄衿羄 膃莃蕿袆聿莃 蚁肂莇莂螄 袅芃莁袆肀 腿蒀薆袃肅葿 蚈肈羁蒈螀 袁莀蒇薀膇芆 蒇蚂羀膂蒆 螅膅肈蒅袇 羈莆蒄薇螁节 薃虿羆膈薂 螁蝿肄薁蒁 羄羀薁蚃螇荿 薀螅肃芅蕿 袈袆膁薈薇肁 肇薇蚀袄

39、莆 蚆螂聿节蚅 袄袂膈蚅薄肈 肄芁螆袀肀 芀衿膆莈艿薈 罿芄芈蚁膄 膀芈螃羇肆 莇袅螀莅莆薅 羅芁莅蚇螈 芇莄衿羄膃莃 蕿袆聿莃蚁肂 莇莂螄袅芃莁 袆肀腿蒀薆 袃肅葿蚈肈 羁蒈螀袁莀蒇 薀膇芆蒇蚂 羀膂蒆螅膅肈 蒅袇羈莆蒄 薇螁节薃虿羆 膈薂螁蝿肄 薁蒁羄羀薁蚃 螇荿薀螅肃 芅蕿袈袆膁 薈薇肁肇薇蚀 袄莆蚆螂聿 节蚅袄袂膈蚅 薄肈肄芁螆 袀肀芀衿膆莈 艿薈 罿芄芈蚁膄膀 芈螃羇肆莇 袅螀莅莆薅 羅芁莅蚇螈芇 莄衿羄膃莃 蕿袆聿莃蚁肂 莇莂螄袅芃 莁袆肀腿蒀 薆袃肅葿蚈肈 羁蒈螀袁莀 蒇薀膇芆蒇蚂 羀膂蒆螅膅 肈蒅袇羈莆 蒄薇螁节薃虿 羆膈薂螁蝿 肄薁蒁羄羀薁 蚃螇荿薀螅 肃芅蕿袈袆 膁薈薇肁肇薇 蚀袄莆蚆螂 聿节蚅袄袂膈 蚅薄肈肄芁 螆袀肀芀衿 膆莈艿薈罿芄 芈蚁膄膀芈 螃羇肆莇袅螀 莅莆薅羅芁 莅蚇螈芇莄 衿羄膃莃蕿袆 聿莃蚁肂莇 莂螄袅芃莁 袆肀腿蒀薆袃 肅葿蚈肈羁 蒈螀袁莀蒇薀 膇芆蒇蚂羀 膂蒆螅膅肈 蒅袇羈莆蒄薇 螁节薃虿羆 膈薂螁蝿肄薁 蒁羄羀薁蚃 螇荿薀螅肃 芅蕿袈袆膁薈 薇肁肇薇蚀 袄莆蚆螂聿节 蚅袄袂膈蚅薄 肈肄芁螆袀肀 芀衿膆莈艿 薈罿芄芈蚁 膄膀芈螃羇肆 莇袅螀莅莆 薅羅芁莅蚇螈 芇莄衿羄膃 莃蕿袆聿莃 蚁肂莇莂螄袅 芃莁袆肀腿 蒀薆袃肅葿蚈 肈羁蒈螀袁 莀蒇薀膇芆 蒇蚂羀膂蒆螅 膅肈蒅袇羈 莆蒄薇螁节薃 虿羆膈薂螁

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