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1、Word 文档仅供参考茶叶产业座谈会议汇报材料茶叶产业座谈会议汇报材料尊敬的普书记、耿县长及各位领导:首先 ,我谨代表乡党委、乡人民政府向各位领导在百忙之中莅临我乡调研、指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢 !下面 ,我就乡茶叶产业发展情况作简要汇报。一、我乡茶叶产业发展的概况(一 )基本情况乡地处县西南方,连接保山市和临沧市的云保公路穿境而过,是对外开放的南大门,有国土面积 236.1 平方公里 ,山区面积占 99%,全乡辖 10 个村民委员会 ,168 个村民小组 ,5941 户 ,25166人,有耕地面积20274 亩,最高海拔2473 米 ,最低海拔 1400 米 ,年均降雨量1302
2、毫米 ,年均气温14.5 ,土壤 ph 值在 4-6 之间 ,是一个全国最佳优质茶生产基地,是一个典型的温凉山区绿色农业经济乡 ,茶叶是全乡人民生产生活的主要经济来源。乡有着悠久的种茶历史,根据有关专家对古茶树群落鉴定,树龄已在千年以上,通过数辈人的努力 , 到末 ,茶园总面积达39548.5 亩 ,其中投采面积26433.5 亩 ,其中: 90 年代前种植的云南大叶老品种茶18776.1 亩 ;至今发展规范化无性系良种生态茶园20772.4 亩 ,其中:云抗10 号12500 亩、清水 3 号 1510 亩、凤 9 号 2250 亩、香归银豪940 亩、佛香系列1600 亩、凤 7号等其他品
3、种1972.4 亩。通过国家认证的绿色食品茶园15000 亩。全乡农业户户均有茶6.65亩,人均有茶 1.57 亩。全乡已建成并提升打造光山、 松山、尼诺 3 个茶叶专业示范村 ,树根地、光山 2 个茶叶专业合作社 ,乡茶叶协会。乡茶叶交易市场一期工程基本完工。全乡有茶叶初制加工所185 个,年可加工干毛茶 3000 吨。有获得国家 “qs等”各种认证的初精合营厂5 个 ,年可加工精制茶600吨以上 ,有尼诺、树根地、瑞虎、云相、龙杰春生产的绿茶、红茶、普洱茶系列品牌 20多个 ,其中尼诺茶是云南省8 大名茶之一。产品全国各地均有销售。(二 )茶叶生产情况茶叶生产总值达1.009653 亿元
4、,其中农业产值达8940.53 万元 ,工业产值达 1156 万元。 ,全乡实现茶叶工农业总产值5412.29 万元 ,完成计划7070万元的 76.55%,比 1.009653亿元减少4684.27万元 ,减合 46.4%。其中农业总产值3509.29万元 ,完成计划 4820 万元的72.8%,比8940.53万元减少5431.06 万元 ,减合 154.8%;精制茶工业产值 1903 万元 ,完成计划2250 万元的 84.61%。鲜叶综合平均价 4 元/ 公斤 ,比 11.32 元减少 7.32 元 / 公斤 ,减合 183%;干茶综合平均价 18.45 元 / 公斤 ,比 49.59
5、 元减少 31.14 元 / 公斤 ,减合 168.7%。户均收入5907 元 ,比 15228元减少 9321 元,减合 157.8%。(三 )目标任务全乡茶园面积达40848.5亩 ,其中投采面积达 32548.5亩 ,生产干茶221.26 万公斤 ,比上年190.18 万公斤增31.08 万公斤 ,增合 16.34%,生产精制茶60 万公斤。实现茶叶工农业总产值4993.6 万元 ,其中农业产值3793.6 万元 ,工业产值 1200 万元。新植改植茶园1300 亩 ,其中:中心样板 300 亩。改造低产茶园 5000 亩 ,其中:中心样板1200 亩,巩固完善 3 个茶叶专业示范村 ,
6、成立专业合作社 1 个。强化科技培训 ,以抓分等分级采摘、改造挖潜入手,实现人均增收百元的目标。(四 )春茶生产情况5 月 20 日止 ,全乡总产干茶109.6 吨 ,实现茶叶工农业总产值2704.06万元 ,完成计划 4515 万元的 59.98%,比上年同期增718.09 万元 ,增合 36.2%。鲜叶综合平均价4.99元/ 公斤 ,比上年同期的 3.94 元 / 公斤增 1.05 元 / 公斤 ,增合 26.6%;干茶综合平均价24.67 元/ 公斤 ,比上年 19.92 元/ 公斤增 4.75 元 / 公斤 ,增合 23.85%。二、存在的困难和问题Word 文档仅供参考Word 文档
7、仅供参考一是原料基地建设上,由于茶农经济基础薄弱,管理投入不足 ,茶叶单产低、亩产效益不高。二是由于乡财政比较困难,对产业扶持力度不够,茶园基础设施得不到全面改善,茶园应有的效益未能挖潜。三是现有企业个数多、规模小,经营分散、生产能力低,龙头带动作用不明显。四是受普洱茶市场及次贷金融危机的影响,企业流动资金紧缺,导致部分企业不能正常生产。五是品牌意识、开拓市场意识不够强 ,缺少专业营销队伍。六是挖掘生态文化、品牌文化、历史文化、旅游文化、饮食文化等力度不够。三、做法及取得成效一是高度统一思想,加强领导 ,成立了乡村两级由主要领导任组长的茶叶产业领导小组;二是抓目标责任的落实,层层签订目标责任书
8、,实施目标责任押金考核;三是在原料基地建设上 ,根据我乡茶叶产业结构情况,因村、组、户合理布局高起点、高标准,确定发展新植茶园,因树、因园按标准规范改造低产茶园。四是狠抓科技措施的落实,围绕提值增效 ,从分等分级采摘入手,强化各个生产环节的技术培训。五是乡茶叶协会在乡党委政府的领导下,充分发挥了职能作用 ,适时组织会员到外地捕捉市场行情,指导生产销售。 我乡在茶市场不稳定的情况下,做到了发展力度不减 ,计划目标不变 ,使我乡茶叶产业得到了持续稳步健康发展。四、今后的发展思路坚持以科学发展观为指导,以市场为导向 ,以科技为支撑 ,以效益为中心 ,以茶农增收为目标 ,以做大做强龙头企业为核心,以安
9、全化、优质化、产业化为重点,建基地、育龙头、创品牌、定标准、拓市场、扬文化,进一步夯实发展基础 ,稳定种植面积 ,强化科技措施 ,优化产品结构 ,提升茶叶质量和市场竞争力,实现产业集约化、基地规模化、生产名优化、管理科学化、营销多元化 ,促进茶叶产业可持续发展,真正把打造成为 “茶叶第一乡 ”、 “千年茶乡代表作 ”。到十一五末 ,全乡茶叶面积稳定在5.5 万亩以上 ,其中高优茶园面积2 亩以上、无性系良种茶园21500 亩以上、无公害茶园 21000 亩以上 ,人均占有茶园 2亩以上 ;建设 5 个茶叶专业村 ,3 个专业合作社 ,3000 户专业户 ;实现干茶总产2500 吨以上 ,产值
10、1 亿元以上 ,茶农人均纯收入 5000元以上。(一 )坚定发展信心。茶叶产业是乡的支柱产业,是丢不起、也丢不得的产业。面对当前茶叶价格下跌、市场疲软的现状 ,必须进一步统一全乡上下的思想认识,认清发展形势 ,坚定发展信心 ,做到发展力度不减、措施不弱、目标不变,继续加大扶持力度 ,优化考核奖惩机制,引导茶农和企业加大生产投入,强化科技管理 ,抓好茶园提升改造 ,稳定茶叶生产水平。(二 )抓实基地建设。按照国家无公害茶园建设标准,围绕绿色生态建设目标,科学规划 ,严格科技措施 ,坚持科学标准 ,加快生态基地建设。一要提高茶园单产,提升茶叶质量 ,促进产业升级。要加大低产茶园改造和良种推广力度,
11、引导群众建设一批高产稳产茶园;要按照 “改造一批、 淘汰一批、 改植一批 ”的原则 ,建立新植、 改植、换植样板 ,每年换植改植老茶园亩以上,力争 58年将品种老化、质量较差的茶园改造完毕。二是继续实行“企业 +基地 +农户 ”的运作模式 ,增加管理投入 ,改善茶园结构 ,建设丰产样板 ,夯实原料车间。 三是创新土地流动机制,保证更多的土地和茶园向科技能手、专业大户和龙头企业集中,促进茶叶产业规模化发展。同时,要广泛采取现场培训、分户指导等办法,进一步加大茶农培训力度,教育引导茶农严格按照县无公害茶生产综合标准,科学施肥 ,规范管理 ,彻底扭转面积大、单产低、覆盖广、效益差的被动发展局面。起
12、,每年举办培训班8 期以上 ,确保茶农培训面达80%以上。(三)夯实发展基础。要多方争取国家项目资金投入,推进水浇茶园和喷灌茶园的建设,增强茶园抵御自然灾害的能力,促进茶园丰产增效。充分发动群众和借助外力支持,认真研究并妥善解决道路交通等各项基础设施滞后的问题,为产业发展创造良好的外部条件,以吸引更多的资金、技术、人才参与茶叶产业开发。同时,要以茶园园林化建设为依托,积极培植和打造生态茶园旅游建设 ,增加茶园附加值收入。(四 )壮大龙头企业。茶叶产业化发展水平很大程度上取决于龙头企业规模的大小、规模效益Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考的高低。目前 ,乡制茶企业量多规模小、竞争力不强
13、,带动作用不明显。因此,推进茶叶产业化发展 ,就是要解决好龙头企业的问题。必须进一步创新机制,整合现有资源,按照 “以大带小 ,以精带初 ”的原则 ,重组、整合现有规模较小企业,每年整合10 家以上 ,力争用5 时间 ,培育出12个市级乃至省级龙头企业 ,使其真正成为全乡茶叶产业化发展的 “龙头 ”,全面提升茶叶产业化发展规模、效益和水平。(五 )实施品牌战略。以 “尼诺 ”、 “树根地 ”、 “瑞虎 ”等品牌为基础 ,在系列产品开发上作文章,从提升企业竞争力角度来谋划,让品牌走出云南、走向中国、融入世界。要根据市场需要,抓紧申报建设一条红碎茶 (ctc)生产线 ,改变全乡茶叶产品结构现状,整
14、合优质茶叶资源和零星企业 ,以巩固提升绿茶生产为核心,恢复生产红茶 ,适度生产普洱茶 ,集中优势和力量打造 12个茶叶知名品牌。要积极引导制茶企业强化合作意识,树立资源共享、互利共赢思想,采取股份联营、强强联合等方式,加快技术革新,突破精深加工,提升产品档次。要继续强化“无公害农产品 ”认证和 “qs认”证 ,严格执行茶叶生产标准,依法取缔设备简陋、证照不全和无证生产企业,净化茶叶生产市场,健全产品质量安全管理和市场准入制度,完善质量检测和监督体系。同时 ,要加强茶叶交易市场建设和管理 ,促进产品、资金、信息的流通 ,把建成茶叶种植、生产、销售、文化为一体的集散地。(六 )弘扬茶文化。 紧紧抓住打造 “千年茶乡 ”品牌契机 ,充分挖掘茶历史、 文化遗存 ,不断加大茶资源、 茶产品、 茶企业、茶文化对外宣传推介力度。 做好全乡古茶树资源保护及合理开发利用,挖掘历史文化 ;把种茶、赏茶、品茶融合起来 ,通过茶叶交易市场打开窗口 ,创造茶叶营销文化; 鼓励引导制茶企业加强文化建设 ,营造企业文化 ;建设 1-2 个展示 “第一茶乡 ”、“千年茶乡代表作 ”的茶室、 茶馆 ,打造饮食文化 ,推动古茶树资源保护、 茶文化挖掘与旅游业发展的有机结合,全面提升茶品对外知名度和影响力 ,持续推动茶叶产业健康持续发展。五、几点建议(一)乡是全县茶叶产业的主产乡
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