ICU2014年上半年工作总结

1、ICU科2014年上半年工作总结光阴似箭，转眼间2014年半年时间已经过去了，回顾上半年的工作，重症 医学科在院领导的正确领导下，以医院“强化管理年”活动为契机，借党的十八精 神号召的春风，在“三好一满意” “民主评议行风”活动的鞭策下，在各兄弟科室 的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观 念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工作，结合重症医学科的工作性 质，求真务实，踏实苦干，我们重症医学科全体医生护士团结一心，共同努力， 圆满地完成了本科室的各项工作任务。现将半年来我们所做的工作向领导汇报如 下：一、认真贯彻落实医院“加强医疗质量管理”专项工作，加大科

2、室管理力 度：我们以医院“加强医疗质量管理”专项工作为契机，组织科室全体医护人 员，以落实医疗核心制度为主的各项制度为内容，认真学习了医院的各种文件及 规章制度，并狠抓各项制度的落实，加大科室管理力度，形成依法行医，严格执 行规章制度和操作规程的良好氛围，杜绝有章不循、有法不依的现象发生，提高 了工作效率和工作质量，从而使ICU秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分 发挥。通过医院“加强医疗质量管理”专项工作的贯彻落实，我科室更加重视医疗 安全，强调ICU的一切都是为了医疗安全，医疗安全为重中之重，严把科室整体 医疗质量关，做好医疗纠纷的防范工作，明确了各级人员职责，进一步落实了科 室各项规章

3、制度，增强了医护人员责任意识、风险意识、安全意识、法律意识， 从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的发生。上半年我科室医疗缺陷、医疗纠纷 的发生率为0o二、认清科室本质任务，努力做好科室的主要工作：我科室承担全院危重 患者监护、抢救工作及全麻、大手术患者的术后苏醒、监护工作。我们科 室能够认清我们ICU的本质任务就是保障医疗安全，我们在院领导的重 视、支持下，和相关科室的帮助下，通过加强科室综合管理，不断开展新 技术、新项目，努力做好科室的主要工作，使2014年上半年较2013年同 期比较，死亡率明显下降，抢救成功率在原来较高的水平上再次有所提 高，经济收入增加了 75万元，药费比例无明显升高。成

4、功抢救了包括： 重度心力衰竭、心源性休克、心肺复苏后、蛛网膜下腔出血、呼吸衰竭、 病毒性脑炎昏迷、急慢性肾功能衰竭、外伤休克在内的诸多危重症患者， 还配合手术科室顺利完成了多例复杂手术后的麻醉复苏及监护任务，诊疗 工作由于院领导和医务科、护理部的重视、大力支持和帮助，内强管理， 外塑形象，在医疗、护理质量、职业道德建设上取得一定成绩，得到了院 领导、临床科室及患者家属的好评。圆满完成了保障医疗安全的任务，取 得了良好的社会效益和经济效益。2014年上半年工作量统计表（人次）年度入院转入出院转岀死亡死亡率抢救成功率2013217112671314.13%92.27%201434104399011

5、7.86%96.07%2014年上半年经济收入统计表（元）年度总收入药费药比治疗费比护理费比检查费比20131117280.10264360.8923.66%7.03%1&85%21.11%20141862594.07449963.2124.16%9.64%17.21%26.31%三、提高医务人员业务素质，加强自身建设我科室本年度继续加强各级医护人员的学习、培训。采取了培训贯穿在临床工作中的方法，边开展工作边学习，遵从旧带新，老带少，已进修带未进修的原则。以在职培训，早会交班上小课，自学与考核相结合等办法，并结合临床工作中存在的问题，定期举办科内业务讲座及组织疑难病例讨 论，在科内掀起

6、了一股学习的热潮。并且鼓励全科护理人员均参加了护理专科或 本科的在职教育。ICU医师的基本技术要求包括极为广泛，要求有对各个医学专 业疾病进行紧急处理的能力。我科室医生在进行基础知识学习的同时不断加强 ICU医师的技能学习，使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术、动脉及深静脉 置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能熟练操作目前科室的仪器设备，业 务水平迅速提高。ICU的护士始终处于病人治疗及观察的第一线，ICU护士的培 训工作也是我科工作的重点。在ICU护士的继续教育中，科室内定期培训考核， 每季度按医院检查评比要求进行一次考核，如各种危重疾病的护理常规、各种复 杂仪器设备的使用操作、各种急救

7、流程等；科室组织有关知识讲座、科室每月2 -3次讲课、晨会交班提问等。从而使护士掌握专科护理知识及新知识、新技术，不断提高专 业水平，提高应变能力，确保医疗安全。四、提高服务质量，加强科室协作我科室继续按照医院的三好一满意”活动 实施方案，全面开展“三好一满意”活动。我科室注意改善服务态度，优化服务流 程，不断提升服务水平，加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，加 强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，树立优质服务理念，努力 做到“服务好”、“质量好”、“医德好”，从而使广大患者对我科满意。针对ICU 工作特点，培养和树立爱岗敬业，顾全大局，讲团结，讲奉献的精神。我科医生 护

8、士从不计较个人得失，为工作经常加班加点，永远把病人放在第一位。为了病 人的早日康复，让病人皱着眉头进来，舒心的出去，不敢有一丝一毫的怠惰；也不愿放弃一丝一毫的学习机会，做到干活不怕累，不怕苦，不怕脏。ICU的护理工作繁重而且繁琐，但是我可以骄傲的说，我们的护士真正做到了优质护理。一个多月来，我科为全院各科室提供会诊，积极参与其他科室抢救。时刻和转来科室保持着密切的联系，为病人的治疗提供更多的专科意见和诊疗，为病人 的康复做更加细致的工作。在关键时刻为各个科室抢救危重症患者提供了强有力 的技术支持。严格执行转入及转出制度。尊重转来科室，绝不说对医院及转来科室 不利的言论；积极与各位主任沟通患者及

9、家属情况，及时发现医疗纠纷隐患，将矛 盾扼杀在萌芽状态。五、加强院内感染控制工作:ICU的院内感染控制工作是近年来卫生主管部门检查的重点，在今年上半年，我科室继续加强院内感染控制工作，学习严抓院内感染预防措施，严格手消毒，无菌操作。做到怀疑感染的患者“有样必采”，提高细菌培养送检率。六、加强职工思想教育，营造和谐有序的工作氛围：我们科室通过加强职工思想教育，使全科人员树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立为病员 服务的思想，规范自己的言行。坚决执行医院党政领导的各项决议，树立大局意 识，做到政令畅通。科室能够及时准确传达医院的各项工作部署，收集科室意见 和建议并及时向医院反映。全科人员能够

10、做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹 无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科室工作人员分工明确，各司其职， 各负其责，团结务实，较好地完成了工作任务。无越级上访事件发生。七、存在的缺点和计划重症医学科是我院年轻的科室，学科的发展有赖于领导的关心扶持。在此基础上，我们需进一步做到：医生护士的专业知识还是相对薄弱。下一年度需要苦练内功，计划派医生护士到省级大医院，加强专科业务学习，努力提高全体医护人员的业务素质, 提高医疗护理质量，提高抢救成功率；2、ICU还有很多监测和治疗技术还没开展。继续发展完善新技术：如PICCO 技术，CRRT技术，肠内营养技术，纤维支气管镜操作技术等；3、科室一些设备还没完善，为开展新技术，新项目造成很多掣肘。继续完 善科室高端设备购置，为更好的服务病人和增加病人的抢救成功提供理加强大的 硬件支持：增配有创呼吸机，增加营养输注泵，纤维支气管镜，心电监护系统、 转运呼吸机等。5、与其他临床科室沟通还不充足。进一步与各科室加强协作沟通，为各临 床科室危重病人的抢救、术后病人的复苏和监测提供强而有力后盾；6、我院的知名度和我科的认知度还不高。加强与其他各大医院ICU及专家 的联系，提高我院