盒子公司,模式

1、财富（亿元）公司姓名年龄支付牌照中国排名全球排名1700万达王健林61快钱支付1211400阿里巴巴马云51支付宝2361250娃哈哈宗庆后70暂无3411240腾讯马化腾44微信财付通441920小米科技雷军46捷付睿通562910苏太华系严昊30暂无662825百度李彦宏47百度钱包769740恒大许家印57暂无890660泛海卢志强63暂无9101630网易丁磊44网易宝10121移动支付发展趋势移动支付发展趋势中国十大富豪榜中国十大富豪榜 六家涉支付行业六家涉支付行业移动支付市场前景移动支付市场前景 随着互联网发展以及国内智能手机的广泛使用， 我国非现金支付市场发展迅速，尤其是近几年二

2、维码与NFC两者相争，令移动支付逐渐到居民的衣食住行各方面之中。 2015年中国非现金支付规模达到3448.9万亿元，其中移动支付交易规模达到108.2万亿元，同比增长379.1%。面对这样的发展趋势，收款方对于POS产品的要求越来越高，支持全支付逐渐成为收单产品的必备功能，POS收单市场将迎来重大变革。智智能能POS的契机的契机根据央行统计数据可知，截止至2015年年末，我国联网POS数量达到2282.1万台，铺设程度相差国外较远，POS的铺设量还有很大的提升空间。此外根据银联标识产品企业资质认证办公室的通知，所有申请银联认证的POS必须具备非接功能，旧的POS设备急需更新换代，市场缺口较大

3、。 一、关于盒子深圳盒子支付信息技术有限公司（以下简称“盒子支付”）是国内领先的移动商务和金融信息解决方案提供商， 通过智能收款设备加载云端的服务， 为线下商户提供移动电子商务、互联网金融、营销促销、商户信息化升级、收款等综合服务。盒你一起谈恋爱盒你一起谈恋爱-认识盒子支付认识盒子支付使命：成就他人梦想就是成就自己 一切利他的行为都是利己韩森 盒子支付创始人 亚洲人物栏目专访人物，深圳盒子支付信息技术有限公司总裁 全国26万盒伙人灵魂精神导师，他用六年时间统帅三军创造盒子支付奇迹，他带领的盒子始终处于时代 的风口浪尖却稳重求胜，不断攀登高峰。 盒子支付的背后实力盒你一起谈恋爱盒你一起谈恋爱-认

4、识盒子支付认识盒子支付盒子支付的创新技术证书盒子支付的创新技术证书深圳市政府颁发高新技术证书银联资质认证及荣誉- 保 证资金安全S300A银联安全认证证书银联安全认证证书最佳智能最佳智能POS产品奖产品奖我们坚信，商业帝国式发展的时代已经过去,我们应该坚持平台生态化发展。只有生态系统里的企业和个人共同参与发展,形成利益共同体，才能持久发展。 这就是盒伙人利他文化：一切利他的行为方能利己为什么能做移动创业平台当今企业的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。（现代管理学之父）。 彼得德鲁克 未来商业组织不再是公司+雇员，而是平台+个人” 单打独斗已成为历史，未来的趋势是合伙人制。阿里研

5、究院为什么要做移动创业平台诺基亚的没落 柯达的倒闭 盒伙人2.0模式 盒子支付为了打造生态平台上的利益共同体，诠释“盒伙人”三个字意义而探索出的一种新的渠道模式，是对传统代理经营模式的创新升级，是移动创业平台搭建的重要途径 打造平台上的“人+”模式 为什么能做移动创业平台盒子支付盒子支付公司公司= =盒伙人盒伙人盒伙人盒伙人公平公平公正公正公开公开三方共赢三方共赢 传统1.0模式的弊端总代总代一代一代二代二代总部总部基层盒伙人基层盒伙人发展速度太慢发展速度太慢利益分配不均，层层代理无保障利益分配不均，层层代理无保障门槛高有风险门槛高有风险发展区域限制发展区域限制盒伙人缺乏安全感盒伙人缺乏安全感

6、客户流失率高客户流失率高缺乏创业激情缺乏创业激情下级盒伙人无法壮大下级盒伙人无法壮大这种模式下的种种弊端所在，他不符合当今社会信息化的发展规律这种模式下的种种弊端所在，他不符合当今社会信息化的发展规律盒伙人2.0的商业模式盒子总部盒子总部盒伙盒伙人人盒伙盒伙人人盒伙盒伙人人盒伙盒伙人人总部总部直签直签收益平台直接发放收益平台直接发放全国发展全国发展无界限无界限公平公平 公正公正 透明透明可超越可超越打破限制打破限制世袭制世袭制APP走天下走天下低门槛、不囤货、零风险、持久回报信息流通快信息流通快具有叠加型和永久性具有叠加型和永久性我们每个月的收益都是我们每个月的收益都是永久性的永久性的.0 3

7、00 盒子支付2.0模式的奖金分配制度300 800 8001500 15003000 3000万以上 MPOS分润比例万6万7万8万9万10S300分润比例好哒分润比例0 300 0 300 300 800 8001500 8001500 15003000 15003000 3000万以上 3000万以上 300 800 万2.4万2.56万2.8万3万3.2万7.8万8.45万9.1万9.75万10.4领导奖领导奖领导奖培养奖培养奖培养奖万1万1万0.4万0.4万1.3万1.3我们每个月的收益都是我们每个月的收益都是永久性的永久性的.（0.6%，0.63%，0.65%）0.6%0.63%0

8、.65%4.24.554.95.255.65.45.856.36.757.2 盒子支付奖励机制盒子支付奖励机制1、拓 展 奖2、培 养 奖3、领 导 奖4、月 月 红盒子支付2.0模式的奖金分配制度单位：万元单位：万元0 300 300 800 8001500 15003000 3000万以上 我 400万ABCD100万400万600万1000万万6万7万7万8600元2800元4200元8000元给我考核按照整个团队的成绩来给我考核100万+400万+600万+1000万+400万=2500万万9我个人交易流水收益：400*万9=3600元A(100*万3）+B(400*万2）+ C(60

9、0*万2)+D(1000*万1）=3300元我们每个月的收益都是我们每个月的收益都是永久性的永久性的.万6万7万8万9万10我一个月的收益就是3600+3300=6900元A除此之外总部还会奖励我一个级差级差举例：举例：MPOS 盒子支付奖励机制盒子支付奖励机制1、拓 展 奖2、培 养 奖3、领 导 奖4、月 月 红我鼓励培养“达标盒伙人”(3000万)培养1名“达标盒伙人”除去“达标盒伙人”其他盒伙人流水之和1200万奖金=（全部流水-最小达标流水）*万1培养奖：培养奖：成人达已，培养团队，成就自己成人达已，培养团队，成就自己ABC3000万D300万400万100万600万1400万300

10、0万我们每个月的收益都是我们每个月的收益都是永久性的永久性的. 盒子支付奖励机制盒子支付奖励机制1、拓 展 奖2、培 养 奖3、领 导 奖4、月 月 红鼓励培养“达标盒伙人”的同时激励能领导团队达到更高业绩的盒伙人培养出1个“达标盒伙人”所有非“达标盒伙人”总交易额6000万奖金计算：（全部流水-最小达标流水）*万1领导奖：领导奖：月月红：月月红：交易额档位“月月红”奖励标准2亿X4亿万0.44亿X8亿万0.88亿X15亿万1.1515亿X30亿万1.530亿X50亿万1.8X50亿万2我ABCD3000万2000万1000万2000万2500万7500万3000万我我们们每每个个月月的的收收

11、益益都都是是永永久久性性的的. .咱们算一下盒伙人的收入我我们们每每个个月月的的收收益益都都是是永永久久性性的的. .开通开通交易额交易额比例比例月收入月收入年收入年收入1台台3万万万万618元元216元元10台台30万万万万6180元元2160元元100台台300万万万万72100元元25200元元1000台台3000万万万万1030000元元360000元元2.0渠道建设渠道建设盒伙人盒伙人信用卡卡员信用卡卡员直销组织人员直销组织人员保险人员保险人员贷款公司贷款公司持卡人用户持卡人用户商户商户培训行业培训行业商业组织商业组织朋友圈朋友圈房产中介房产中介2.0渠道建设模式图渠道建设模式图2.0模式的模式的2689原则原则盒伙人盒伙人开发两个市场开发两个市场陪伴他六个月陪伴他六个月除了除了3000万还得万还得有有8个