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文档简介
1、XX年管理咨询师模拟考试题型及答案一、选择题1. 预算体系必须契合企业的商业环境,不同的商业环境对预算 模式提出了不同的要求。在动态、复杂的环境下,一般选择的预算模 式为 () 。A 固定预算B 零基预算C 弹性预算D 滚动预算【答案】: B 【解析】: 在动态、复杂的环境下,一般选择的预算模式为零基预算。2. 以下关于集权制与分权制的说法中,不正确的是 () 。A 集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策,降 低行政管理成本B 分权制可能会扭曲子公司的经营业绩,给子公司财务指标考 核增加了困难C 分权制能够根据市场环境和企业自身隋况做出重大的财务决 尺0 策D 分权制难以指挥和协调子
2、公司【答案】: B集权制可能会扭曲子公司的经营业绩,给子公司财务指标考核 增加了困难。3. 财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经 营活动的类型。 从五性分析雷达图看, 当企业所用指标都处于标准线 内侧时,企业生产经营活动属于 () 。A 均衡缩小型B 积极扩大型C 积极安全型D 活动型【答案】: A【解析】:财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经营 活动的类型。 从五性分析雷达图看, 当企业所用指标都处于标准线内 侧时,企业生产经营活动属于均衡缩小型。4. 甲企业下一年度预期销售收入为 500 万元,企业所处行业的 平均销售利润率为 11%,则该企业的目标成本应为
3、 () 。A345 万元B450 万元C445 万元D525 万元【答案】: C目标成本二预计销售收入-目标利润,目标利润二预计销售收入X同类企业平均销售利润率。5. 某公司 xx 年度销售收入为 400 万元,年初应收账款余额为24 万元,年末应收账款余额为 26 万元,则该公司 xx 年的应收账款 周转率为 () 。A16 次B10 次C20 次D18 次【答案】: A【解析】: 应收账款周转率 =销售收入 / 平均应收账款。6. 下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是 () 。A 对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用目标成本 法进行成本控制是一种理性的常规选择。B 对于多品
4、种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为 一般性成本控制方法。C 在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以战略性成本控 制方法为基础D 对处于垄断经营行业的企业,则以战略性成本控制方法为主要选择答案】: D解析】:对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法 进行成本控制是一种理性的常规选择 ; 对于多品种或小批量生产企业, 一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法 ; 在竞争激烈的一般 产品生产经营领域, 一般以一般性成本控制方法为基础, 强化战略性 成本控制方法的运用。7. 财务管理活动的内容包括:财务治理活动、融资管理活动、 财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活
5、动、利润管理活 动和会计管理活动。以下对营运资本管理活动的描述,正确的是 ()A 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自 在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运动B 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的 需要C 从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值 循环链,这些环节都存在着必需的控制和管理活动D 包含了企业的流动资产总额,内容包括现金管理、有价证券 管理、应收账款管理和存货管理【答案】: D【解析】:A 选项描述的是财务治理活动, B 选项描述的是融资管理活动,C选项是对财务控制管理活动的描述, D选项描述的是营运资本管理 活动。8. () 观念认为,实现企业目标的关键在于正确确定目标市场的 需要和欲望, 并比竞争对手更有效、 更有利地传达目标市场所期望的 东西。A 生产导向观念B
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