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文档简介

1、XX管理咨询师咨询实务备考练习及答案1 、自(C)后半期起，亚洲国家开始关注管理咨询领域，并陆续建立了相应组织，开展咨询服务。A.20世纪 60 年代B.20世纪 80 年代C.20世纪 70 年代D.20世纪 90 年代2 、处在这个领域中的产品产生大量的现金， 但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企业现金的，这是以下那种业务类型： (D) 。A.瘦狗型业务B.明星型业务C.问题型业务D.现金牛业务3 、按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额 (C) 人民币以下的企业A.2亿元B.3亿元C.5亿元D.4亿元4 、1926 年 (D) 麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次

2、世界大战前，是战略咨询的初创期A.英国B.德国C.法国D.美国5、企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是 (D) 。A.战略规划B.战略决策C.战略控制D.战略保障6、下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是： (B) 。A.战略假设的梳理 - 战略综合分析和战略匹配 - 战略规划备选方案的拟定 -战略规划备选方案的研讨 -战略规划方案的确定 -战略咨询 报告的提交和发表B.战略综合分析和战略匹配 - 战略假设的梳理 - 战略规划备选方案的拟定 -战略规划备选方案的研讨 -战略规划方案的确定 -战略咨询 报告的提交和发表C.战略综合分

3、析和战略匹配 - 战略规划备选方案的拟定 -战略假设的梳理 -战略规划备选方案的研讨 -战略规划方案的确定 -战略咨询 报告的提交和发表D. 战略综合分析和战略匹配 - 战略假设的梳理 - 战略规划备选方 案的研讨 -战略规划备选方案的拟定 -战略规划方案的确定 -战略咨询 报告的提交和发表7、推销人员工作分工的组织形式中，(B)比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。A.按人员分工B.按区域分工C.按产品分工D.按顾客分工8、指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是： (B)。A.常规战略调整B.有限的战略调整C.彻底的战略调整D.企业转向9、指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是： (C)A.常规战略调整B.有限的战略调整C.彻底的战略调整D.企业转向10、股东人数较少或规模较小的有限责任公司

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