优秀工作总结范文：办公室工作总结2016

1、办公室工作总结 20162019年度工作总结和 2016年工作计划综合办公室2019年工作总结2019年，办公室在公司领导的关怀下，在各项工作中明确目标、 落实责任，发挥了办公室的上传下达作用。根据领导的工作要求， 办公室在人员少、任务重的情况下，牢记服务领导、服务公司的 工作职责，不怕困难，团结协作，较好地完成了公司下达的各项 工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：一、日常管理工作严格高效1. 健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年 度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块， 分解为36项年度工作目标任务，明确具体的工作指向、完成节 点、分管领导、责任部门和责

2、任人，使工作真正落实到人。二是 完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理， 查漏补缺， 特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度 上的完善，用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上，进一 步加强日常盖章审核工作，出台公司印章管理制度，对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格，对印章保管更加严密， 最全面的范文参考写作网站购买了保险柜及高拍仪，对每份盖章资料都进行拍照留存，并留一份原件或复印件存档， 使盖章档案 更加完整、规范。2. 认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月报表；每季度上报社会稳定情况分析；定期上报项目督

3、查情况，并起草汇报材料； 做好各类会议上发言材料的撰写工作，先后撰写了公司、党风廉 政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材 料。同时，与各部门签订 2019年综治维稳责任书。3. 做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公 文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。 公司发文做到格式统一，文体规范，切实把好文字关和政策关。全年，公司共发文110件，收文351件，对所有公文收发做到专 人负责、签字，凡上级来文，及时呈送公司领导签阅，并按领导 批示及文件要求交相关部门轮阅，并加大文件督办工作力度， 协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务，并及时向领导反馈

4、办事结果。4. 做好档案管理工作。起草档案管理补充规定，进一步规范档案管理流程，加强档案借阅和利用的手续办理。完成2014年文书档案归档，撰写2019年公司大事记及年鉴，并对归档的合同 文件进行全面梳理，对未完善的资料进行了查漏补缺。二、劳资人事工作缜密有序1. 完善绩效考核办法。在去年基础上，完善以能力和业绩为导 向、范文写作科学合理的绩效考核机制，确定客观公正的绩效考核指标，在方式上将定性和定量相结合， 增强考核的操作性和准确性。同时，根据去年考核结果，对两名考核基本称职的员工进 行了降级处理，真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。（转 载 于:在 点 网）2 .做好人

5、才招聘及储备工作。今年相继有6名人员离职，做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧发布招聘信息，同时通过 区人事局渠道发布招聘信息，进行了5次面试，目前招聘人员6名，为公司注入新鲜具有实力的血液。三、后勤服务工作有条不紊1. 加强用餐管理，做好公务接待。严格按照食堂管理制度，提 高员工餐用餐质量和服务水平，确保用餐卫生、菜肴多样化。2. 加强物品管理，做好领用物品工作。对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节，严格按照公司办公用品管理 制度的要求采购物品。对办公耗材，严格采购申报手续，实行 比价采购；对易耗品的领用，建立领用登记台帐。2016年工作计划2016年是

6、公司创新突破之年。面对新形势，办公室确定的工作 指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、 综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工 作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体 工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。一、具体目标任务1. 加强办公室每位员工自身素质和业务水平的提高，更好地做 好服务工作；2.做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工 作；3. 加强制度的落实，使企业管理更加规范化、制度化；4. 加强督查力度，做好对部门和员工的监督考核工作。二、主要工作举措继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日 常物资采购，办公设备维护

7、、车辆管理外，重点做好以下几点工 作：1. 加强学习，进一步提高自身素质和业务水平。在日常管理中，重点围绕“发挥6项职能，抓实6个细节”做好各项工作：暨发 挥参谋功能，突出“想得到”；发挥协调功能，突出“管得宽”； 发挥办事功能，突出“做得细”；发挥管理功能，突出“碰得 硬”；发挥服务功能，突出”讲程序”；发挥督办功能，突出“抓 得严”。2. 加强行政管理。继续做好日常文件收发，印章管理，材料起 草、上报，会议组织、记录等行政工作；做好日常公司网站维护， 并加强宣传，完成管委会下达的目标任务。3. 加强督查力度。一是在2019年制定的各项制度的基础上，进 一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理

8、和员工行为均有章可 循，同时抓好制度落实情况的监督检查，提高制度的执行力，实 现公司管理的科学化、规范化、制度化进程。二是抓工作落实。在2019年开展督查工作的基础上，根据公司2016年工作任务和阶段性工作要求，进一步加强对各部门工作落实情况的监督检查，并予以及时通报。4. 加强人事管理。在 2019年绩效考核的基础上，进一步完善 2016年绩效考核制度，并组织完成公司 2019年绩效考核工作； 做好人才储备工作，根据公司需要，定期开展人员招聘和培训工 作；完善人力资源档案管理工作。5. 加强后勤服务。重点做好公司食堂管理，给员工提供一个满意的就餐环境；做好公司车辆安排和管理，加强对驾驶员安全

9、教育，确保全年无安全事故。6. 继续做好党务和廉政各项工作。根据公司要求，继续做好党员培养发展工作和开展廉政教育各项工作。并根据领导指示，继续开展形式多样的党风廉政教育。篇二：2019年综合部办公室工作总结及2016年工作计划2019年综合部办公室工作总结及 2016年工作计划2019年，综合部的工作按照强化自身建设，规范内部管理的总 体要求，围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作，通 过部门员工的共同努力，实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。一、2019年部门履职情况2019年，综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理 方面。一是建立和完善月报、工作记录管理制度，以点带面，

10、全面提升 管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，思想汇报专题努力推动管理制度化的进程。二是完善员工作业控制程序，规范员工工作行为；三是完善培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提 升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高 培训效果。四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作；五是完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍；六是建立了奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；七善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆；八是修订了门卫管理制度、员工

11、食堂管理制度、员工宿舍管理制 度、值班制度来规范后勤工作与服务， 保证了公司内部的安全与 和谐。九是加强企业文化建设，突出抓重点、抓典型，树立公司正面形 象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强分公司与员工的交流与 团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。十是精细成本控制，改善分公司基本面貌与员工工作和生活环 境，提升公司价值影响力二、2019年存在的问题是活动投入不够，提咼活动的效果不明显；二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升；三是员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够；四是控制成本开支还有空间；五是员工安全教育与防范有待加强。上述存在的问题需要在下半年解决和改善。三、2016年工

12、作思路2016年，综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作 效率要高”的总体要求，在抓好日常工作的同时，加强内部管理、 信息调研、增强办公室人员全局观念、服务意识、服务水平，有 目标、有重点地开展好以下工作：1. 进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服 务质量。2. 进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、 提高策划能力，对于关系公分司发展和稳定的重要问题积极思 考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实， 发挥好参谋助手作用。3. 加强沟通协调工作，营造良好的内外部工作环境综合部是承上启下、联

13、系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综 合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象。 公司始终把加 强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了“四大沟通协调”工作：一是加强与上级直管部门、 地方政府、兄弟单位之间的工作沟通 和协调，及时了解上级工作动态和要求， 学习借鉴各兄弟单位的 先进经验，积极争取、融合各方面有力因素为分公司的发展服务； 二是加强分公司与各部室之间的沟通协调。要逐步规范周例会、 总经理办公会制度，通过推行督查督办制度， 对分公司布置的重 点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保分公司重点工作有布置、 有检查、有落实、有反馈，形成督查督办闭环管理；三是加强各部室之间的协调

14、。积极化解矛盾，形成合力，营造团 结向上的工作氛围，使各部门的职能得到充分的发挥；四是重点加强与移动公司的沟通协调。3.进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平，加强 对分公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归 纳，更好的承载领导的管理思想，促使分公司管理理念、管理思 路更加明确。6.强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作。坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”：一是全面服务与重点服务相结 合。在为员工提供优良的工作环保和生活环保，搞好全面服务的 基础上，重点保证对分公司领导的服务，解除领导后顾之忧，让 领导全身心投入工作；二是对

15、内服务与对外接待相结合。 对内服 务员工，不断改善服务质量、提高服务水平。要全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项，逐步规范了管理程序;要做好对外接待工作。要加强对分公司各种物资材料的科学规范管理；要加大对办公费、差旅费、业务招待费、车辆使用费和其他业务 费使用的控制力度，严格使用程序，确保分公司2016年全年财务成本目标的实现。7. 不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决 问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习邓小平理 论、十八届三中全会精神，使政治理论水平、业务素质和工作能 力不断得到提高；8. 树立高度的服务意识，并自

16、觉地落实到各项工作的细节之中。 全综合部人员都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作篇三： 办公室个人2019年工作总结及2016年工作计划办公室个人2019年工作总结及2016年工作计划2019年，对我而言，是困惑与成长的一样。这一年，第一次感觉到自己的命运和这个时代如此贴近。我们的国家和民族在经历了巨大的折磨和打击之后，依旧保持着坚定的信心和积极向上的 发展态势。那么，作为13亿中国人中的我，在这一年经历了人 生的一个重要阶段。我开始对自己过去的工作、生活进行反思， 我重新开始寻求生命的意义和方向。2019年，这个曾经全中国人民翘着以盼的年度，带给我们的是 世界瞩目的荣耀与永远无法愈合的伤痛

17、。那么，就个人而言，这 一年是我人生的一个重要的转折点，我不再用同样的眼光看待自己周围的一切，我开始反思自己这 26年来曾经走过的路，开始 思索所有表面事物背后真正会发生的原因。2019年，我对自己的反思进行了一下总结归纳：一、学会了全局性地思考问题。一直以来，由于自己所从事的岗位的关系，我的眼光往往只局限于自己的领域内，较少关注办公室其它业务系统的工作内容。 这是我的短处，作为一个在办公室 工作了四年的老员工，自己应该全面了解办公室的所有业务口的 工作流程，从最基本最扎实的业务开始熟悉，让自己不光成为宣传口的主管，还要更进一步了解党政、行政、工会、团委等其它 领域的工作范畴及内容。二、凡事都

18、是预则立、不预则费。凡事都要在事前做好准备和策 划。每个人做每件事都应该有目标，就每个人的人生而言，如果 你活着，而不知道自己为什么而活，那其实是可悲的。所以，我们每天都应该清楚地知道自己为什么而活在这个世界上。为自己 设立大到人生目标，小到每天的工作目标。然后在第二天执行自 己给自己设立的工作目标， 尽全力去完成每一件事，战胜自己的 惰性。三、人要从挫折和教训中不断总结自己。面对困难和痛苦，有时 我们会觉得无法释怀。然而，看看那些在地震中失去亲人的人们， 生活还要继续。所以，幸运的我们还有什么理由不去好好生活， 好好去爱自己的家人，好好去珍惜你现在所拥有的一切。但是， 很多东西失去了就是失去

19、了， 我们也更要学习四川人民乐观开朗 的性情。2019年，在我所从事的工作方面 80%完成了上年度的工作目标： 一是在思想政治工作方面，开办纪念改革开放30周年系列活动、 开展了“纪念改革开放 30周年”的征文活动。二是企业文化建 设方面，编印了激情总包一一散文集、首届企业文化成果汇 编、公司形象画册正在编辑中，预计农历年前出版印刷，举办 了首届企业文化节，获得了局及公司的一致好评。 三是精神文明 建设方面，大力宣传了文明家庭、先进员工，全年在品总包 人物素描栏目中先后对近 20位先进员工及两位农民工的典型事 迹进行了报道。这些人物包括公司副总经理刘士亮、顾晴霞、桩 神邓盛冬、局优秀女职工刘晓

20、莉、局文明家庭、十佳农民工、优 秀共产党员、湖北省建筑企业优秀项目经理等进行了宣传报道， 起到了树立榜样，表彰先进的作用。四是做好了主题宣传、特色宣传、重点宣传。4月10日长江日报以头版转四版的篇幅报道了 由公司承建的天河机场扩建工程即将投入使用的相关情况。4月16日长江日报专版以题为偕长风共舞、与黄鹤齐飞报 道了由公司承建的武汉天河国际机场建设的相关情况。武汉电视台一套节目将在当晚的财经圈点栏目播出了专题新闻，时长 约8分钟左右。湖北卫视、经视直播、中国铁路文工团到武汉 站项目慰问演出受到湖北、武汉八家媒体的报道。与经视故事 会合拍“总包故事会”，剧本正在与该栏目制作人谈笑洽谈中。 五是做好

21、公司三大宣传阵地。做好每期品总包的编辑工作， 全年共制作播出了 19期“总包视讯”，全年在局报级以上媒体 发稿量在500篇以上，确保在局报发稿量第一名。12月举办通讯员培训班、评刊会、表彰优秀通讯员。六是出台新闻宣传奖 励办法、新闻宣传工作管理办法、音像资料及设备管理办 法。七是用数码设备清查表对公司所有数码设备进行了一 次清查，对新增设备严格按照清查表要求填写。在2019年的工作中，除了所取得的成绩外，自己感觉还有以下 三个方面的工作存在不足：一是项目文化策划及标准模块的推 行。在2019年的工作计划中曾提出要大力推进项目文化建设， 打造一批“三品”项目，在武汉站、长沙、碧桂园项目制订详细 的项目文化建设策划书。但在具体的实施过程中，有些项目 部拟定了策划书，但最后都没有得到很好的落实。明年挑选 一到两个新开工的项目，从项目部成立之初就进行项目文化建设策划，然后在过程中对其进行相应的指导和监督，让好的策划得到相应的落实。最终形成一整套的方案，做出典型从而在全司范 围内进行推广。二是做好图片库、视频库、资料库。全面整理公 司从XX以来的图片及视频资料，进一步做好归纳、整理、刻盘、 存档等工作，并将整理好的资料进一步在网上建立一个可供查询 下载的媒体共享平台。三是加大对远征地区的宣传。 指导远征片 区在三