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文档简介

1、运作副总经理助理岗位讲明书岗位名称运作副总助理岗位编号QK-00-07所在部门岗位定员1直接上级运作副总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002 年 7 月本职：负责公司生产打算的制定，监督、检查打算的执行情况，保证及时交付产 品职责与工作任务：职 责职责表述：负责协助运作副总治理日常工作工作任务负责采购打算，生产打算和仓储治理的协调工作负责公司在制品的治理合理操纵半成品库存，努力降低半成品库存，降低资金占用成 本负责生产业务部门的工作情况的信息收集和汇报负责运作中心总体生产情况的统计、分析及上报工作负责运作中心的文档治理工作协助运作副总协调运作中心各部门的关系负责对采购部的采

2、购合同的治理监督职 责职责表述：组织编制和执行生产打算工 制定生产打算，采购打算，仓储治理打算作任务检查生产打算，采购打算，仓储治理打算的执行情况。协调各 生产单位进度，保证生产打算的按时完成。 对阻碍生产打算实 施的问题及时处理；重大问题及时向上级反映制定打算时严格执行物料表的要求，操纵领料的品种和数量， 厉行节约参与组织公司生产协调会，协调落实公司生产、供货打算，检 查生产进度职 责职责表述：负责运作中心制度治理工作任务负责运作中心各种规章制度的草拟或审核或营销各部门的草 拟的制度负责运作中心各项规章制度执行情况的日常检杳工作职 责四职责表述：参与公司全面质量治理制度体系的建设工作任务组织

3、生产，米购等部门参与公司全面质量治理体系的建立组织生产，米购等部门参与公司IS09000 质量体系的建立职责 五职责表述：在运作副总不在时，代理营销副总的日常治理工作职责 六职责表述：完成运作副总交办的其他工作任务权力：生产打算、采购打算的草拟权对生产打算，采购打算，仓储治理打算的执行情况有监督检查权对运作中心各个部门的工作有监督、检查权工作协作关系：内部协调 关系生产部、研发部、质量治理部、销售各部门外部协调 关系供应商任职资格：教育水平大学专科以上专业企业治理或者与木材加工相关的专业培训经历生产治理培训、质量治理培训经验3 年以上生产运作工作经验，2 年以上运作治理经验知识具备相应的生产治理、米购治理，质量治理等方面的知识技能技巧熟练使用打算治理的有关工具；具备差不多的计算机知识。具 有一定的协调能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、 阻碍力、打算与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、

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