优秀工作总结范文：团购十月总结

1、团购十月总结一、活动主题：国庆大放“价” 轻松自驾游二、 活动时间：9.26-10.07（国庆前夕到国庆期间）三、活动策划部门：路华电商部四、活动对象：路华分销商客户+路华公司商城客户+路华公司淘 宝客户 五、活动目的：以自驾游配套用品为主打，为国庆自驾 出游的消费者推荐出游必备神器。为消费者出门游玩带来便利，体验户外美好生活。六、活动方式和内容：单品促销：整店促销:满400送一个三脚凳子，满1000送一个350无扶手椅子。八、活动流程：9月20日完成策划修改。9月22日完成活动海报设计。9月23日通知分销商下个月的活动方案。9月23日完成特价单品价格设置和 满送活动设置9月25日完 成店铺页

2、面的装修和设置。9月26日-9月27日完成活动的前 期宣传。9月26日-9月27日店铺设置收藏店铺送 5元优惠卷。可和其他 优惠叠加使用。提前收藏。9月29日店铺设置聊天快捷活动回复。QQ签名和淘宝咨询提醒。9月29日-10月7日活动进行时，提高客服回复速度。活动期间活动宣传。10月7日-10日活动后期总结和优化。九、活动宣传：1、前期宣传：（1）店铺首页宝贝详情页页头悬挂活动海报。（2）旺旺聊天系统设置好，活动前期活动宣传语：国庆大放价， 轻松自驾游，全场自驾产品史上最大优惠。后加产品链接。（3）公众微信号、QC空间、范文写作新浪腾讯微博发出说明： 国庆大放价，轻松自驾游，全场自驾产品史上最

3、大优惠。后加店 铺链接。（4） 站外平台推广，附在表格后面。可借助淘宝服务完成。（5）老客户活动通知，通过短信渠道，晓艳负责。2、活动期中宣传：（1）商城本身宣传系统。前期可联系各平台负责人，根据我们 的活动策划，帮我们安排活动资源。在活动期间同期宣传。（2）淘宝开展直通车广告，可通过直通车推广特价品和主打品提高宝 贝展现量和流量人数。（3 ）活动期间，旺旺等各聊天系统，积极不断向客户发送活动 信息。3、活动后期宣传：（1）老客户回访，询问使用情况和售后情况，并积极引导给我们好评全五分。十、活动费用预算：活动期中推广费用：淘宝直通车 800元。当当网adsmart 500 元 一号店200元。

4、总计1500推广引流费用，推广期均为 10 天。十一、活动准备素材：1、店铺页头海报：大小950*500 2张 一张自驾配套总图，一 张满送信息。2、宝贝详情页头：大小750*2001张一张 满送活 动信息。自驾产品总体海报。3、直通车推广图：大小 800*800 每个特价单品2张，共6张。 要求，要吸引眼球。十二、活动负责人：1, 各个商城装修和推广 由小池负责。2, 淘宝官网和淘宝分销商的推广由小柯负责落实和推广。3,海 报设计和团购模版由上官负责。4活动前期老客户推广和站外由晓艳负责。其他电商部门人员协助完成。以上为目前热们站外推广平台。每个平台先注册5个小号。并试着发布一下信息。看一下

5、屏蔽情况。篇二：十月车辆团购会活动十月车辆团购会（样搞）集体宣传，推广，活动 宣传，造势的媒体报纸4期连续正版刊登。宣传车乡镇宣传，2车跑乡镇.5天。短信群发，40万条集群发送城区宣传车7天宣传车连续宣传。.乡镇A3大小的墙贴一万份.广播电视台广播一周。网络全面覆盖宣传（入围中国社区，钟祥社区，QQ QQ群，贴吧，论坛，淘宝网络，博客，微博等）一家4000.提成另算活动车辆信息展示由本网络平台（钟祥网）提供时间：十月团购会（半个月）。报纸整版覆盖，网页图片信息凡参与商家送入围中国商务VIP会员网站一年使用，首次为商家整理好信息。商家，消费者参与比较方便，容易，成本不高，效果比较好。传 统营销+

6、现代营销方式结合，更适合长期发展。商家提供此次参与团购会的活动方案，参与车型等信息。消费者参与方式：1.凭报纸信息商家店面参团 2.电话预约参团。3. 网络直接参团。4.到都市前沿报名参团。样本：篇三：粤东十月份周总结勇往直前，打造仁化直营虎狼之师粤东田田圈 金秋十月，风已不再轻柔，阳光不 再通透，如麻的细雨缱绻在发迹，寒意渐上心头。粤东省区韶关 市仁化县一一位于广东最北部的县城，十月伴随着的更是柑橘收获的季节，一个个又肥大又金黄的柑橘即将硕果累累的悬挂在树 上，让果农们即将体验到一年到头来的希望。从5月大桥直营店开业，田田圈在仁化已有半年之久， 通过粤东田田圈团队的帮带 现在经销商运营团队逐

7、渐上正轨独立自运营。、群策群力，迭代创新在经历了之前沸沸扬扬的打爆之后，粤东韶关田田圈已正式进入第二步运营模式。十月十五日这天，韶关金农会人员、粤东 田田圈团队在韶关植保公司开展十月中旬总结会议。会议期间， 由金农会运营团队郑翔对十月上旬门店数据做出分析： 通过五家门店营业额走势得知， 在每个门店的特定赶集日销量均 有大幅度提升，尤其在会员日更为显著。由此可知前期门店与会 员的维系工作已取得一定成效。另外，对于下半年田田圈的规划方案， 韶关植保总经理邹学宝提 出几点：1、 重新定位每家门店的赶集日安排（会员日除外），最全面的范 文参考写作网站以专家坐诊门店、专题讲课（田田课堂）等形式吸引农户到

8、店。2、门店套餐设置，针对直营店主打作物一一柑橘的每个生长关 键时期，在门店设定相应的主推套餐，形成权威产品，对农户的 采购及店长的推销提供针对性。3、知己知彼，店长、运营团队人员应该在关注自身门店之余，更要对其余门店动作，以及果价动态、自然天气等与农业的一切 有关信息进行关注，全方位“武装”好自身，提高运营质量。二、扎根基层，打造拳头产品根据仁化县五家直营店的地理位置， 决定把运营团队分成两个小 组一一南线、北线。每条线路三个人员，配置一台汽车。要想田 田圈在当地打出知名度，就要做出接地气的服务。 运营伙伴们需 要长期扎根在田间果园，与农户进行深入交流，并进行主打产品推广。通过长时间的努力，现在翠喜、曼护、植物精华液等产品已在当地产生一定的影响力。三、从店长抓起，统一思路10.19经销商运营团队、粤东田田圈团队、作物组及五位直营店长，齐聚在仁化县水务酒店，参与10月店长交流及培训议。（1）坚定店长们的信息培训交流会议首先由五位直营店长作9-10月工作报告，包括门店营业额、会员发展情况、有效会员新增数量、目前经营遇到的 问题和困难等。在认真聆听完店长们的分享后，韶关植保总经理邹学宝作出总 结：“仁化田田圈直营愿景