优秀工作总结范文：年上半年会计工作总结

1、年上半年会计工作总结XX年上半年企业财务个人工作总结光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了， 从一开始对工作的不适 应到现在适应了这个团体， 懂得了大家如果团结合作， 共同应对 遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的 部分。财务是一个单位的核心部门， 同时她也是一根引线贯穿与企业的 角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部分的 财务处理，纳税申报，财务管理等工作。在工作中，由于区别于 原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算 方式，货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。 随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高，已经完成了以前账务的登帐

2、工作，进一步理顺了财务的连续性。 为提高工作 效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作， 财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能， 为财务分析打下了 良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用 分析，资金流动情况等，这些可以为商场销售产品订货的准确性， 最全面的范文参考写作网站及时性， 资金占比情况都是一个很好的参考依据，是企业管理和决策水平提高的重要途径，为企

3、业决策和管理提供有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功 倍，这也是我该努力学习和不断提高的部分。工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习， 主要体现在我对进出口业务财务处理的了解，这让我非常幸喜。“活到老，学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会继续努力，和我们的单位一起成长！ 一起进步！篇二：2015年上半年财务部工作总结二分部上半年财务工作总结黔张常项目二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改进自身不足，步入正轨。取得了一些成绩，但也存在一定不足，现将上半年财务 工

4、作总结如下：一、财务工作完成情况我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务结合项目实际情况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展打下了基 础。成立了以分部经理为组长， 项目总工、总经、总会为副组长， 各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标， 做到人人身上有压力、人人头上 有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。二、财务工作的几点做法（一）、积极加强业务部门水平沟通搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会，全面掌握和了解物资采购方面和劳务分包方面的情况， 并提出财务部门对物资采购和劳 务分包

5、方面的合理化建议，以协助物资采购和劳务分包实现最低 价、合理价中标，降低工程成本。财务部门根据项目部资金情况， 对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此 作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金的正 常运转。（二八 在费用开支方面本级费用开支实行总量控制，由财务部门牵头，各业务部门配合， 根据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等情况编制了 分部本级费用开支总计划并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，核实其开支的必然性， 再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。每项费用开

6、支严 格按计划执行，做到有章可循、有据可依。（三）、在资金管理方面项目前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门积极想办法筹 集资金，保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。 具体做法是：1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金不足，拨付工程款不及时，范文写作造成分部外欠款数额较大。给材料供应 商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力，我们也考虑到对方的难处，并积极主动与其沟通，讲明原由，取得了他们的信任与 理解。在资金拨付时，根据其资金需求、轻重缓急情况，合理调 度使用资金，减轻了项目资金压力。2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度，财务部门做到“三不

7、”。会签手续不完善的验工 计价单，财务部门不予受理；转账材料、代付款项未核对清楚的， 财务部门不予受理；不按时提供民工工资发放表的， 财务部门不 予受理。民工工资的发放由施工队伍造表， 财务部门审核后据实 打卡，杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门根据计价金 额核减代付其他费用后，剩下部分作为拨款依据，坚决杜绝超拨 款现象。财务拨款，根据分部资金拥有量、当月验工计价金额以 及材料外欠款情况，编制付款计划，经计核、技术、物资部门共 同确认，报分部经理同意、公司审批后方可付款。三、财务工作的几点不足1、物资、计核、财务部门之间配合的不够紧密。2、资金管理和成本控制方面还需不断加强

8、。3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。四、下半年财务工作思路为确保分部财务工作健康、稳步发展，实现分部各项经济指标， 将分部财务工作真正做优、 做强，财务部门结合分部实际情况及 发展方向，制定了分部下半年财务工作管理思路。（一）、加强水平沟通，确保资金控制部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大发展的 主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之间的 沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，如果计核部门计价不及时，我们对施工队拨款就没有依据， 结果导致 超付款，造成资金无法控制。物资部如果对施工队材料入账不及 时不第一时间反馈给我们， 最后也只能造成工程款超

9、付。 为了确 保成本的有效控制和资金的合理支配，财务、计核、物资一定要 做到及时、有效的沟通。（二八 资金调配做到合理、高效财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是 其重要的体现。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也办不 成。要根据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急情况，统 筹安排好资金使用工作，保证工程建设顺利进行。（三八 努力提高自身综合素质，做好“传、帮、带”工作 学无止境，加强自身学习，提高自身综合素质是做好“传、帮、 带”工作的基础。自己“一瓶子不满、半瓶子晃荡”，还想带好 别人那是不可能的，营造良好学习氛围，共同学习，共同提高。现在光凭经验不行，思想汇报专题好

10、多事情需要分析， 不是一拍 脑门就能定的，要为后续项目培育出优秀的财务人才。（四八打造一支“勤于思考、和谐高效”的知识型财务团队勤于思考、善于思考是人事业成功的必备条件，干财务工作，更 要勤于思考、善于思考，从如何降低本级成本、资金怎样合理运 用、税务筹划上多动些脑筋，为项目减少支出。提高个人业务能 力和工作效率是团队执行力提升的关键，“众人拾柴火焰高”， 都一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。合理的制度需要严格地执行， 清晰的思路需要认真的落实，二分部财务全体人员在局指财务部门领导下，定会在下半年把财务工作做优、做细、做强！二分部财务2015年7月5日篇三：会计个人上半年工作总结

11、会计个人上半年工作总结20*年上半年，本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下，配合营业室各位主任，认真执行营业室“以会计基 础工作规范化管理为中心， 以提高会计核算质量，防范金融风险 为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止20*年上半年营业室储蓄存款达*万元，比年初新增*万元，新增 代发工资户*户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在20*年上半年的工作情况总结汇报如下：1、加快思想观念的转变经过20*年的岗位调整，我本人被

12、聘任为“8级执行会计师”，在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因 为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子， 我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入20*年上半年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神，新一届领导班子超常 规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热 情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题，不断加大工作力度，在充分挖掘各方面潜 力的基础上，针对实际情况，站在快速发展的高

13、度上，我和营（来自:WwW :年上半年会计工作总结）业室主任客观分析 了面对存款增量份额与其它行的差距，在会计主管的指导下详细 制定了工作计划和方案，切实遵循行党总支确立的“大发展、大 市场、大营销”的工作思路，在土地补偿资金归集、职工买断资 金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点，巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核 算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求， 通过对营业室不同岗 位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责， 调整了轮岗制

14、度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、 钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会 计差错考核办法等一系列管理规定。 明确专人对钱箱现金、单证、 重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现， 及时解决。同时通过制定二次分配办法， 将营业室人员的绩效工 资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等 内容相结合，打破了分配上的“小锅饭” “小平均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引，老客

15、户用感情稳 固”这一经验，3月份一个200*年存入营业室1000美圆的老年 客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质， 保证我行会计核算质量，我们制 定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营 业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外， 我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效，不 走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率20*年上半年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及 指导下严格按照内控

16、制度的要求，研究不同业务量、不同业务种 类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责， 严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况， 今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系 列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密， 业务办理程序 更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制， 提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问 题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报， 并能及时给柜员和网点提醒

17、，起到了警示建议作用。3、努力提高自身服务和业务素质优质文明服务是金融行业永恒的话题， 但如何落实行动上，彻底 改变我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。 一是摆 正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足， 彻底更新了观念，以客户满意为标 准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把 业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞服务，但是，因各种因素，营业室的服务质量仍是不尽人 意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域， 创造良好的发展环境。对于我

18、本人来讲，尽力做到了”三个服 务”。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几 乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门， 最终看到的都是客户满意 的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了 建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务， 不论柜员业务、 设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心， 我都能主动关心和帮助。 三是给各网点服好务，因营业室是全行 业务的中心枢纽，我和各网点的业务联系也较为频繁，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们