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文档简介

1、中铁*局*项目部大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案一'竞赛活动宗旨:为了激发项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,全面贯彻落 实公司提升“五大能力”、实施“四大要务”、实现“三大突破”的总体发展 思路,在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超,创先争优”的劳动竞赛氛围, 从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成*年度施工任 务,将“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入,项目部决定 开展“大干一百天,攻坚保目标”劳动立功竞赛。二、竞赛活动时间:2010年9月23日至2010年12月31日,共100天。三、竞赛活动目标:本次竞赛活动目标为:在100天的时间

2、内完成目标任务。具体目标为:(一)、进度目标:详见节点目标计划安排。(-)、安全目标:1、消灭铁路交通一般D类责任事故;2、消灭责任 员工重伤及以上事故;3、消灭责任火灾、爆炸事故;4、消灭责任锅炉压力容 器、道路交通、机械设备大事故;5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故;6、 员工轻伤率每年控制在3%。以内;7、职业病发病率每年控制在0.3 %。以下;& 无环境污染事件。(三)、质量目标:1、全部工程满足设计要求,达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准,开通速度达到设计目标值要求。2、单位、分部、分项工程验收合格率达100%。3、消灭工程质量问题及事故,力争消除工程质量通病。4、重

3、点工程(*隧道、*特大桥、*大桥等)确保部优,力争国 优;全部工程满足全线创优规划要求。5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱 满稳固、涵 洞不沉不裂;所有工程做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工;内实外美, 不再修补;结构准确,尺寸无误。6、信用评价保二争一。(四)、施工环境与现场文明施工目标:施工环境管理、施工组织管理、施 工进度管理、工程质量管理、职业安全健康、现场文明施工符合*管理标准四、竞赛活动组织:为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员有: 长: 副组长: 贝.五、竞赛活动评比奖励办法:参加本次劳动立功竞赛活

4、动的共有*部,按照*部签订目标责任书,在活 动结束进行公开评比,对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励,同时进 行公开表彰、宣传。1、集体奖励:此次劳动竞赛评比奖励,按照责任目标书进行奖励。路局、*、监理在月度平推检查中,受到表扬的*部,项目部将进行500020000元奖励2、个人奖励:设先进个人30个,其中:一等奖10名(奖金:2000元/人),二等奖10名(1000元/人),三等奖10名(500元/人);设先进* 部(部室)先进4个(奖金标准待定),先进工区4个(奖金标准待定)。3、上述奖励费用从上级、*奖励基金中列支。 劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报,通报有矢

5、情况和考核评比结果,发至各项目分部。 竞赛期间如发生以下情况之一的,取消当月获奖资格,并处以相应的罚 款。(1)发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其 他生产安全责任事故的,处20000元以上的罚款。(2) 发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的,每一项处 20000元以上的罚款。(3)受到路局、*、监理、*矢于质量、安全、进度、文明施工等方 面通报批评的,每一项除对*部3000100000元罚款外,对有尖责任人处以300 5000元的罚款。(4)对三次下发通知没有进行整改的,除对*部100050000元罚款 外,对有矢责任人处以1003000元的罚款。评选办法采用民主

6、测评方法,职工评分占60%,竞赛领导小组评分占40%。六、宣传发动:1 、召开动员大会。2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。七、检查内容及标准检查内容按照*建设指挥部、监理、项目部综合考评办法共分为四项:1、施工进度:施工进度检查以项目部结合各*部分解目标下达的当月施工计划为依据。2、施工质量:施工质量检查主要进行外业与内业检查,依据*土建工程 标准化建设应用手册,* (2010) 73号、* ( 2010) 76号、以及建指、 监理和质监部门的抽检抽验为准。3、安全生产、文明施工:按照各工程项目创建“安全、文明、标准化”工 地实施办法等有尖规定要求进行检查。4、廉政建设:按照廉政合同、公司、建指廉政建设有尖文件要求进行 检查。5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设

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