益盟操盘手软件的使用方法_第1页
益盟操盘手软件的使用方法_第2页
益盟操盘手软件的使用方法_第3页
益盟操盘手软件的使用方法_第4页
益盟操盘手软件的使用方法_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、益盟操盘手软件的使用方法、乙前言本文仅献给具备顺势而为思想以及接受“在安全赚钱的理念指引下的立足当天做好当天, 一天天去把握市场”的投资者,适合认可“盯着日线趋势变化做买卖是这个市场最有效的赚钱方法“的投资者!对其他类投资者,不适合此文章的操作习惯和思路以及具体的方法。第一部分仓位问题根据从 92 年以来的益盟操盘手软件这个工具,以及近几年我们在使用过程中的情况,同时借鉴益盟公司冯琦老师的引入的关于大盘18 日均线的应用,发现了这样一个情况:1、 当大盘处于18 日下方发出买入信号时,之后走出赚钱空间的,仅占所有该均线下方的所有买点的30;相对有效性弱2、 当大盘发出买点或者下方发出买入信号,

2、并且出现穿越情形,做了一个统计,发现,之后走出赚钱的可把握空间的,有效率得到了提高,在50左右;3、 在 18 日均线上方发出买入信号,之后走出赚钱空间的,其有效率达到70;这个大家可以去统计一下,从这样的统计结果,我们设计了这样的仓位分布纪律:1、 当大盘处于18 日均线下方发出买入信号,建议大家保持战略轻仓的格局去建仓,此时大盘的走出赚钱空间的概率相对较低;2、 当大盘发出买入信号的K 线处于 18 日均线穿越型,或者之前在下方发出买入信号并实现穿越18 日均线时,仍以保持战略轻仓思维或者不加仓。此时的有效率也仅为50附近;但此类情况走出大幅度空间的次数极少;3、 当大盘处于18 日线上方

3、发出买入信号,以战略满仓为意识,积极重仓参与;上述的仓位分布,实际上是来解决一个关于我们作为投资者该不该博的问题,解决投资者愿不愿意“为机会付出有限代价”的问题。同时, 我们会发现,大盘在 60 分钟线的短期趋势上,也会频繁发出买入信号,而市场发展的很多时空,经常以弱势下的短线反弹形式出现,而真正整体性的全面性的行情和机会,并不会普遍存在。我们考虑到市场的本身的财富分配的功能之外,也同时需要兼顾股市的娱乐性功能,完全和纯粹地去放弃,显然,对普通投资者来,是扼杀人性的措施,是不符合大家的生存客观的。籍此,对于大盘发出短线的买入信号,我们采取如下的仓位设计:1、 保持战略空仓思维,在不影响整个的战

4、略空仓的状态下, 小规模建仓。2、 当市场两周期都处于弱势状态下,则一律保持战略空仓思维。就近期的大盘的日线买点,我们来看这样的仓位分布的应用:图1:近期大盘日线走势图注:红线:250日均线(年线)绿线:125日均线(半年线)黑线:18日均线(月线)从2007年10月22日发出卖出信号,到本文完成时间2008年7月18日,共发出大盘日K线买入信号9次。1、2007年11月14日 发出买入信号 当时处于18日均线下方仓位应对:战略轻仓(即5成以下仓位)2、2007年12月5日发出买入信号,当时处于18日均线下方,于 2007年12月7日呈现穿越姿态,收盘站在18日均线上方仓位应对:战略轻仓(即5

5、 成以下仓位)在穿越日不做任何加仓 举措3、 2007 年 12 月 24 日 发出买入信号,当时处于18 日均线上方仓位应对:战略满仓(即重仓)4、 2008 年 2 月 4 日 发出买入信号,当时处于18 日均线下方,于2008 年 2 月 19 日实现穿越仓位应对:战略轻仓(即5 成以下仓位)在穿越日不做任何加仓举措5、 2008 年 3 月 28 日发出买入信号,处于18 日均线下方仓位应对:战略轻仓(即5 成仓位以下)6、 2008 年 4 月 7 日发出买入信号,处于18 日均线下方仓位应对:战略轻仓(即5 成仓位以下)7、 2008 年 4 月 24 日发出买入信号,处于18 日

6、均线上方仓位应对:战略满仓(即重仓)8、 2008 年 6 月 18 日发出买入信号,处于18 日均线下方仓位应对:战略轻仓(即5 成仓位以下)9、 2008 年 7 月 9 日发出买入信号,处于18 日均线上方仓位应对:战略满仓(即重仓)从以上的9 次实际的操作,结合我带领的1300 个操盘手用户的实际效果来看,其中1 、 2、 4、 5、 6、 8、 9,出现大面积亏损,3 和7 出现普遍赢利局面;从整个盈亏角度分析:1、 18 日下方以及穿越型普遍亏损;2、 18 日上方发出买入信号,实现赢利2 次,亏损1 次;对于根据这个工具的大盘的短线周期,即60 分钟发出买入信号,在这里就不作过多

7、悉数了,要求在此格局时,保持战略空仓思维,在不影响这样的格局情况下,不以赚钱为目的的,仅以熟悉市场的发展为目标的介入;通过结合操盘手软件,大盘蓝色阶段保持战略空仓,在大盘红色期间, 对自身参与的仓位进行调节,我们会发现,在整个下跌过程里,有效规避了大量的风险,即便在这个市场整体下跌的进程里,仍可以实现小亏乃至小赚的这样的局面,在我所带领和指导的群体中,甚至出现大赚的局面,当然这是个别现象。对于上述的介入与否和仓位的布置问题,有投资者会提出疑问:按照近期的这样的过程,那么处于18 日均线下方,不参与,那么不就安全的多么?问题不能这么看待!我们在重视市场整体格局的同时,必须也同时尊重个股之间的差异

8、,同时,作为顺势而为的思想的投资者,对于未来,是否走出行情,从来不做任何猜测,从过去的统计结果来看,也仍然存在30以及50的可能。这样的亏损操作,表面上是亏损,但事实上是一种对机会渴望目的下的有限代价的付出,从我自身的价值观出发,认为是值得的,这种亏损的付出,将确保自身在未来不错过任何一次像样的涨幅, 而这些收益,完全有资格填平这些代价。第二部分风险控制级别上文我们具体为自身投入市场的节奏和仓位进行了规划,本节将对风险控制的级别进行规划。在讲述大盘买入情况下的风险控制级别选择前,先对大盘60 分钟k 线发出买入信号时的风险控制级别做一下讲述。当大盘60 分钟线发出买入信号,投资者可以在不影响整

9、体战略空仓的格局下,介入市场竞争,但介入的时候,必须按照强势原则,选择个股日线发出买入信号的个股,同时,不可以忘记翻看一下个股的60 分钟的信号,如果此时要买入的个股60 分钟信号处于蓝色状态,那么不予介入,只选择两周期即日线周期和60 分钟周期都是强势的个股介入,买入之后,需紧盯60 分钟信号进行持股或者卖出的反应。鉴于此,没有4小时看盘时间的投资者,不适宜在大盘短线走强时参与股市竞争。接下来,我们来设计大盘日线发出买入信号期间的风险控制级别的选取。1、 在大盘日K 线于 18 日均线下方发出买入信号级别选择:1、 大盘两周期,即日线和60 分钟线都处于强势,紧盯个股日线信号,并且作为唯一标

10、准;2、大盘日线强势,但60 分钟线处于弱势,紧盯个股60分钟 K 线卖出信号去把握;3、当大盘处于强势,小时线仍未发出买入信号,此时仍可以战略轻仓格局建仓,但买入个股注意小时线持股情况;(第 3 种情况,无四小时看盘时间的投资者不适合参与;)2、 当大盘发出买入信号的K 线处于 18 日均线穿越型(含下方发出并出现穿越情况)级别选择:1、 大盘两周期,即日线和60 分钟线都处于强势,紧盯个股日线信号,并且作为唯一标准;2、 大盘日线强势,但60 分钟线处于弱势,紧盯个股60 分钟 K 线卖出信号去把握;3、 当大盘处于强势,小时线仍未发出买入信号,此时仍可以战略轻仓格局建仓,但买入个股注意小

11、时线持股情况;(第 3 种情况,无四小时看盘时间的投资者不适合参与;)3、大盘日K 线在 18 日均线上方发出级别选择:1、 在大盘日K 线和 60 分钟都处于强势状态,只盯个股日线卖出信号来控制2、 在大盘日K 线强势但60 分钟处于弱势状态,建议采用个股日线风险控制标准,但可以视投资者自身情况,可采取 60 分钟信号控制级别以上任何情况,一旦大盘日线发出卖出信号,则第一时间做好空仓动作,如果此时个股处于强势状态,也必须作出减仓反应,将仓位降低到轻仓格局,并且随后采取紧盯60 分钟 K 线的风险控制级别,同时对于无4 小时看盘时间的投资者,做立即空仓处理,不适合采取上述方案。第三部分选股方法

12、上述两节,围绕着完整的风险控制体系的仓位和个股风险控制级别展开,基本上是用来解决我们的机会成本的问题, 接下来是来解决 投资进程中的时间成本问题一一选股! 在谈选择什么品种之前,我们 先来删除不可选的品种。建议以下股票,不在选股之列序号回原因案例1指标性大 盘股(含指 数基金)基本无法跑赢大盘同期涨 幅中国石油、中国石化、,商银 行、建设银行、中国银行等盘 子超重股票,建议在总盘子在 10亿以上不参与,但该数字并 不绝对化2老庄走势 特征的股票成交清淡,有暴跌风险,并且容易形成一字星跌停,无法及时摆脱例如:近期的宏达股份,以及 2006年的江苏吴中,以及更过 去的金宇车城、金德发展等类 似走势

13、特征的股票; 在此类股 票从老庄走势特征走出一年 之内不碰;3St股票此类股票,存在退市风险, 并且在操作上,/、容买入 和卖出,经常是一字星涨 停或者一字星跌停出现所有st股票4他人推荐 的股票股票不是用来馈赠的礼 物,大卜没这么便宜的事 情所有媒体、咨询公司推荐的个 股以及朋友推荐的,少于好下 场的5上市/、满 1 年的股票对此类个股缺乏控制手 段,建议放弃在剔除了上述个股之后,其他的两市个股,都是可选择范围。以下介绍选股方法板块指数共振法当大盘小时线发出买入信号时,陆续有板块发出买入信号,此时,我们可以针对此类板块,展开选股方法,但请注意,此时的发出买入信号的板块,我们对它的定义为:弱势

14、下的强势板块;板块法的选择,请更多使用行业类划分,也就是说多应用行业板块的买入信号,而对于概念类以及地区类,尽量少用,就我本人的观察,很多概念类板块的个股组成极其不稳定,不适合作为强势或者弱势的一个界定参照,地区类的也不适合选择;当只出现一个板块的时候,我们别无选择,只有对这个板块进行个股选择和应用,但当大盘小时线发出买入信号时,板块发出买入信号的有一定数量,那么请按照5 日换手或者5 日涨跌, 来先筛选出最适合立即参与的板块,并且多以5 日换手为主,因为板块发出了买入信号,从方向说,大都向上,那么我们在方向向上的情况下,多注重5 日换手,来选择交易活跃的板块,相对的有效概率较大;例如:在本次

15、 2007 年 7 月 9 日大盘发出买入信号前,大盘短线于2008 年7月 3 日发出买入信号,如图二所示:1收盘价“2567 13itiw 州丁 二n图二:上证大盘于7月3日上午11: 30分确立短线强势格局, 并且之后一直延续到 7月14下午2点此时,我们去看板块监测,发现,同时发出或提前发出买入信号的板块(行业)有:1、农林牧渔 买入日:2008年6月25日2、旅游酒店 买入日:2008年6月24日3、有色金属 买入日:2008年6月25日4、电器板块 买入日:2008年6月25日9、造纸印刷 买入日:2008年6月25日5、 汽配板块 买入日:2008年6月25日6、 纺织服装 买入

16、日:2008年6月25日7、 电子信息 买入日:2008年6月25日8、运输物流 买入日:2008年6月25日10 、 酿酒食品买入日: 2008 年 6 月 25 日11 、 交通工具买入日: 2008 年 6 月 25 日12、仪电仪表买入日: 2008 年 6 月 25 日13 、 供水供气买入日: 2008 年 6 月 25 日14 、 医药板块买入日: 2008 年 6 月 25 日15 、 其他行业买入日: 2008 年 6 月 25 日16 、 通信板块买入日: 2008 年 6 月 24 日17、化工板块买入日: 2008 年 6 月 25 日18 、 教育传媒买入日: 200

17、8 年 6 月 25 日19 、 商业连锁买入日: 2008 年 6 月 25 日大家可以看到,33 个行业板块中,有19 个板块符合我们的定义弱势下的强势板块,显然太多了,那么我们要做的工作,就是首先要从这些板块中挑选甄别,选择最应该及时介入的板块,那么我们从 5 日换手着手,对此类板块进行排序,很显然,通过排序,我们发现:旅游酒店、农林牧渔、化工、有色金属等板块,均处于按照5 日换手排序的前列,也就是说,它们处于益盟操盘手工具的板块监测中的第一版面内,都是可操作的板块;那么我们选择好了板块,就要去选择在这个板块里的比该板块发买入点早的,或者跟该板块同一天发出买入信号的个股, 该类个股均符合

18、操作的范围。以下根据农林牧渔板块为例:图三:农林板块在 6月25日发出买入信号,到 7月3日时,大盘发出 60分钟买入信号, 此时该板块仍处于强势持股阶段那么去寻找该板块符合方法的个股,按照上2节仓位和风险控制 级别选择,介入符合的个股;在个股选择上,尽量采取随机方式,而 不是再通过基本面、股价等非市场动态因素去再加甄别,因为当你在 这个方法上,再参杂其他的方法,很显然,它已经是完全的另外一种 方法了,虽然它们之间表面上形式雷同。盘发出买入信号,如果当时的个股仍然处于强势状态,那么显然继续在原来的个股上加仓即可,仓位程度参照第一节的方案对应实施。显然,本次过程的加仓,最后出现了亏损,然而这就是股市,投资者可以按照这个方法,去历史上的自己熟悉的操作去比对,这种方法整体上的成功率相当高!包括近期的4 月 24 的买点, 当时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论