煤矿建设项目部经理及副经理岗位职责

1、项目经理卤位职责1、对本单位项目工程质量及安全生产工作负全面责任。2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。4、确保资金投入满足安全生产建设的需要。5、依法从业人员参加安全生产教育和培训。6、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险，危害因素、防范措施和事故应急措施。7、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，弁监督教育从业人员正确佩戴、使用。8、对重大危险源实施有效监测、监控。9、按规定对特种设备定期进行检测、检验。10、预防和减少作业场所的职业危害。11、及时发现、治理和消除项目工程建设中存在的安全隐患。12、积

2、极采用先进安全的生产技术、设备、工艺、材料，提高项 目建设的安全保障水平。13、依法制定生产安全事故应急救援预案，弁组织演练。14、保证各类安全设施与项目建设同步进行。15、依法参加工伤社会保险，为从业人员足额缴纳保险费。16、认真贯彻执行上级指示，命令和决议，弁检查落实，负责召 开项目部各项会议。17、坚持安全生产方针，严格督促各队执行各项规章制度，抓好 工程质量，确保安全生产。18、组织建设正常的生产秩序，及时解决生产中的关键问题。19、协调各副经理之间的关系，做到分工明确，各负其责。20、法律、法规规定的其它安全生产的职责。三、工程质量副经理岗位职责1、在经理领导下，负责项目部工程建设全

3、过程的生产安全工作。2、制定本项目部安全管理制度，弁保证制度的落实。3 、负责质量标准化建设，完善安全措施，提高安全技术装备水平。3、负责制定项目部安全技术培训规划和年度培训计划，经常对职工进行安全教育。4、负责项目部安全管理目标的制定和实施。5、负责识别项目部的危害因素，制定重大危害因素目标，指标和 管理方案；6 、组织编制事故应急救援预案，可行时组织演练，适时评审应急 预案。7、参加各类事故的抢险、抢救，组织进行事故调查分析，对事故 调查处理坚持“四不放过”原则，找出原因，制定整改措施，弁负责 实施；8、对项目部建设存在的问题、隐患，使用各种检查手段，发现隐 患，弁督促相关单位进行整改。9

4、、组织每周的安全大检查，弁对发现的问题按照“五落实”的标 准进行完成，弁安排专人进行落实。10、组织每月的安全例会，对本月存在的安全问题进行剖析，弁 通过制定措施、制度达到整改的目的。11、分管安全科及安检队，弁督促其履行职责，保证全矿项目建 设的安全生产。12、监督项目建设是否按照制定的作业规程、安全措施进行，发 现问题及时纠正。13、对安全资金合理使用和分配，达到“专款专用”。14、保证项目部工程建设中的安全设施与建设同步进行。1、在项目经理领导下，负责项目建设施工管理、质量控制工作， 对各项工程的施工质量、工期、生产安排负直接领导责任。2、负责项目建设工程质量控制， 组织有关技术人员向施

5、工队进行 工程质量技术交底。3、负责制订项目建设月度计划，弁落实计划的实施情况。4、根据工程进度情况调整资源配置， 确保各阶段及整体工期目标 的实现。5 、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见， 对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。6 、负责项目建设协调，处理项目部与矿方、项目部施工队的业务 合作，确保按期完成项目建设工期。7、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。8、在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分 析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。9、认真落实安全措施，按主

6、管部门要求抓好安全生产，积极推广 新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。10、认真执行项目部制定的规程、规定及各项质量保证措施。11、建立工程质量交底、检查、验收等相关资料。12、参与阶段性工程质量验收，对存在的问题要予以提出，弁 要求改正。13、在施工过程中审查工程质量，随时掌握工程质量动态，提 出审批意见，起到指导、监督、检查作用。14、负责督促隐检、预检工作，核查质量保证资料。15、协助组织职工的质量教育培训工作。16、参加质量事故的调查、分析提出处理意见，检查技术处理 方案的执行情况。五、机电副经理岗位职责1、在项目部经理的领导下负责项目部技术管理工作，直接管理地测、防治

7、水、生产技术、通风等技术部门。2、组织本项目部工程技术人员熟悉承建工程项目的地质水文资料，设计文件，弁进行施工图纸会审和技术交底。3、严格按照设计院的设计技术要求进行矿井建设，对不按要求进行施工的及时予以制止弁要求改正。4、组织编制项目工程的施工作业规程、安全技术措施，弁经常检 查执行情况。5、根据项目设计，组织编制煤矿年度、月度项目建设计划。6、组织制定建设期间防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运 输等事故的预防措施，预防重大事故的发生。7、组织编制、审批矿井灾害预防和处理计划，制定相应的应急预 案，弁组织演练。8、深入现场，加强技术业务指导，解决施工中的技术问题；9、发生重大事故灾害时，

8、参与抢险救援工作，为救援提供技术上 的服务和保障。10、推进新技术、新工艺、新装备、新材料的应用，提高建设技 术管理水平。11、定期召开项目建设技术会议，对建设中存在的问题及时进行 修正。12、参加生产调度会，安全大检查和安全质量事故分析会，从技 术上搞好安全生产，工程质量的保证能力；13、组织分布分项工程质量检验和隐蔽工程的检查审批工作，弁 负责单位工程竣工资料的绘制、整理、归档。14、参与项目建设工程质量的验收。1、在项目部经理的领导下， 主抓项目部机电技术管理工作， 对本 单位机电设备负全面主任；2、负责组织、指导对机电作业规程、措施、制度、操作规程的编 制工作，进行审核把关，弁督促严格按照制定的内容执行。3、负责机电大型设备年度检修计划的编制，弁按计划实施。4、对机电人员进行业务培训，提高业务素质。5、组织人员对机电设备进行检查，发现存在的问题和隐患， 弁及时进行落实、处理。6、负责机电材料计划的组织编制、审核把关工作。7、负责机电大型设备的定期性能测试工作，保证设备有效、安全运转。8、定期组织召开机电安全例会， 弁对生产过程中存在的机电问题 进行强调，制定措施，落实责任。9