供应市场调研报告

1、供应市场调研报告如何撰写供应市场调研报告供应市场调查的最后一个步骤是撰写调查报告，并且决 定必要的行动方案。撰写调查报告并不需要具备专业的文学 素养，完整的供应市场调查报告必须是一份具吸引力 (Attractive)并且亦懂的报告。怎样才能称为一份吸引人的 报告呢？ 叙述简明扼要，并且专注在必要事项的报导与陈述上 内容具体客观，并且有事实根据 陈述精确，不会产生摸棱两可的解读 提供具体可执行的建议与结论一、内容方面(Contents)简短的前言介绍(最多不要超过一页)，包括了供应市场调查的目的、目标、市场调查的背景、进行的方法以及市 场调查的区域。另外需注意的是，为了让读者可以很快的判 断资料

2、与结果的可信度，所有资料都要清楚的注明其来源。在摘要报告方面，以最多不要超过两页为原则，内容须 包括： 一个全面性的供应市场的看法与观点-供应市场的分析-根据综合准则分析表”的分析所选择的简短供应商名单研究的主要结果- 被确认由供应商的数量- 选择供应商的准则- 供应荀的基本资料- 用表格的方式来比较显示供应商所处的不同技术层次提由的建议以及行动方案附录- 调查问卷- 访谈及咨询过的供应商名单- 供应商拜访参观报告- 任何值得参考的资料二、一份易懂的报告 首先，要了解是谁要求这份报告，这份报告是准备给 谁看的，看这份报告的人想要从报告中知道些什么样的讯 息，这有助于掌握撰写的重点方向与表达方式

3、。 要站在阅读者的角度与立场来撰写内容，尝试着问自己：如果我是看这份报告的人， 我是否能了解这些内容？我 是否得到所要的答案？我有没有对内容感觉到不安与不 妥？ ”讯息以重点摘要的方式呈现，有助于每项资讯 能立即的被传达 在报告里如有提及数字与金额的部分，避免以叙述的方式呈现。可尽量利用表格与图表，这可达到一目了然的比 较效果。 除非是约定俗成的通用说法，专有名词与英语名词的 缩写最好能附带原文全名或解释，以方便阅读。 句子要简短，语意要精确，避免冗长的叙述与说明， 而使阅读者无法容易的抓到重点。文意与措辞要注意是否流畅通顺，前后文之间是否有其关联性，叙述有没有 矛盾。每项讯息都要尽量以正面及

4、肯定的方式表达，而不要 以负面、具攻击性的方式陈述。财艮告的外观尽量保持清爽简单，避免过分花俏的版面 设计，不要运用超过三种以上的字型与字型大小。财艮告完成后，不要急着交由去完稿，最好先搁置一两 天后，再回头重新审核阅读一遍，作最后的修订。这样比较 能以更客观的角度观察到在撰写期间所无法看到的问题。三、结论 结论的内容要可以用来追踪资讯的来源，并可让资料到达最有效的运用。供应市场调查报告应该要放在公司内部容易取得的地 方，包括以下的内容:- 供应市场调查的目的与背景说明- 使用单位提由要求者的联络电话与地址- 执行此供应市场调查的人的联络电话与地址- 本次调查的日期- 供应市场调查所涵盖的技术

5、范围- 相关的商品以及商品经理人的姓名- 本次调查所涵盖的地理区域- 调查的结果、实际的行动方案以及所选择的供应商名单- 调查结果存放的地点四、一个成功的供应市场调查的关键因素有哪些？翻寸问题有清楚、精确及可执行的定义列由一系列需要供应市场调查的要点。 援救调查地目标要符合实际的最终目的，对问题的回应可以促使我们做成决定。正确并完整的规格书，将需求者的要求格式化，占了供应市场调查的大半时间。彻底的搜寻资料详细记载每一个研究调查的方法与工具。 定期进度报告的会议在定期进度报告的会议中，分析已搜寻的报告，目的是 在审查既有的资料，并且检视所有新的要求都有被确认执 行。供应市场调查的负责人在拜访供应

6、商的过程中，倚靠的是当地供应市场小组的专业意见当地的供应市场小组对其所在国家的文化有深入的了解，所以更能够具备与供 应商交涉与谈判的能力。一份说明调查目的的摘要报告这份报告对此供应市场调查的主要目的作重点式的回 答，所有的资讯能让人更了解研究调查的进行方式，以及所 下结论的理论依据，而且都是清楚而且具逻辑性的结论。 定期的内容更新在科技发展迅速、资讯泛滥、新人倍生的年代，所有的 调查资讯如果无法及时的使用，便会被时间所淘汰。因此， 适时地根据产业发展速度的脚步来更新资料内容是决胜的 不二法门。第二篇：如何撰写供应市场调查报告2200字如何撰写供应市场调查报告 ？作者：硕博网 文章来源：中华硕博

7、网 点击数：更新时间：2008-5-3中华硕博网（）全球500所高校指定报名中心-如何撰写供应市场调查报告？关键字:如何撰写供应市场调查报告？如何撰写供应市场调查报告？供应市场调查的最彳矍一个步骤是撰写调查报告，并且决 定必要的行动方案。撰写调查报告并不需要具备专业的文学 素养，完整的供应市场调查报告必须是一份具吸引力(Attractive)并且亦懂的报告。怎样才能称篇一份吸引人的报告呢？ 叙述简明扼要(Concise),并且专注在必要事项的报导与陈述上内容具体客观(Objective),并且有事实艰据(Facts)陈述精确(Precise),不会筐生摸 两可的解读提供具体可执行(Operat

8、ional)的建议与结论一、内容方面(Contents)简短的前言介绍(最多不要超过一页)，包括了供应市场调查的目的、目标、市场调查的背景、进行的方法以及市 场调查的区域。另外需注意的是，焉了让读者可以很快的判 断资料与结果的可信度，所有资料都要清楚的注明其来源。在摘要报告方面，以最多不要超过两页篇原则，内容须 包括：一个全面性的供应市场的看法与观点供应市场的SWOT分析艰据”综合准则分析表(Multi-Criteria Analysis ) ”的分析所选择的简短供应商名单研究的主要结果被确认由供应商的数量选择供应商的准则供应荀的基本资料用表格的方式来比较显示供应商所处的不同技术层次（供应商

9、Know-how 的差异）提由的建议以及行动方案（Action Plans）附录调查问卷访谈及谄询过的供应商名单供应商拜访叁观报告任何值得叁考的资料二、一份易懂的报告首先，要了解是谁要求这份报告，这份报告是准备给谁 看的，看这份报告的人想要从报告中知道些什麽样的讯息， 这有助於掌握撰写的重点方向与表达方式。要站在阅读者（Reader）的角度与立场来撰写内容，尝 试着问自己：”如果我是看这份报告的人，我是否能了解这些内容？我是否得到所要的答案？我有没有对内容感觉到不 安与不妥？ ”讯息以重点摘要的方式呈现，有助於每项资讯能立即的被传达。在报告 如有提及数位元与金额的部分，避免以叙述的 方式呈现。

10、可尽量利用表格与图表，这可达到一目了然的比 较效果。除非是约定俗成的通用说法，专有名词与英语名词的缩 写最好能附带原文全名或解释，以方便阅读。句子要简短（Short）,语意要精确（Precise）,避免冗长 的叙述与说明，而使阅读者无法容易的抓到重点。文意与措辞要注意是否流畅通顺，前彳矍文之间是否有其 关联性，叙述有没有矛盾。每项讯息都要尽量以正面及肯定的方式（Positive）表达，而不要以负面、具攻击性的方 式陈述。报告的外观尽量保持清爽简单，避免过分花俏的版面设 计，不要运用超过三种以上的字型与字型大小。报告完成彳矍，不要急着交由去完稿，最好先搁置一两天 彳矍，再回头重新审核阅读一遍，作

11、最彳矍的修订。这样比较能 以更客观的角度观察到在撰写期间所无法看到的问题。三、结论（Summary）结论的内容要可以用来追踪资讯的来源，并可让资料到 达最有效的运用。供应市场调查报告应该要放在公司内部容易取得的地 方，如公司内部网路资料库，包括以下的内容:供应市场调查的目的与背景说明顾客(内部使用单位提由要求者)的联络电话与地址执行此供应市场调查的人的联络电话与地址本次调查的日期供应市场调查所涵盖的技术范围相关的商品以及商品经理人(Commodity Manager)的 姓名本次调查所涵盖的地理区域调查的结果、实际的行动方案以及所选择的供应商名单调查结果存放的地点四、一个成功的供应市场调查的关

12、键因素有哪些？对问题有清楚(Clear)、精确(Precise)及可执行(Operational)的定义列由一系列需要供应市场调查的要点援救调查地目标要符合实际的最终目的( End Goal)对问题的回应可以促使我们做成决定。正确并完整的规格书(Specifications )将需求者的要求格式化(Formalizing ),占了供应市场调查的大半时间。 彻底的搜寻资料详细记载每一个研究调查的方法与工具。定期进度报告的会议(Progress Meeting)在定期进度报告的会议中，分析已搜寻的报告，目的是在审查既有的资料，并且检视所有新的要求都有被确认执 行。供应市场调查的负责人在拜访供应商的过程中，倚靠的 是当地供应市场小组的专业意见当地的供应市场小组对其所在国家的文化有深入的了 解，所以更能够具备与供应商交涉与谈