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文档简介

1、编号： SM-ZD-41597调度员危险源辨识Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制： _审核： _时间： _本文档下载后可任意修改FS 精编安全管理| SAFETY MANAGEMENT调度员危险源辨识简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳

2、安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、工作流程接班填写班中汇报记录处理井下汇报存在问题（联系相关值班人员）填写报表交班二、危险源1、未记录填写或记录填写不及时；2、信息处理不及时、不正确；3、交接班不清楚。三、预控措施1、必须按规定进行交接班；2、必须将本班的信息及时汇报给当班值班领导，使当班安全隐患能够及时处理；3、必须及时准确地填写记录。四、作业标准1、调度员认真做好上情下达，下情上报工作， 对上级部第2页/总4页FS 精编安全管理| SAFETY MANAGEMENT门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达，并检

3、查贯彻执行情况；对基层汇报的“一通三防”情况，出现重大问题，如实迅速地逐级按程序汇报；2、调度员对于井下所汇报的影响安全的情况，应积极联系解决，同时做好记录， 记录要准确、 有条理，字迹要工整、清晰，收、转、传不走样；3、调度员对于井下遇到突发性安全事故或重大问题，应及时按汇报程序向有关领导汇报，并记录在案；4、调度员每班要调度井下安全生产情况，每次调度情况必须及时记录；5、台帐、报表记录准确全面不缺项，字迹工整清晰；6、调度员严格执行 “五交清” 制度：交清当班工作情况；交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化情况；交清领导指示，上级通知和通报的贯彻执行情况；交清正在处理和待处理的工作详细内容；交清下一班需要继续跟踪落实的工作。第3页/总4页FS 精编安全管理| SAFETY

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