2022年电信青年文明号标兵申报材料

1、高品质文档2022年电信青年文明号标兵申报材料 线长情更长-记西安线务局洪庆分局 洪庆分局主要负责维护西安向东方向的线路，其中一级干线光缆有徐郑西、西洪微波、西合、西武共计 141.75皮长公里；二级干线光缆陕南环西渭光缆，共计50.88皮长公里。洪庆分局在线务的维护中起着举足轻重的作用。他们曾分别荣获了省线务局 “先进党小组”、“qc活动先进单位”、 1996年被团省委、陕西省邮电管理局评为“青年文明号”，1996年荣获西安市灞桥区“文明单位”等称号，连续六年被西安线务局评为“平安生产先进集体”、“先进工会小组”等荣誉称号，还曾经荣获西北传输系统大区活动“双文明单位”。 一、从基础管理做起，

2、建立科学的管理体系 分局一级的基础管理就是要从技术资料的建立健全为突破口，他们一改过去技术资料都是由技术员一人担当的惯例，转而由分局包线员自己动手，通过探测摸底制定出具体的路由图、轴线定位图及监测标石对地绝缘数据，从而使得分局整体的维护质量有了质的飞跃。为维护工作的进一步开展打下了良好的基础。同时也缓解了分局工作的压力从而可以腾出更多的时间投入到加强线路维护和预防外力影响的工作当中去，更重要的是包线员通过这些资料的制作又一次加深和巩固了对线路状况的了解，起到了事半功倍的效果。 没有法规不成方圆，洪庆分局领导一班人深刻的熟悉到这一点，狠抓制度的贯彻与落实，并制定出了一套行之有效的奖罚制度。他们结

3、合省线务局和西安线务分局下发的光缆干线奖罚方法、光缆线路无障碍竞赛嘉奖方法等相关制度，在分局内部也制定出了相应的规定并要求分局自上而下严格执行。有压力才有动力，为保证这些制度最终能够落实到每一个人，落实到每一件事。在局相关文件的奖罚基础上，他们严以律己加大了对自身的奖罚力度，分局长郑继勇同志更是在日常工作中不但没有放松对自己的严格要求反而还不断地进行批判与自我批判，从成果中找不足，力争能使工作做得更加尽善尽美，为西安线务分局乃至全省长线事业的进展不懈努力着。洪庆分局的同志们对待工作的态度是专著而仔细地，共青团员吴坤鹏同志在上级制定的维护规程要求每周周一、周二步巡线路两次的规定下自己主动要求周四

4、再增加一次步巡，据不完全统计他平均每三个月就要走坏两双运动鞋，从1996年开头维护线路至今，在他的维护段落里没有发生一起线路阻断大事。共青团员张稳宪同志在日常维护工作中踏实肯干，在协作西安市绕城高速大路工程中和西安市供电局城网改造中严格执行上级制定的配工制度，既“准时发觉问题、准时解决问题、准时上报问题”，又严格要求自己，从XX年工程开工至今始终都是施工人员几时收工他才几时下班，自觉地做到了上级规定的“盯紧、盯死、盯究竟”的配工制度。在一年多的配工期间内，无论刮风下雨还是酷暑寒冷致始至终都坚守在施工工地，晴天一身土，雨天一身泥，为了线路的平安运行悄悄无闻、甘愿奉献。“天道筹勤”，他们的成果和荣

5、誉的取得正是和他们这种爱岗敬业无私奉献的精神密不行分的。根据现代企业管理制度的理论来讲，注意对员工的培训是保持企业可持续性进展的重要一环。洪庆分局在这一点上下足了力气，在分局长和技术员仔细听取完西安线务局组织的由西安邮电学院老师教授的电信新业务、综合传输业务等专业学问后，马上在洪庆分局组织全体人员利用每周三、周五下午对专业学问进行了仔细细致的学习，并切做了大量的学习记录。使得基层维护人员在专业学问上有了长足的进步，为维护工作的进一步开展打下了坚实的理论基础。 二、预防外力影响，“压障碍，保畅通”确保干线光缆无障碍 去年是陕西长线维护工作经受中国电信体制改革后的第一年，洪庆分局在维护生产中仔细贯

6、彻长线工作会议精神，紧紧围围着“抓整治、树形象、重宣扬、保畅通”的十二字维护指导方针，全面开展各项维护工作。在各级领导的支持关怀下，在分局全体员工辛勤努力下，实现了全年无任何障碍的维护佳绩。 随着西部大开发政策的实施，作为西部重要城市的西安也开头了大规模的基础设施建设，洪庆分局所维护的干线光缆也随着这些工程的开工受到越来越大的威逼。特殊是从去年下半年开头，洪庆分局所维护的辖区内共有大大小小外力影响10余处，面对困难他们没有退缩，而是迎头而上。 在技术维护方面，坚持“以人为本，预防为主，防抢结合，加强宣扬”的维护方针。紧紧围绕“压障碍，保畅通”这一主体，做了大量的工作。严格根据长途光缆维护规程的

7、要求，扎实细致的做好线路维护，对线路上存在的问题做到准时把握、准时处理，防患于未然。在健全和完善过去行之有效的维护规章制度的基础上，以确保干线畅通为宗旨，帮助西安线务局制定了干线光缆惩罚方法、干线光缆嘉奖方法、光缆线路无障碍竞赛嘉奖方法、光缆抢修管理方法、义务护线员及报警点管理方法等相关制度。用制度规范工作，为维护工作的落实供应了实践性、操作性强的机制保证，实现了被动维护向主动维护的转变。 在分局一级的管理上，分局力争准时了解和把握沿线的施工信息及施工动态。做到准时发觉问题、准时处理、准时上报，做好线路问题发生前、发生中及发生后的动态图表管理工作。使基层管理实现动态化、图表化、规范化、科学化。

8、注意对分局技术人员技术素养的培育及提高，在外力影响协作方面，要求分局做到专人负责，进行一对一的“盯防”，争取把担心全的隐患毁灭在萌芽状态。 三、关怀职工生活，乐观参加社区服务 洪庆分局工会小组急职工所急，想职工所想，思职工所需，多次组织探望了因工作繁忙无暇顾及家庭的包线员家属，了解实际困难，解除后顾之忧，使得包线员能够安心本职工作。他们还转变了以往发放钱物的方式，每月准时把工资送到包线员的手中，节省了有效时间，使包线员能够全身心的铺在线路工作上，确保线路的平安。 在洪庆镇街道，提起洪庆分局真可谓有口皆碑。今年一月份他们主动与街道办事处联系组织分局的团员青年参与洪庆街道道路卫生的清扫。三月份同驻地的团员青年参与西洪山上的植树绿化活动。五月份乐观相应当地的号召，开展“扶贫济困”活动捐钱捐物折合现金600余元。通过这些活动的参与，极大提高了分局在当地的知名度、美誉度，同时也为分局日后的维护工作供应了良好的外部环境。 当然，除此之外在过去的时间里他们还做了许很多多的工作，正是由于全分局职工