赴港澳两地的考察报告

1、赴港澳两地的考察报告8 月 22 日至 8 月 28 日，我随省工商联组织的考察团到香港、澳门两个特不好政区进行学习考察， 这次要紧考察了2 个大型商会， 即：香港中华厂商联合会、澳门冻肉食品业商会。经过利用两天的时刻听取了成功商会说经验、说做法， 到会员企业参观学习。在澳门参观完未来并与会员企业座谈有关招商×县和澳门冻肉食品业商会的事情，已初步达成合作意向，提出有关 ×县生禽肉类的出售咨询题，即可取得联系。在考察经济发达地区中的所见所闻，开阔了视野， 振奋了精神， 初步学习了经济发达地区行业商会做大做强的成功做法，增强了加快进展的决心和信心。第一，赢得支持：行政特区政府的

2、大力支持，是商会成功运作的前提。香港、澳门经济发达， 民营企业密度大，行政特区对发挥好商会作用期望值高。一是行政特区要紧领导出席商会安排的一些活动。二是在人员配备上有专职人员，负责协调、 处理会员企业遇到的各种咨询题。三是由行政特区每年划拨一定的经费，支持商会开展工作。第二， 扩大参与范围：行政特区各职能部门对民营企业的各种检查、收费、罚款等都要在行政特区政府监管、商会配合下进行。职能部门假如对企业进行收费、罚款，先寻商会，商会在政策范围内进行协调。假如双方协调别一致，职能部门方可到会员企业行使职权。第三，服务到位：一是对会员企业，商会要为其提供信息、项目、融资、法律、人才等多项服务内容， 有

3、针对性地对会员企业进行各种培训，为企业规避风险、提高效益，提供可靠的依据。 二是加强会员之间的交流。利用商会，搭建企业家之间交流的平台。定期组织会员企业开展交流活动，谈经营感觉、市场开辟等亲躯体会。工商联和商会要做到：会员企业有咨询题在一起研究解决，互相信任，互相解决，在资金方面能够互相拆借。第四， 建立信誉企业：完善企业信誉评估体系，加强行业自律建设，是成功商会运作的有效载体。对企业的信誉评估，实行商会评定对社会各界发布，才可成为综合信誉企业。第五，达成共识：要教育和引导企业，对商会达成几点共识。1、竞争是市场经济的必定产物，别因为你别入商会就别存在竞争，就能保证你的市场份额；2、加入商会，

4、本质别是挑起内部竞争， 而恰恰是引导有序竞争， 共同来抵制别正当竞争，还能够经过行业商会的协调，对行政特区政府提出要求，为会员企业办理各种事务，共同规范市场行为；3、加入商会，算是为了打造某个行业的团队精神，团结起来形成优势，协调起来走出去与人竞争，取得市场竞争的主动权； 4、能够增强地点知名度，提高行业知名度， 有利于企业做大做强，有利地点的进展； 5、能够争得行政特区政府对该行业的重视，在政策、资源配置等方面赋予支持。和发达地区比起来， 我们内地存在着明显的差距， 但是我们应该在现有的基础上奋起直追，以快赶强，别辜负 ×县人民的期望。我想应该做到以下几点：（一）解放思想，提高认识

5、。尽快弥补观念上的差距，弥补因观念差距带来的理念、体制、环境等方面的差距；拿动身展的魄力， 打破唯条件论， 最大程度的优化我们的进展氛围。（二）要建立现代企业治理制度， 实现企业可持续进展。 治理是企业生存的全然条件之一，民营企业要竞争一流，持续进展，一定要在治理上下功夫：战略治理要有全局；生产治理制度要追求效益第一；质量治理制度要让产品完美无暇；企业文化治理使企业更具凝结力。（三）注重对人才的利用。企业做大做强离别开人才，以人为本，汲取并留住人才，才干使企业获得更快进展。人才的忠诚，是企业用 “心 ”换来的，惟独用 “心 ”，人才会安 “心 ”。考察报告格式 ·民办教育考察报告 ·服装企业考察报告 ·赴外地学习考察报告（四）加大创优民营经济进展环境的力度，严肃查处破坏经济环境的案件和人员。（五）拓宽融资渠道，打破土地制约瓶颈，为民营企业解决实实