如何有效管理研发工作_制造型企业如何快速大幅提升竞争力(课程编号:WF07)课后测试_第1页
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文档简介

1、我的课程如何有效管理研发工作_制造型企业如何快速大幅提升竞争力1. 课前测试 2.课程学习 3.课程评估* 4.课后测试课前测试说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学 习,测试结果不计入考试成绩。单选题1. 所有研发工作都能定出研发的标准,这个过程中可以利用工作记录及结果检查表来帮助实现标准的制定V9A是B否正确答案:A2. 研究开发不只是一个开发、发展,它包含复杂的内容,是需要发明 创造的工作VA是9B否正确答案:B3. 对研发技术人员、专家的认识正确的是VA各个行业的专家、老师终将会消失、被取代B不要被“技术”吓倒,对其有求必应C以上都正确D以上都不正确正确答案:C

2、4. 最佳且合理的设计是指 VA好卖和好用B真正满足顾客(非客户)的设计C站在顾客立场的设计D以上说法都正确正确答案:D5. 产品开发模块化以后,其意义在于VA开发的门槛可以大幅降低B开发的品质、量产顺利的程度可以大幅提升C开发的时间可以缩短到原来的五分之一到二十分之一fD以上说法都正确正确答案:D我的课程如何有效管理研发工作_制造型企业如何快速大幅提升竞争力1 2 3 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1. 对企业来讲,之所以尊敬专家,不是因为他所掌握的技术的价值,而是他愿意把他所掌握的技术传授出来,让

3、这个技术继续进步、深化V9A是B否正确答案:A2. 做外部选项,代表企业日后的技术上没问题;做内部选项,代表企 业日后的销售没问题 VA是fB否正确答案:B3. 用标准架构、统一改法来开发,开发出来的东西是一致的,即使有人离开,也可以马上换人接手,研发成果不会有所损失VfA是B否正确答案:A4. 企业一方面搞标准化,另一方面又要完全按照客人的要求去做,这两方面会产生冲突 VA是9B否正确答案:B5. 实际上只要努力,人人都可以做好研究开发工作,所谓专家也只不 过是长时间积累经验的结果 VA是9B否正确答案:B6. 在别的企业发明的基础上,做一点改进、改良,是一种毫无意义的 劳动VA是fB否正确

4、答案:B7. 研究开发不只是一个开发、发展,它包含复杂的内容,是需要发明 创造的工作VA是9B否正确答案:B8. 对研发技术人员、专家的认识正确的是VA各个行业的专家、老师终将会消失、被取代B不要被“技术”吓倒,对其有求必应9C以上都正确D以上都不正确正确答案:C9. 最佳且合理的设计是指 VA好卖和好用B真正满足顾客(非客户)的设计C站在顾客立场的设计9D以上说法都正确正确答案:D10. 研发的万用万灵公式是指 V9A标准OO,标准xx;实际OO,修改xxB标准OO,实际OO;标准xx,修改xxC标准OO,修改xx;实际OO,标准xxD实际OO,标准OO;标准xx,修改xx 正确答案:A11

5、. 产品开发模块化以后,其意义在于VA开发的门槛可以大幅降低B开发的品质、量产顺利的程度可以大幅提升C开发的时间可以缩短到原来的五分之一到二十分之一D以上说法都正确 正确答案:D12. 研究开发的进度表要求达到三项目标,包括VA On Schedule (如期)B On Cost (如价)C On Spec (如质)9D以上答案都正确 正确答案:D13. 真正的专家是 VA技术有多么高深莫测B能够把自己的专业知识讲给一般人听C能让一般人听懂自己讲述的专业知识9D以上说法都正确 正确答案:D14. “不发明只改进”,对企业来讲意味着VA要投入大量资金B要利用很长的时间*C是一种比较有效的竞争策略D

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