服装设计职业规划书范文

1、服装设计职业规划书范文 一、在国际品牌分公司做陈设师的困惑： 国际品牌在国内的公司其实多数是分公司，因此陈设部通常都属于执行部门，陈设模式的制定与橱窗的创意基本都是国外的总部来主导，国内陈设师所接触到的都是已经很完善的陈设管理与培训体系、固定的陈设模式、固定的陈设标准，陈设师个人只需要学习并复制就可以了，不需要动太多脑筋，也不需要太多创意。优点在于可以学习到完善的陈设管理理念和这个品牌固有的陈设模式，缺点在于缺乏制造性，个人发挥空间受局限。通常国际品牌的陈设师工作一、二年就可以完全把握，然后日复一日的重复再重复，对于一些有自己想法和创意的陈设师来说时间一长就会觉得乏味，因缺乏制造性又不没有长期

2、明确的职业规划而感到困惑;当然，在国内成熟的品牌分公司做陈设师也同样会遇到同样的问题。 二、在国内品牌总部做陈设师的困惑： 国内的服装品牌的总部陈设部属于指导性部门，优点在于相对分公司的陈设师来说发挥空间较大，比如陈设模式的制定、陈设手册的编制、橱窗的设计、陈设培训、陈设管理等方面都可以充分发挥优秀陈设人才的价值;但缺点在于国内品牌进展的时间较短，企业各方面的运作和管理比起国外品牌来说还不太完善，对于陈设部的重视度与专业度也不够，通常会出现以下两种通病：通病一：陈设部门受重视程度不够，陈设部门是营销部门的附属部门，工作中受到营销部门的许多牵制;甚至许多品牌觉得陈设没什么大不了，就是如何把衣服摆

3、的好看，所以陈设师通常不是专职陈设师，多数是督导或者销售人员兼职做;通病二：陈设部门的管理者缺乏管理陈设部门的阅历与专业，陈设部的架构与岗位职能不清楚，陈设管理体系也没有搭建好，没有将创意性工作和指导性工作分开对待;这样就会导致陈设人员过少和职责不清，通常是一人兼多职，工作做不细致，疲于奔命; 以上因素都会导致陈设工作得不到成效以及陈设师对将来的进展感到困惑的主要缘由;对于以上状况我想依据我个人20xx年的职业生涯经受提出几点建议给大家作为参考，盼望可以关心到目前正处于困惑期的陈设师。作为一名陈设师需要对自己将来有一个明确的职业生涯规划，也就是职业定位;就就似乎品牌定位一样，品牌定位不明确或者

4、不清楚，轻则白白铺张企业大量的人力、物力、财力，从头再来;重则一蹶不振，让品牌在市场上消逝;陈设师将来职业定位不明确或者不清楚，就等于开车选错了路途，开出很远才发觉离目的地越来越远，白白铺张时间和精力。 对于陈设师的职业规划，我个人认为首先要分析个人目前的优势和爱好，然后可以从两个方一直考虑： 第一、纵向进展：陈设领域专家(适合职业包括陈设经理或总监、陈设培训讲师等) 陈设所涵盖的内容与主要分为以下四个方面： 1、陈设的技法：指陈设的基本学问(包括颜色学问、陈设结构学问、陈设搭配学问、陈设原则等)与实操力量的把握; 2、陈设创意：指陈设模式、陈设道具开发、橱窗设计等力量的把握; 3、陈设管理：

5、指团队建设、部门架构、部门岗位职责、陈设标准、陈设流程、陈设的绩效考核、陈设管理制度的建立与完善等力量的把握; 4、陈设的培训：包括陈设技能的培训、陈设标准与管理的培训等内容; 以上内容假如可以你全部把握并驾轻就熟，那恭喜你，你肯定可以称之为国内资深的陈设专家，你将成为服装企业或者询问公司炙手可热的宠儿，但要想达到以上的境界少则5、6年、多则20xx年时间的历练。其实可以达到以上力量的人在国内少之又少，由于以上内容包含了四个看似不同层面但有相互关联的力量：1、动手力量、2、设计与创意力量、3、管理力量、4、表达力量;当然，这四种力量其实也有肯定的冲突和冲突性，比如通常喜爱动手或者创意力量强的人

6、通常管理别人和沟通的力量相对较差，管理力量和沟通表达力量强的人通常动手和创意性较差;所以，还是要依据个人自身的特长和优势而明确个人的进展方向，做一个陈设技能和创意都很强的技术性专家是个特别不错的选择;同时，做一个懂专业、懂管理、沟通和表达力量强的管理型或培训型的专家也是特别不错的选择。 代表人物：日本陈设泰斗大桥雅子; 大桥雅子在日本是商品陈设的鼻祖，在20世纪60年月赴巴黎、瑞士学习了二十年的陈设，回国把商品陈设带给日本，曾任Dior、Chanel、Valentino、三宅一生等国际知名品牌陈设顾问;用了三十年培育了很多优秀陈设师;在中国也曾经授过课。 其次、横向进展：服装设计大师、专卖店设

7、计专家、视觉营销专家、职业买手等; 所谓“横向进展”就是指除了把握陈设学问外可以依据自己的爱好多学习其他领域的学问，让自己成为一个“全才”。国内正规的训练体系中目前为止还没有陈设或者VMD视觉营销这个专业，所以国内的陈设师通常是从三个方面转变过来的：1、美术专业毕业的，2、服装设计专业毕业的，3、做销售诞生的;通常有这三方面基础的陈设师的特长和将来适合进展的发觉也有所不同： 1、美术专业毕业的.陈设师： 这类陈设师通常懂平面设计，同时对颜色和视觉美感特别强，在进入陈设行业的前期适合学习并操作做陈设手册、橱窗设计、陈设道具开发等具有设计和创意性的工作;后期假如对专卖店设计感爱好可以朝着这个方面进

8、展，有多年的平面设计和美术功底，再加上陈设的专业学问，做店铺设计其实特别有潜力;由于国内许多专卖店设计师根本不懂陈设，设计出来的卖场空间和货架都是不合理的，而服装专卖店的空间与货架其实都是为商品陈设而服务的，所以有美术和平面设计专业的陈设师可以横向朝专卖店设计方向进展，即使不会用工程设计软件，也可以指导空间设计设计师把专卖店设计做的更加合理;国外品牌专卖店新形象开发时会找到专业的专卖店设计公司，这些专业设计公司通常是一个团队在操作，其中很重要的成员之一就是资深的陈设师,其他成员还包括企划师、灯完设计师、空间设计师等专业人士。代表人物：.一间专卖店设计事务所的老板兼设计总监(姓名不详)，此人以前

9、就是.SPRIT公司的陈设师，后期进展成为特别专业的专卖店设计师;给Ochirly欧时力、FIVE PLUS(5+)。 TRENDIANO(欧时力男装)、GOELIA歌莉娅、KAMA卡玛等国内品牌设计过专卖店形象，在国内服装领域赢得不错的口碑。 2 、服装设计专业毕业的陈设师： 有服装设计功底的陈设师最大的优点是不仅对服装颜色、款式、面料等特性有敏锐的触觉，同时也擅长服装搭配;前期在做陈设师的时候最大的好处是不仅可以学习到服装每季度的商品企划、整盘货品的设计风格、不同系列产品特征等重要内容，还可以深刻了解商品在终端卖场的表现力和销售力，为将来成为资深设计师或设计总监打下坚实基础。 代表人物：乔治·阿玛尼(Giorgio Armani) 阿玛尼早期在意大利闻名精品百货连锁店La Rinascente做过摄影师和橱窗陈设师，还做过服装设计助理，后期成为世界闻名的服装设计大师，并创建了闻名遐迩的“乔治·阿玛尼”品牌。 3、做销售诞生的陈设师： 这类陈设师多数是做过终端销售的店长或者督导转型过来的，他们虽然没有前两种陈设师的艺术专业，但最大的优势就是懂得关注销售，让陈设的好与坏以数据说话，让陈设真正关心销售;在前期做陈设师期间可以多学习商品规划、商品企划、陈设规划等统筹性与方案性较强的专业，在长期的对商品、卖场、销售等环节的积累后可以朝职业买手