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文档简介

1、设备岗位职责4 篇范文大全文秘知识岗位职责设备岗位职责篇在院长领导下全面负责设备科各项工作。负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。负责审查各科室提出的医疗仪器、 器械的请购计划定期汇编、制定采购计划按程序报请分管院长或院长审批后实施。负责了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况做好合理供应和调配工作发现问题及时处理。组织有关人员对购入、 调人的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作组织建立贵重仪器管理和使用制度 ,督促和检査使用人员严格执行操作规程发挥仪器设备应有效能。负责对万元以上贵重仪器设备定期进行技术鉴定和经济

2、效益分析按时向分管院长或院长汇报。负责全院的计量管理工作建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、周期检查制度。负责本科业务训练掌握本科人员的工作、思想情况并向院长提出晋升、奖惩意见。副科长协助科长负责相应的工作。资料员岗位职责设备岗位职责（）|编制施工技术资料。收集、编制机电设备安装施工技术资料随工程进度及时整理编写、填写机电设备工程的施工管理和竣工资料及时做好隐蔽工程记录。工程文件档案、技术图纸的管理。按规定对工程文件档案及技术图纸进行编目、建档保管有关工程文件档案、技术图纸等资料。施工往来信件、资料的收发工作。在工程部经理的领导下负责管理各项目的各种资料、文件及来往信件并负责有关单位的业

3、务联系单及各种业务信件的收发工作。技术、业务资料的购买。根据机电设备安装施工项目的需要有计划地购买有关技术、业务书籍、资料提高施工人员的技术、业务能力。机械机器设备厂长岗位职责subinfoid=sub 设备岗位职责（）|负责本厂季度工作计划的编制、审定、执行。组织下属部门高效开展工作落实检查季 subinfoid=sub 设备岗位职责（） |贯彻落实集团公司的指示精神和战略目标。执行董事会的各项决议,确保各项经济指标完成。组织制订实施公司的年度经营发展计划与管理目标。分管公司财务、采购、供应、销售、行政、企管、人事工作。及时审批采购申报、付款、报销凭证及各部费用。按照人事管理权限审批人事、工资调整方案。负责日常行政事务管理及行政企管文件的审批。负责公司财务资金的运转及财务资金各种费用使用的管理工作。负责参与产品销售价格的制定与调整方案。负责大宗物资采购价格审核工作。负责经营计划的制订、实施、检查、考核及各项管理活动的组织。每天对分管部门及区域进行两次现场巡视和检查做到及时协调处理。每月日前完成当月各种培训、督查、宣传计划以及上月总结的审批。每月日前完成对企业经营状况的分析,并采取相应的对策。每月日参加安全日活动并督促生产主管领导组织好安全日的检查及总结。每月日前组织并完成对各部门经济目标实施细则的

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