煤矿机电运输事故多发的原因及控制对策探析

1、煤矿机电运输事故多发的原因及控制对策探析    摘要：煤矿机电运输是整个煤矿生产不可缺少的重要环节，由于受到多方面因素的影响，在运输过程中常常出现事故，这些事故的发生不仅会对人们的生命财产安全造成不利影响，还会影响整个煤矿的生产效益。为了减少事故带来的损失，保证人们的生命财产安全，有必要采取相应的控制措施。文章在深入分析煤矿机电运输事故多发的原因的基础上，从多个方面提出了煤矿机电运输事故多发的控制对策，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对实际工作发挥借鉴和指导作用。 关键词：煤矿机电运输事故管理安全 中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文

2、章编号： 一、引言 在矿井生产的所有环节中，煤矿机电运输是其中非常重要的组成部分，它贯穿于矿井生产的整个过程，是一项比较系统和复杂的工作，涉及面非常多，技术性强。伴随着煤矿采掘技术的进步，煤矿生产能力进一步提高，机电运输系统的线路也逐渐增长，线路的增长给管理工作带来很大的不便，增加了事故发生的概率。机电运输事故的发生不仅影响了煤矿的正常生产，还给人们的生命财产安全带来巨大的损失。为了预防煤矿机电运输事故的发生，尽量减少事故带来的损失，提高煤矿生产的效益，有必要探讨分析煤矿机电运输事故多发的原因并提出相应的控制策略。 二、煤矿机电运输事故多发的原因分析 煤矿机电运输事故多发的原因并不是单一的，而

3、是多方面的，它往往是某一因素或者是几种因素共同所致，总的来说，导致事故发生的原因包括以下几个方面。 1、作业人员安全意识淡薄。表现为作业人员缺乏安全意识，麻痹大意，忽视对相关理论知识的学习，没有树立起“安全第一”的方针。在施工实践中，违反有关规章制度，或者安全规章制度没有得到贯彻落实，出现违章操作、盲目指挥的现象，这些情况的存在往往导致事故的发生。比如在某安全事故中，事故当事人要接副道上的四部重车，但是，他在没有跟车挂钩工的情况下，在主道上用圆木顶副道车的重车。由于圆木滑动，滑入驾驶室将司机挑出，被正在运行的机车压死。其原因就是事故当事人安全意识淡薄，违章操作，进而导致事故的发生。 2、作业人

4、员技术水平不够。表现为作业人员文化水平较低，技术水平不够，操作不熟练。调查表明，在17起煤矿机电运输事故当中，当事人为小学文化的占到了将近一半的比例，他们缺乏工种安全操作意识，安全操作技术掌握不够，这是导致事故发生的重要原因。尤其是电瓶车司机的文化水平更低，业务技能低，给机电运输工作带来比较大的安全隐患。 3、存在临时性的替代作业。替代作业也是导致事故发生的重要原因，替代人员代替作业的时间比较短，他们对替代作业的工种不够熟练，又缺乏相应的培训，在实际操作中往往出现违规违章操作，导致事故的发生。例如，在某一事故中，当事人原本不是绞车工，在操作的过程中又不听从指挥，导致车速过快，矿车跳出轨道，当事

5、人被甩出，造成安全事故。 4、作业人员岗位调换频繁。对于特种作业来说，作业人员都是经过特殊的培训并取得相应的资格证书才允许作业的，对于他们所从事的工种不得随意调动。但是在实际工作中，对于某些技术性工种，领导缺乏全面的考虑，忽略用工的安全，将不合格的操作人员安排到某些岗位当中，这些人员缺乏专业技术知识，业务技能不够，常常出现违规违章操作现象，导致安全事故的发生。 5、安全基础工作比较薄弱。一方面，安全投入不够，相应的安全考核工作不完善，机电运行的标准化工作难以得到贯彻落实。另一方面，对特种作业人员的教育和培训不够，使得他们的业务水平难以提高，进而影响了实际工作，可能导致事故的发生。 6、机电运输

6、安全制度不健全。安全制度不健全，无疑给煤矿机电运输留下安全隐患。第一、岗位责任制没有完全落到实处，容易出现相互推诿的现象，安全隐患得不到及时整改和消除。第二、安全制度没有得到彻底的贯彻和执行，安全考核不够严格，奖惩机制没有认真落实。第三、对于违反安全管理制度的事件，没有及时追究相关人员的责任，职工也没用受到相应的教育，未能起到应有的预防效果。 三、煤矿机电运输事故多发的控制对策 为了有效控制煤矿机电运输事故的发生，根据事故产生的原因，结合煤矿企业的实际情况，笔者认为可以采取以下控制策略。 1、提高思想认识，坚持安全第一的方针。煤矿企业要强调安全，突出安全工作的显著地位，将安全放在所有工作的首要

7、位置。煤矿企业的领导干部和相关部门也要高度重视安全工作，认真抓好安全管理工作，提高企业的安全管理水平。同时加强安全监察力度，保证煤矿每个生产环节的安全，提高煤矿企业的安全管理水平。 2、加强特殊工种的用工制度管理。特殊工种的技术性较强，必须由技术水平高，思想端正、业务技能熟练的人员担任。此外，还要加强对用工的管理，尽量减少或者不用临时工，防止工作人员随时调动现象的发生。如果遇到特殊情况需要调动岗位，也要加强对工作人员的考核，严格考核发证制度，坚持持证上岗，提高工作人员的综合素质和作业技能。 3、加强对员工的思想教育工作。引导职工明确安全事故的危害性，消除侥幸心理，增强所有员工的安全意识。重视运

8、用典型案例对职工进行教育。建立典型事故展览室，定期对职工开放，用典型的案例加强对职工的教育。运用典型的案例对职工进行说教，提高职工的安全防范意识。定期运用典型的安全事故对家属做报告，引起人们的共鸣，提高整个社会的安全意识水平。 4、重视对员工的安全培训工作。建立竞争机制，对于技术人员和管理人员需要采用竞争上岗的形式，对职工采用岗位技能工资，促使员工自觉学习安全业务知识。定期组织职工进行技能比赛，调动职工学习的积极性和主动性，促使他们按照规范和标准进行自己的工作。采用多种培训方式，加强对职工的培训工作，提高职工的安全业务素质，为做好安全生产工作做好准备。 5、加强矿井质量标准化管理。质量标准化是

9、整个煤矿安全的前提和基础，实践表明，质量标准化工作的投入，往往能够产生十几倍或者是几十倍的效益，能够有力的促进煤矿安全生产。因此，要加强矿井质量标准化管理工作，由静态达标向动态达标转化，由重结果向重过程转变，促进整个生产过程的达标。 6、加强安全监督管理工作。安全工作离不开有效的监督管理，如果没有监督管理的制约，安全工作往往难以落到实处。一方面，现场安检人员要认真履行自己的职责，贯彻执行各项规章制度。另一方面，完善各部门和相关人员的安全责任，落实安全监督管理责任制。此外，还要建立相应的奖惩机制，严格考核，兑现奖惩，保证安全监督管理的各项制度落到实处。 四、结束语 总而言之，煤矿机电运输事故的发生往往会给煤矿生产带来巨大的损失，导致事故发生的原因是多方面的。今后在实际工作中，我们一定要认识事故发生的原因，并从思想认识、制度、管理、监督、员工培训等方面采取相应的措施，加强管理和控制工作，防止事故的发生，减少不必要的损失，促进整个煤矿生产的有序进行，提高整个煤矿生产企业的效益。 参考文献： 1范金平.对煤矿机电运输事故的原因分析及控制措施探讨J.黑龙江科技信息,2011(4) 2赵传军.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策 J.山东煤炭科技,2010