对学校教学管理的几点建议_第1页
对学校教学管理的几点建议_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、对学校教学管理的几点建议一、明确教学是学校的核心。学校所有的工作都要围绕教学来开 展，要统一思想，然后再以制度的形式逐项落实到具体工作中。二、强化学校的职业教育性质。首先应加大投入力度，加强校内 实验实训基地建设，努力实现教学设备和教学手段现代化。 其次应加 强校外实习基地建设。现代职业教育离不开企业的参与， 企业参与是 培养熟练操作人员的根本保障和关键环节，也是校企双方取长补短、 资源共享、增强各自发展活力的重要途径。为了解决企业参与问题， 学校应统筹协调，结合“送教下乡”教学点，在双方协商的基础上， 成立校企合作联谊组织。由就业带动招生，从而建立起企业决定用人 规格和质量，校企双方共同培养

2、，义务分担，利益均享，相互促进的 良性循环机制，有效解决理论与实践、教学与生产、学校与企业、培 训与使用相脱节的问题。还有就是加强专业产业化建设。办学经费短 缺是我校面临的客观事实。实行产教结合、推进专业产业化，也许解决这一问题的途径之一。它既能为学生提供便利的实训实习机会， 培养学生的专业动手能力，又能更好地增强学校自身的造血功能， 促 进专业发展。按照 围绕专业办产业，办好产业促专业”的思路，学校 可以充分利用现有的设备和师资力量， 大力发展校办产业，实施产教 结合。结合专业设置创办家用电器维修培训中心、 观赏植物生产实验 场、果蔬产品加工厂等。通过学校扶持这些企业性实体的正常运行， 从而

3、保证教学走上融教学、实习、生产、经营、服务、就业为一体的 产教结合之路。三、加强队伍建设，优化师资结构。建立一支高素质的 双师型”、 专家型”师资队伍，是学校实施正常教学的根本保障。建议通过以下 几种途径着力优化师资结构。（一）立足岗位的校本培训。学校应坚 持以人为本的思想，为教师搭建一个终身学习、自我提升的平台，在 教师自我素质提高的同时，同时促进学校的发展。（二）培养专业骨干教师。学校应定期选送教学能力强、德才兼备的优秀专业教师到外 地或相应高校进修学习，提高他们的业务素质和技能。并鼓励专业教 师考取各级各类的职业资格证书。（三）企业生产培训。学校应创造 条件，将专业教师有计划地送到企业，集中半年左右的时间，进行专 业技能培训。确保 双师型”教师的培养。（四）发挥企业的长短期专 家优势，为学校培训教师，带动整体师资力量的提高。应制定计划和 目标，定期邀请长短期专家来校任教。（

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论