开发员工个人工作总结.doc

1、开发员工个人工作总结第一篇：开发区个人工作总结20年度工作总结一年来，坚持以科学开展观为指导，严密结合自身的工作岗位和工作职责，尽心尽力，恪尽职守，较地完成了指导交办的各项工作任务。现将思想和工作情况简要汇报如下：一、加强学习，不断进步政治程度认真学习国家、省、市关于经济开发区的相关政策、法律法规，深化领会我县关于经济开发区的相关件、政策和会议精神。认真学习与本职工作相关的专业理论知识，坚持在理论中学习，在工作中进步，努力做到理论与理论的有机结合。把完成每一项工作，解决每一个问题都当作对自己素质和才能的检验和挑战。二、恪尽职守，圆满完成各项工作任务一、做办公室 的接转，对指导提出的各项工作部署

2、，可以及时向各股室传达、督导和落实。做到办理不误时，不延时。积极协助股室负责人做上下沟通、内外联络等工作。二、健全档案搜集归档制度，做经济开发区的各类合同档案及重要件的收发、管理，分类存放，条理清楚，便于查阅，确保档案的管理质量。三、开发区统计数据上报工作。为确保开发区经济数据准确、及时上报，投入很大精力下基层、入企业，一个一个企业的进展调查研究，催促企业建立电子台帐，健全统计制度和工作流程，并与县统计、两税、工商等部门交流和沟通，明晰统计数据来，做数据比对分析p ，确保了开发区统计数据上报工作于今年八月份开场步入正轨。三、存在问题一、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距

3、；二、工作的创造性、协调性不够强；三、政治理论程度有待进一步进步。四、明年工作的经济开发区方面的专业知识和统计业务知识，强化效劳意识，增强责任感、压力感，进步工作效率和工作质量。继续进步工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴理论中完善进步自己，履职尽责，脚踏实地，做指导交办的各项工作，努力使自己的思想觉悟和工作效率上一新台阶。2第二篇：个人工作总结 工程开发个人年终工作总结时间过的很快，转眼又是一年。对于我而言，202年是难忘的一年，这一年既是我走上部门指导岗位全面主持部门工作的一年，也是工程开发部职能重大转变的一年。在指导的关心和同事们的支持下，我顺利完成了交办的各项工作。这一年中有得有

4、失，得是部门从小到大，从单一职能部门向综合型职能部门成功转变，部门各项制度、工作规逐步建立和完善；失是管理经历缺乏，制度执行的刚性要求不够，致使一段时间内部门管理工作出现懈怠，但学费交过之后也为今后战胜自我铺平了道路。现针对个人202年的工作情况，实事求是，认真总结，敬请大家批评指正。202年，个人工作可以总结为：成绩固然存在，缺乏亟待克制，09年方案需认真落实。一、202年工作成绩1、制订了一系列业务管理制度、方法和工作规，并认真落实 通过三月份工程拓展模板的制订、四月份工程组成立、五月份可行性研究规的制订、十一月份代理开发工作操作流程及代理开发协议本的拟订，以及工程、工程、工程、工程、工程

5、、工程等实战检验锻炼，工程开发部在工程拓展方面的组织架构、工作流程、操作规已初步建立，虽然中间还存在工作配合和技术操作上的问题，但已经根本能满足目前公司工程拓展业务的需要。在工程筹划方面，制订了工程定位模板，制订了工程定位及规划设计流程，并通过工程实战检验进展梳理完善，目前较为完好的工程定位流程及工作规已初步形成。同时指导建立了营销广告费用台帐和广告业务单位数据库，将优质业务单位进展整合，缩短询价过程。制订了房地产信息模板，并指导初步建成了合肥房地产市场信息库，增强了部门对市场和工程信息的及时把握，丰富了决策根据。主持建立了户型数据库，每月搜集10个以上的经典户型，并进展户型评价，积极为工程运

6、用做根底性储藏。招商方面，积极参与工程商业街和工程社区购物中心的招商工作，目前正主持制订招商工作管理方法，将招商工作纳入规化运作流程，即将上报公司审批。报建报批工作方面，主持制订了工程前期手续办理流程，并主持建立了规费及其他报建费用台帐，做到规化运作、标准化管理。2、工程拓展逐步规化，为公司决策及时提供大量报告和研究材料202年工程拓展工作工程多、任务重，工程、工程、工程、工程、工程、工程等，每个工程都需要进展系统调研，完成大量研究和汇报材料。仅工程202年就单独完成或参与完成了20个以上的报告或请示，3个容积率下1.97、1.7、2.5的可行性研究报告，多个版本的股权转让协议和股权转让合同，

7、针对路规划、航空限高、恢复楼、补交土地出让金等问题进展了大量外围调研工作。其他前期工程也都完成了大量可行性研究工作。3、筹划方案力求严谨、创意、实用，注重市场与工程相结合 筹划工作方面，相继完成了三月份营销执行草案、四月份工程营销执行草案、五月份工程开发思路细化方案、七月份社区购物中心与工程结合的可行性分析p 、十二月份工程物业开展建议等，参与完成了五一房展会展位包装设计方案招标工作，售楼部装饰工程的招标和包装平面设计，沙盘及户模的制作等。在公司成立市场营销组后，相继组织组内成员赴上海、深圳考察当地代表楼盘，初步掌握了高端楼盘的一些规划设计要点，为天下锦城工程的产品定位积累了珍贵的第一手资料。

8、4、积极参与报批类的协调工作和招商会谈工作在规划报批方面，对于工程报批过程中出现的地上配电房规划、地下人防面积设置、工程地下让步等问题，积极与相关主管部门的协调。就工程补交出让金问题积极与国土部门协调。就工程日照影响问题积极与联络补偿方法。招商工作上，积极参与各意向商家的商洽，参与工程商业街整体销售协议和工程招商合同的草拟和复核工作，参与招商策略的制订。二、工作中存在的缺乏工作中存在的缺乏主要在于管理方面，反映在制度执行的刚性不够，管理的主动性需要进步。由于第一次走上部门指导岗位，管理经历缺乏，加上岗位空缺、工作任务重，造成上半年在管理上投入缺乏，出现顾此失彼，在工程会所装饰工程、户型折页案上

9、把关不严，出现了一些失误，我作为部门负责人，负有监管不力的责任。其他问题还反映在下属遇到困难的时候，有时不能及时帮助解决；缺乏有效的方案，部门员工对于工作任务目的不明确；对于下属的缺点未能及时指正，未能促其较快融入公司团队当中。对于这种状况，公司给予了严厉批评，我痛定思痛，从我做起，积极制定整改措施。一是制定严格的月度指令性方案，明确目的，分解任务，使部门每个人都明确自己的工作任务；二是加强绩效考核，与个人当月工作业绩挂钩；三是加强管理的主动性，对部门员工的工作给予指导，加强部门间的协调，对出现的难题及时帮助解决；四是实行分管机制，在新的组织架构内，对管理工作进展合理分工，防止因为个人影响工作

10、进展；五是对部门员工不习惯和工作方式及时指出，促其改正，做到奖罚清楚，打破一团和气。基于上述措施，工程开发部在风气上有了较大起色，工作相貌显著进步，工作上更加积极主动，相继在一些工作上获得了打破。三、202年工作方案1、狠抓管理，做方案，奖罚清楚虽然管理状况在下半年得到了改善，获得了一些成效和进步，但是管理力度还须加强。202年将重点放在方案的制订和分解上，狠抓落实，以结果为考核导向，加大过程管理，侧重方案的督办考核，有奖有罚，奖罚清楚。充分发挥团队的力量，群策群力，获得更的工作业绩。2、加强流程化、标准化、规化，进步工作效能202年，虽然在部门流程化和规化工作上获得了一定进展，但目前在市场研

11、究、招商工作等方面仍然存在一些薄弱环节，今年将大力加强这方面的工作标准的制定，并组织实行。3、202年的几项重要工作任务一、加强对市场信息的掌握，并与公司、规划设计单位、景观设计单位以及公司内部各部门充分沟通，完成工程定位与物业开展建议，完成总体概念性设计及启动区详细设计。二、在公司的统一部署决策下，争取在工程、工程、代理开发工程上有所打破。三、完成工程的整体招商合同的签订，制订望湖中路商业街的招商策略，启动意向商家的接洽，并争取有所打破。四、完善房地产信息库和户型库，对土地出让信息、房地产市场动态实行数据化管理，及时更新，为公司决策和工程筹划提供第一手资料。以上就是我的个人年终工作总结，敬请

12、大家批评指正。202年元月三日第三篇：开发区个人工作总结个人工作总结从事统计已经六年了，在工作中我学到了很多知识和经历。统计工作对我来说已不是一个生疏的工作，可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。无论从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计几年来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。现将工作总结如下：统计这份工作要求我。首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽

13、责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到在刚统计时与磅房核对数字相符,数字一定要准确无误,做表时要磅票与表格数字相符。无误的数据便于以后的查账，所以，必需要认真,仔细无过失。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心.工作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成,去负责.所以工作的坏,也取决于你对工作的责任心.四是工作的高效率。对我来说进步工作的效率就是要多学习，从学习中汲取的可以进步效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情

14、都要当机立断，设定详细时间安排工作，给自已制定严格的最后期限五是保密性。我所从事的统计具有很大的保密性，保密性就是对数据的保密。在这我也体验了库管这份工作，能同时做两份工作，对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。缺乏之处也存在很多问题。例如货物入库时没有分类摆放、标记名称。环境卫生比拟差、库容不整洁。新的一年又已来到。工作还在继续，但是新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。一个人对自己的工作假如有百分之百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的喜欢，就在于我们怎样以的心态去对

15、待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并表达自我的价值观，许多事业有成的人，并不是太喜欢自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有的回报的。在这一年的工作中，难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必然。因为在这个物竞天择的自然中强者生弱者亡的法那么是不变的，假如自我消极、抱怨永远会成为弱者。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心态，寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身

16、的狭益、焦虑等消极心态，以积极、安康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态对待我们每天的工作。从中我也认识到。工作时，首先要以宽恕平和的心态对待工作中遇到的困难，正确评估自己的才能和价值目的，并进展必要的心态调整，努力培养乐观大度的良性格，对待工薪应有：得之不喜，失之不忧得态度，进步自己的抗干挠才能，有效转移注意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整，消除紧张与疲劳。时刻保持求知向上的心，爱上工作，使工作变成生活的最大乐趣。这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工作，我有了养家糊口的经济实力；因为这份工作，我表达了自我

17、的价值；因为这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水；与年迈体弱者相比感谢自己有青春与安康；与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充实的工作着。人们不能预测快乐，因为快乐是乞求不到的，寻找工作的快乐，到达忘我的程度，工作的满足感就会出现，因为这时我们已经忘记了时间，也就忘记了忧愁。快乐是因为你做了快乐的工作，当你把工作做了，你对自己的行为感到满意，你就会快乐。第四篇：员工个人工作总结时间一晃而过，转眼间到某公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级指导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感

18、受到了指导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对某肃然起敬的同时，也为我有时机成为某的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在指导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均获得了一定的进步，现将这段时间我的实习工作总结如下：一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和某公司有了一定理解。某公司的理念被杜总通俗的解释为五

19、个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司开展不忘回报社会的壮举，令人敬仰。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能开展壮大的重要原因。某在十一年时间实现跨越开展确实很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。如今某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，认真工作，做个人工作总结报告，使自己素养不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成每一项任务，认真履行岗位职责，平

20、时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所打破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，做个人工作方案。根据目前工作分工，我的主要工作任务是1负责公司培训工作；2负责工伤保险工作；3办公室局部写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良的语言表达才能、流畅的字写作才能、较强的组织指导才能、灵敏的处理问题才能、有效的对外联络才能、大型活动的筹

21、划及筹备才能。在原来的公司里，很多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，如今亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。四、缺乏和需改良方面。虽然到某来了近三个月，对消费工艺还不太理解，到消费现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望指导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导理论。

22、在今后工作中，要努力当指导的参谋助手，把自己的工作创造性做做扎实，为某的开展奉献自己的力量。五、几点建议。某公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。指导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。的制度可以改变人的行为，的制度可以鼓励员工，的制度可以强化管理。第三，要做后继人才的培养工作。某成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从如

23、今起，要做老同志的传帮带工作，把他们的做法传下来，永远留在某。第四，既要引进人才，还要用人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。第五篇：员工个人工作总结20年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确指导下，在公司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目的，较的完成了本部门全年工作方案，下面从三个方面汇报20年的个人工作情况和20年的工作方案。一、20年工作完成情况全年工作围绕：市场变化和公司业务开展需求，在依法合规的前提下，坚持“效益导向，科学开展”的指导思想，全面施行预算管理。进一步调整业务构造，加大业务推动力度；不断加强根底制度建立，实在抓效劳体系建立

24、；继续深化各项改革，狠抓队伍建立；全面提升管理程度，进步经营效益，扩大市场占比。一加强学习,扩宽思路，不断进步履职才能和程度加强管理才能和政治理论方面的学习。坚持把管理才能的学习放在首位，不断进步思想政治站位。结合营销管理部工作实际，认真学习领会总公司20年上半年工作会议精神，学习分公司办公会中加强和改良管理工作，进步工作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心，提升了工作的管理才能。拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不是最的方法，在工作中不断总结的经历，不能被经历所束缚，抱有质疑的心态，增强创新精神。在不断的学习中，工作才能得到了提升，明确了努力工作的方向

25、，增强了做工作的责任感和使命感。二进一步加强工作机制改革创新三完善管理制度，依法合规经营公司开业初期，根据湖北市场和公司经营情况制定了营销团队及营销序列人员根本管理方法试行、渠道业务管理方法、个人代理人管理方法、直销业务管理方法、业务穿插管理方法等管理制度，在制度上保证业务协调有序开展。在合规经营方面，要求开展要建立在依法合规的根底上，严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务，定期进展自查工作，对于出现的问题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同讨论解决方法。在中介业务合规方面，不仅只要求自己清楚，同时也要求部门员工、中介机构能共同学习，深化领会合规工作的重

26、要性。年内组织了屡次渠道业务管理培训，引导中介机构的业务经营方式的转变，把“效益导向、科学开展”的经营思路带到业务一线。四抓根底工作，推动业务有序开展公司在年初进入市场的时机比拟、起点高，在业务高速开展的同时，个人管理才能也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。工作的高效完成，有力得推动了业务的开展。加强管理推动业务开展的同时，在三季度把稳固车险业务，推动非车险跨越式开展作为工作重点；四季度把车险构造调整作为工作方向；围绕“以利润为中心”的思路，每个季度都有不同的业务开展重点。在抓业务数量的同时，

27、进步业务质量，坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务，利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务开展方向，确保业务的可持续性开展。五定期分析p 总结，发现问题及时跟进解决定期对公司经营情况进展总结、分析p ，及时发现工作中的问题，把问题消灭在萌芽状态。业务分析p 可通过各项经营数据的比照，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为公司经营决策提供根据。业务经营分析p 可以比拟客观的反映公司经营情况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。四季度在车险经营中，通过分析p 转变了车险经营思路，调整了营业货车和私家车的承保条件，为车险实现精细化经营奠定了根底。六以点带面，强化培训，全面进步部

28、门综合素质营销管理部在公司组织构架中处在一个核心地位，涉及职能部门的沟通，营业部门的协调，业务政策的制定，销售考核等等工作，几乎涵盖了保险公司所有的业务内容。因此，对于我们这个团队来说，要求高是必须的，有责任心、精通业务、执行力强、擅长解码工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快，对新人进展系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习，首先是将工作安排到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对缺乏或错误的地方给予意见，锻炼他们对工作的解码才能和处理才能。在工作过程中由上级主管不定时督导，防止偏向的出现，逐步增加工作的难度，使其才能

29、在工作中得到不断提升，员工的工作才能相对初期有了长足进步。二、工作中存在的问题和缺乏在获得上述成绩的同时，由于工作经历和指导才能的缺乏，在工作中也存在着很多问题：一工作前瞻性缺乏主要表如今：工作存在被动承受的场面，对工作开展趋势的把控才能缺乏。虽然指导安排的工作可以及时完成，但主开工作的意识还比拟欠缺，宏观分析p 才能和开拓新市场的才能还不能满足需求，间隔 公司的要求有一定差距。二工作解码才能缺乏部门员工工作经历欠缺是我们的弱项，直接导致工作方式简单，工作结果和预期存在差距，加强部门员工的工作责任心和自学才能是进步工作才能的有效手段。从部门员工的工作才能来讲，目前的工作状况虽然和公司要求有差距，但相对半年前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比拟的协同性，可以毫无怨言配合其他同事完成工作任务，且能在工作中不断进步自己，熟悉业务技能，相信在不久的将来会有的表现。三制度执行力有待进步新公司、新团队、新员工，一切从零开场。人的理解才能是不一样的，部门员工对公司的制度理解在没有统一认识的情况下，有各自不同的理解方式，详细到执行也就不可防止的存在偏向，有的甚至没有执行。今后的工作中，我要定期组织制度和工作流程的培训，把执行贯彻到业务一线，让部门员工做培训教案，加深对工作制度、流程的理解，进步工作的解码才能，最终表到达工作结果上。不断的学习、考虑、总结，推开