护理部个人工作总结.doc

1、护理部个人工作总结第一篇：年度个人年终总结护理部第二篇：护理部20年年终护理工作总结护理部20年工作总结20年护理部在院党委的正确指导下，遵循“以人为本”的科学开展观，“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕医院总体目的，逐条逐项抓各项工作，有效的促进我院护理管理制度化、规化，护理质量稳步进步，现总结如下：一、加强了护士长培训，进步护士长管理程度护理部对新任护士长在道德素质、业务素质、沟通才能、指导艺术、创新意识、经济管理等多方面进展了系统的培训和指导;每周召开护士长例会，总结管理工作中的各种问题并确定整改措施;先后组织护士长外院参观交流活动和培训班学习，使护士长的管理程度在不断进步。二、强化护理

2、质量管理，提升护理质量1、根据医院实际修订并健全了相关护理制度与护理岗位职责，修订了护士长管理手册。2、修订了护理质控考核标准，对护理质控委员会及护理质控小组成员及质控内容和方法进展了调整和改良，各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法，较的促进了护士参与质量管理意识，病区质控小组每周自查、护理部每周抽查、护理质量委员会每月总查一次，结合护士长夜查房催促检查，于每周护士长例会进展反响评价，每月总评并进展奖惩。3、落实了患者“腕带”标识身份识别制度及程序，实行了床头交接班制度，加强了重点环节管理，保证了护理平安。4、对病房管理、根底护理、件书写、急救药品器械管理等各方面进展动态、持续、规的质量管

3、理，在全体护理人员的共同努力下，病房的护理工作有很大进步。三、采取多渠道进步护理队伍的整体素质1、制定了护士教育培训制度，护士考核制度，定周期，定培训方案，尤其是加大了对新护士及低年资护士的规化培训力度，明确了规化培训内容及要求；护理部组织院内护理业务查房3次，参加病区业务查房10次；规了查房程序及各项护理技术标准，促进了护士业务程度的进步。2、加强了“三基”及专科技能的培训，今年护理部为培养实用型的护士，考试更加贴近临床，采取现场考核与现场点评，组织岗位练兵，全年共组织理论考试3次，合格率97.67；技能考核8次，分别为：中药灌肠、静脉输液、血压监测技术、导尿术、无菌技术、拔火罐、换药技术、

4、铺床法，合格率97。3、安排护士到外院进修学习 9 人次，外出参加短训班及学术交流人次，外出学习人员回院后向护理部进展了口头或书面的学习情况汇报，并安排学习讨论 2次。四、转变观念、加强根底护理，逐步推进优质护理贯彻卫生部精神，组织护士深化学习了“优质护理效劳示工程”活动的目的、意义、工作目的与施行方案，掌握了综合医院分级护理指导原那么试行、根底护理效劳工作规、常用临床护理技术规等。成功召开了“优质护理示工程”再发动暨“三一满意”护士誓师大会，帮助护士认知自己、认知专业、认知将来，转变“重专业、轻根底、重技术、轻效劳”的观念。病房施行护士分层管理、责任制分工方式，简化了护理件书写，根据临床需要

5、及护士意愿合理、弹性排班，整合根底护理、病情观察、中医护理和安康宣教等护理工作，努力为患者提供全面、全程、连续的效劳。五、加强了护理平安管理，保证护理平安平安护理是深化护理质量的前提，护理部定期对全院护士进展平安护理意识和法律知识教育，加强了对护理缺陷、护理投诉的管理，建立内部如实登记报告制度，护士长每月进展护理平安查房，严格缺陷管理，发现问题及时汇报和处理，并进展认真登记、讨论、定性分析p ，护理部每月进展分析p ，提出整改措施，做到了全年无护理事故，无重大护理缺陷。六、完成护理人力资调整20年我院成立了脑病科、普内科并对普外、呼消、内分泌、心血管、肝胆、供给室等科室进展了调整，护理部对全院

6、护理人员进行了统筹调配，使有限的资得到优化组合，从科室建立到组建后的工作指导，建章立制以及护士群体的调适等方面做了大量工作，使几个新成立的科室能在短时间步入正常的运行轨道，确保工作有序、有效、平安的进展。20年护理部针对全年工作目的狠抓质量管理、平安管理，护理质量有了一定的进步，但由于新建科室成立，各病区低年资护士多且流动性大，也暴露出一些不容无视的问题，如：1、专业理论知识薄弱表现为安康宣教不全面，护士掌握护理专业知识缺乏以用于指导临床理论，不能为患者提供全面、个性的安康指导。2、工作细节不到位如用药、治疗、卫生、心理、饮食的宣教与告知等环节，护理部及各质控组还需加强检查和督导。3、重点环节

7、、重点部门、重点时段、重点人员需加强管理。20年护理部将紧紧围绕质量、平安、效劳的宗旨，不断改良缺乏与缺陷，完善各项规章制度，改良效劳流程，狠抓落实，继续狠抓三基训练，进一步把护理工作做深、做细，推进优质护理效劳示工程活动，提升护士效劳品质。20-12-8第三篇：护理部护士个人年终总结护理部护士个人年终总结护理部护士个人年终总结今年本着稳固优势，稳步开展的原那么，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规，实现输液反响零打破；抓查对制度，全年查堵药品质量破绽12例、一次性物品质量破绽29例。2、配合股份制管理形式，抓护理质量和优秀效劳，合理使用护工，保证患

8、者根底护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，医学教育使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。4、加大对外宣传力度，今年主持筹划了5.12护士节大型庆典活动，得到市级指导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过安康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90以上；创办新分配职工、新调入职工中医根底知识培训班；医完成护

9、理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9.抓护士素质教育方面开展尊重生命、关爱患者教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。7、个人在自我建立方面：今年荣获天津市市级优秀护理工作者称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经历，并积极总结临床经历，本年度完成成国家级论3篇、会议论2篇及综述1篇。护理工作的顺利开展和护理程度的进步，得益于以石院长为首的各位指导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，进步护理学术程度，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院

10、的护理质量得到国际化认证。护理部某某第四篇：20年护理部工作总结20年护理部工作总结护理部在医院指导下，根据医院的工作重点，结合护理部工作方案和目的，积极开展工作，现将护理工作总结如下：一、加强管理，建立规章制度并落实执行。新医院成立，所有规章制度都要建立，比方：医院感染管理、传染病防治法、护理操作流程，护理平安制度和医疗废物管理等等。并协助各科室建立岗位职责，要求科护士长组织学习，以制度管人，有章可循。制定各项护理操作流程供给护士执行，规各项护理操作。二、以病人为中心，提倡人性化效劳的理念，优化护理队伍建立。三、加强业务知识学习，进步护士整体素质。二个月来一直坚持每星期一晚上，对全院护士进展

11、业务知识培训，首先培训急救技能，对输液反响、pg过敏休克抢救，以及吸氧操作等，要求每位护士掌握。针对局部护士对吸氧操作掌握不的，另设立时间在星期二、星期四下午四时到六楼进展训练。理论知识考核不合格者，给予补考合格为止，严格要求她们学习。护理部决定各科每周科内举办业务学习一次，内容可根据本科工作的内容而决定。通过学习培训本价段理论考试人数46人/次、补考11人/次。四、把医院医疗、护理质量关，建立制定各科质量标准。 按照管理标准要求，针对医院各部门建立各科质量标准，对质量标准定期进展质量检查，比方手术室、病房、治疗室、输液室、药房、化验室的质量标准要求进展检查，有问题的反响相关科室进展整改。在护

12、理方面，首先抓护理平安工作，严格执行查对制度，发药、打针、输液、治疗都要实行双人核对，无误才能执行。为防止呼叫病人名字出错，要求她们采取询问病人姓名为准，确定后无误方执行治疗。本年度没有发生护理不良事件。五、医院感染工作为重点抓。建立医院感染管理制度、医疗废物管理制度、严格进展垃圾分类、交接，各科室建立垃圾交接登记制度。认真抓消毒规化，要求手术器械采用高压消毒，取消消毒液浸泡的方法，对接触病人皮肤、粘膜的器械重复使用时，要进展有效氯消毒处理，妇科会阴冲洗操作流程不规进展改良，外科、五官科的器械都进展高压消毒灭菌处理，实行一人一针一管一巾一用一消毒，严格执行无菌操作，防止穿插感染。六、内联目的医

13、院指导下达内联工作任务，每位护士积极去运行，虽然不达标，但我们尽力去做。七、存在问题与今后改良：1、局部制度尚未建立的继续建立起来，如护理核心制度、各科平安制度，消毒隔离制度等。2、护士对消毒隔离知识认识薄弱，下一步进展医院感染知识培训，无菌操作技能训练，严格执行无菌技术。2、效劳礼仪培训工作加强，特别是导医组护士的礼貌用语，站姿等。3、医院废水处理是创卫工作重点，严密配合疾控中心，把医院废水处理，力求排放达标。4、未能很地安时完成医院内联目的工作，今后继续努力。第五篇：护理部工作总结20年护理部工作总结我们这所新型而年轻的医院迈着矫健的步伐踏入了20年。过去的一年，护理部在董事会和院委会的指

14、导下，在全院护理人员的共同努力下，严密围绕医院的中心工作，较地完成了为病人提供的医疗护理和安康教育等效劳内容，现将护理工作总结如下：一、加强护理管理，使护理管理更趋科学化、制度化、规化量，她们肩负着承上启下、上传下达的桥梁作用，有人形象地把她们比作二传手。科室护士长管理程度的上下直接影响着整个病区的护理质量，而护理质量的上下又直接影响着整个医院的效劳质量，因此，护理部注重对护士长的培养，特别把低年资护士长的培养列入护理部的重点工作，通过多种形式，如个别谈话，利用护士长例会组织学习相关护理管理知识，选派护士长参加省内和地区的护理管理培训班，回来后向全院汇报；还屡次组织护士长和护理骨干到运城同德医

15、院和五四一总院参观学习，通过参观学习，使她们开阔了眼界，拓展了思路，对护理管理起到了积极的作用。2.坚持护士长例会制度，护理部定于每周三的下午为护士长例会，汇报总结上周工作，安排布置下周工作，及时解决护理工作中存在的问题，使护理部的指令性方案得以施行。同时自8月份开场，实行了护士长值班和夜查房制度，对夜间的护理工作也能做到有效监视。二、提升效劳质量 塑造护士的良形象，护理人员是与病人接触最早、最亲密的工作者，护士的素质和形象直接影响了医院的形象。为进步合护士的素质和形象，我们请了五四一总院资深护理部主任谢暖枝同志来院做护理革命传统教育，在院内屡次组织护士、见习生和导医进展护士素质、护士礼仪培训

16、等，通过这些人知识的学习，强化了护理人员的现代护理化意识，使护士仪表仪容着装更加整齐规， 以端庄、和蔼、亲切大方的形象和饱满的精神相貌投入到工作中，用明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供良的效劳，目前病人对我们护士的满意度已明显进步。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安有效护理质量是护理管理工作永久的主题，是整个护理工作的核心内容。在护理质量控制过程中主要做了一下工作：1.健全了护理质量管理体系，成立了以护理部牵头各科护士长参加的医院护理质量管理委员会，各科室成立了护理质量管理小组，明确了各自的职责，护理部制定了护理质量标准，加强了护理质量检查与考核制度，护理部不定期深化科室催促、检查与

17、考评，每月组织护士长对各项质量标准检查一次，促进了护士长之间的和科室之间的交流学习，互相取长补短，有效地促进了护理质量的统一与进步。2.进一步规了护理书书写，护理部根据新的山西省病历书写规对全院护士进展培训，订出护理书质量考核标准，采取全院大查和平时查相结合的方法，使我院的护理书书写有了较大的进步，如今全院护士根本都能按规要求书写。3.加强了根底护理工作和规操作，执行了晨间护理并坚持湿式扫床，通过护理部亲自示，组织护士到做得的科室观摩学习，住院部根本能做到在医生查房前做完晨间护理，为病人创造了一个良的住院环境，得到了患者的评。自7月份以来共有两例由院外带来的度褥疮的患者，经过我院的悉心护理得到

18、了痊愈，一例是内科一名糖尿病晚期极度衰竭的患者；一例是外科一名高位截瘫的患者，家属对我们的护理工作给予了充分的肯定。通过督导，如今所有护理人员都能做到各项操作推车或端盘，举一根棉棒拿一根止血带去给病人输液的现象不见了。手术室按医院感染管理要求，器械不再浸泡，全部高压灭菌，实行干包、干罐。4.加强了急救物品的规管理 在院方的大力支持下，为各科装备了抢救车，护理部统一形式、封条管理，建立检查记录登记本。要求科室做到五固定两及时：定物品、定基数、定位置、定专人保管、定时检查维修，及时请领报销。5.加强了对护理缺陷的原因分析p ，使护理缺陷的发生率降低到最小程度护理部建立了“护理过失事故登记报告制度”，并组织护士长学习了“过失的概念及分级”，对每次较大的护理缺陷调查清楚后，都要组织科室召开缺陷原因分析p 讨论会，分析p 发生的原因，应汲取的教训，提出整改措施，根据性质及程度，当事人写出书面检查，并与奖金挂钩，旨在进步大家对护理缺陷的认识，加强防意识。四、加大护理培训力度，进步护士的整体素质，后半年除参加全院组织的各种培训外，护理部另外组织了护理传统教育讲座，护士素质培训，护士礼仪培训，护理书书写培训和局部根底护理操作培训，进展了一次护士管理条例理论考试。同时对新聘护士加强了岗前培训，这对她们今后工作奠定了一个良的根底。五、其他工作