幕墙施工组织设计

1、杭州天溪湖休闲旅游度假区酒店项目外立面装饰工程-施工组织设计第一章 施工组织设计的原则我司的施工组织设计根据国家的有关技术规定、设计图纸、招标文件、组织施工的基本原则和招标补充文件,从工程施工全局出发,结合本工程的具体条件,合理地组织施工,采用科学的管理方法,不断地革新施工技术,有效地使用人力、物力、安排好时间和空间,以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。通过施工组织设计的编制,可以全面考虑工程的各种施工条件,扬长避短,制定最合理、最经济的施工方案、技术措施、组织措施、安全措施、进度计划。我司的施工组织设计具有真实性、精确性、科学性、100%针对性和可操作性。本工程严格按国家、省、

2、地方现行的质量评定标准和施工验收规范、规程进行施工和验收。工程质量验收标准按国家的有关验收规范，对超出国家验收规范的内容，由业主、设计单位、监理单位、质监部门、承包人共同确定验收标准。我公司保证工程质量一次验收合格，工期按期完成。第二章 综合说明2.1工程概况工程名称：杭州天溪湖休闲旅游度假区酒店项目外立面装饰工程招标单位：杭州天溪湖旅游开发有限公司设计单位：汉嘉设计集团股份有限公司监理单位：浙江长城工程监理有限公司总包单位：龙元建设集团有限公司工程地址：浙江省桐庐县境内西北部承包内容：杭州天溪湖休闲旅游度假区酒店项目外立面装饰工程,包括外立面装饰工程的预留/预埋工程、明框幕墙、石材幕墙、外门

3、窗、栏杆和雨棚等的加工/制作、供应、安装工程，以及上述工程的深化/优化设计、封修、检测、试验、防雷接地、清洁、验收、与相关专业的接口、制作/整改视觉样板、资料归档和工程维保等内容。承包方式：包工、包料、包机械、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包风险、包验收、包维保、包协调管理。2.2施工组织设计编制依据1、设计图纸2、招标文件、招标答疑3、组织施工的基本原则,4、国家现行标准及规范(1)幕墙规范建筑幕墙GB/T 21086-2007玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003金属、石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建筑幕墙工程技术规程

4、（玻璃幕墙分册）DBJ08-56-96建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-1994建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-2000 (2)与幕墙相关的建筑和结构设计规范建筑结构荷载规范GB50009-2001（2006年版）建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001民用建筑设计通则GB50352-2005建筑设计防火规范GB50016-2006高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008建筑抗震设计规范GB 50011-2001钢结构设计规范GB50017-2003冷弯薄壁钢结构设计规范GB

5、50018-2002采暖通风与空调调节设计规范GB50019-2003建筑物防雷设计规范GB50057-1994（2001年版）建筑采光设计规范GB/T50033-2001民用建筑隔声设计规范GBJ118-1988智能建筑设计标准GB50314-2006绿色建筑评价标准GB50378-2006民用建筑热工设计规范GB50176-1993夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ134-2001公共建筑节能设计标准GB50189-2005建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑钢结构焊接技术规程JGJ 81-2002(3

6、)材料标准（铝型材及铝板材料规范）电泳涂漆铝合金型材GB5237.3-2004氟碳喷涂铝合金型材GB5237.5-2004铝及铝合金轧制板材GB3380-1997铝合金建筑型材GB/T5237.15237.6-2004铝及铝合金轧制板材GB3380-1997变形铝及铝合金化学成分GB/T3190-1996铝及铝合金板、带材的尺寸允许偏差 GB/T 3194-1998铝及铝合金彩色涂层板、带材YS/T431-2000铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求YS/T437-2000建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JG/T 133-2000铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范GB 8013-1987铝幕墙板

7、 板基YS/T429.1-2000铝幕墙板 氟碳喷涂铝单板YS/T429.2-2000铝及铝合金阳极氧化氧化膜厚度的测量方法第1部分：测量原则GB/T 8014.12005铝及铝合金阳极氧化氧化膜厚度的测量方法第2部分：质量损失法GB/T 8014.22005铝及铝合金阳极氧化 氧化膜厚度的测量方法 第3部分：分光束显微镜法GB/T 8014.32005铝及铝合金阳极氧化 阳极氧化膜的封孔质量评定 磷-铬酸法GB/T 14952.1-1994铝及铝合金阳极氧化 阳极氧化膜的封孔质量评定 酸浸法GB/T 14952.2-1994铝及铝合金阳极氧化 着色阳极氧化膜色差和外观质量检验方法 目视观察法

8、GB/T 14952.3-1994(4)材料标准（玻璃规范）建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009普通平板玻璃尺寸系列GB/T 4870-1985浮法玻璃GB11614-1999夹层玻璃GB9962-1999普通平板玻璃GB4871-1995中空玻璃GB11944-2002吸热玻璃JC/T536-94钢化玻璃GB/T9963-1998建筑玻璃 可见光透射比、太阳光直接透射比、太阳能总透射比、紫外线透射比及有关窗玻璃参数的测定GB/T 2680-1994(5)材料标准（钢材规范）碳素结构钢GB/T700-1988优质碳素结构钢GB/T699-1999碳素结构钢和低全金结构钢热轧薄钢板及钢带(

9、GB/T912-1989)低合金高强度结构钢GB/T1591-1994合金结构钢GB/T3077-1999 焊接结构用耐候钢GB4172-2000碳素结构钢冷轨钢带GB716-1991       标准件用碳素钢热轨园钢GB/T715-1989       结构用冷弯心型钢尺寸、外型重量及允许偏差GB/T6728-2002   钢结构防火涂料GB149072002(6)材料标准（不锈钢材料规范）不锈钢棒GB/T1220-1992不锈钢冷加工钢棒GB/T4226-1984不锈钢冷扎钢板GB/T32

10、80-1992不锈钢热扎钢板GB/T4237-1992不锈钢和耐热钢冷轧钢带GB/T4239-1991不锈钢热轧等边角钢GB/T4227-1984结构用不锈钢无缝钢管GB/T14975-2002不锈钢丝GB/T4240-93不锈钢丝绳GB99442002不锈钢焊条GB/T983-1995(7)材料标准（石材规范）天然板石GB/T186002001天然花岗石建筑板材GB/T18601-2001天然花岗石荒料JC/T204-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2001 干挂饰面石材及其金属挂件JC830.12-2005异型装饰石材JC/T847.13-1999天然饰面石材试验方法GB/T9

11、966.18-2001 天然饰面石材术语GB/T13890-92天然石材统一编号GB/T176701999(8)材料标准（胶类及橡胶制品规范）硅酮建筑密封胶GB/T14683-2003建筑用硅酮结构密封胶GB16776-2005中空玻璃用弹性密封胶JC486-2001聚氨脂筑密封膏JC482-2003聚硫建筑密封膏JC483-1992丙烯酸脂建筑密封JC484-1992干挂石材幕墙用环氧胶粘剂JC887-2001幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-2001石材用建筑密封胶JC/T883-2001建筑表面用有机硅防水剂JC/T902-2002彩色钢板用建筑密封剂JC/T884-2001建筑用防霉

12、密封剂JC/T885-2001建筑密封材料试验方法GB/T13477.113477.20-2002建筑密封材料术语GB/T14682-2006非结构承载用石材胶粘剂JC/T 989-2006橡胶密封制品标志、包装、运输、贮存的一般规定GB/T5721-1993(9)材料标准（紧固件、配件规范）紧固件公差 螺栓、螺钉、螺柱和螺母GB/T3103.1-2002紧固件机械性能GB/T3098.119-2002封闭型平圆头抽芯铆钉GB/T12615.14-2004六角头螺栓GB/T57805285-2000紧固件表面缺陷GB/T5779.13-2000开口型沉头抽芯铆钉GB/T12617.15-200

13、6开口型平平圆头抽芯铆钉GB/T12618.16-2006（10）铝合金门窗规范铝合金门GB 8478-2008建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T 7106-2002建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法GB/T 7107-2002建筑外窗雨水渗漏性能分级及检测方法GB/T 7108-2002建筑外窗保温性能分级及检测方法GB/T 8484-2002建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法GB/T 8485-2002建筑外窗采光性能分级及检测方法GB/T 11976-2002硅酮建筑密封胶GB/T14683-2003建筑用硅酮结构密封胶GB16776-2005聚硫建筑密封胶JC483-92门、窗

14、、幕墙窗用五金附件04J631建筑节能门窗06J607铝合金门窗工程技术规范JGJ214-2010铝合金节能门窗03J603-2(11)其他规范城市区域环境噪声标准GB3096-93环境空气质量标准GB3095-1996第三章 项目管理组织机构3.1管理目标1、施工管理目标:杭州天溪湖休闲旅游度假区酒店项目外立面装饰工程采用科学的现代管理方式在保证质量、安全、进度的前提下使工程能顺利进行直至竣工验收。2、设计管理目标：控制成本在符合规范的前提下尽量做到设计合理便于施工。3.2管理原则1、杭州天溪湖休闲旅游度假区酒店项目外立面装饰工程实行质量生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由施

15、工员和质量员负责，三级管理由作业班组长负责。2、项目经理为第一责任人，质量员为第二责任人，作业班组长为第三责任人。3.3管理组织机构（一）管理组织结构我司对整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理，使每个环节环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制，使每个环节具体落实、责任到人；保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。我司对整个项目工程实行远程网络化管理和现场项目经理负责制相结合、现场安装施工与加工制造分工配合的新型管理模式。6 杭州天溪湖休闲旅游度假区酒店项目外立面装饰工程-施工组织设计管理组织结构图公司总经理室公司采购部公司设计部项目运营部公司质量安全部加工厂

16、厂部项目经理施工员质量员安全员技术员材料员资料员加工厂生产部加工厂机修部加工厂质检部生产主管设备主管质检主管设备维修员质检员预算员组装班下料班机加班打胶班施工员下料员机加员打胶员生产调度各生产班组：各安装班，各电工、焊工班、各搬运组、测量组、油漆组7 杭州天溪湖休闲旅游度假区酒店项目外立面装饰工程-施工组织设计（二）项目部管理班子根据该工程的特殊地位置，施工工期要求，结合现场实际情况，我司将派经验丰富的别墅和山地施工管理人员,实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方各项工作。项目部主要人员均为具

17、有幕墙施工管丰富理经验的技术骨干力量；项目班子有高超的现场技术和管理水平，对现场突发事件的应变能力非常强，对工作细致、严格，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，且此项目班子与土建单位有良好的合作业绩。（三）项目经理、技术员、施工员、质量员、材料员、安全员、资料员和预算员职责如下： 项目经理职责：1、彻执行国家和地区的有关施工企业法律、法规，落实公司质量方针和目标.。负责本项目的施工协调、指挥工程项目的日常施工活动，配合公司调配并管理进入工程项目的人力、材料、物资设备等生产因素。2、是本项目施工质量、安全的第一负责人。接受公司

18、的质量、安全及进度检查，接受公司的协调与监督并组织对检查意见的整改落实。3、严格执行施工设备保养，维护和检验制度。负责组织在项目中做好公司的形象宣传，做好安全文明施工，提高经济效益。4、参加甲方或建设单位召开的与我公司有关的协调会议。5、对工程项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准技术员职责：1、接受项目经理的领导，对分管的工作运行和质量全面负责，高效、高质完成项目经理委派的各项工作。2、认真熟悉图纸、说明文件和国家有关幕墙工程的各项技术规范，制定合理可行的施工技术方案和安装检验标准，并彻底执行。3、在施工过程中采用先进技术，解决图纸、技术方面的问题，参与施工现场的各项技术变更的讨论和

19、制定，主动协调现场甲方、监理、总包、设计单位的合作关系。4、对每道工序在施工前要有严密、具体、切实的施工技术交底，并在施工过程中严格监督检查，对暴露出的问题要拿出紧急、合理的处理方案。5、组织各类技术性文件资料的发放和回收整理工作。6、组织召开各类技术交底和质量总结会议，并负责各项工序检验和报验工作。7、做好安全文明施工工作，检查和督促各类安全防护措施的落实，杜绝安全隐患和违章作业。施工员职责：1、根据甲方的进度要求，制定施工进度计划，并在项目经理的领导下，负责安排具体落实。2、负责编制组织设计，作好施工前的准备工作，排除施工操作中的障碍，为施工队伍创造条件。3、向各施工班组下达施工任务，完成

20、施工任务后，按要求进行验收，并做好施工日记。4、向施工班组进行技术交底，亲临现场指导施工，对所领导的施工项目的质量负责。5、领导各班组安全生产工作，贯彻安全规程、法令，排除隐患，保证安全生产。熟悉施工图纸、质量标准、材料要求及特性，处理设计变更洽商记录，保证按图纸要求施工与验收规范施工。6、贯彻执行施工组织设计和技术措施，完成各项节约指标。贯彻各项生产、技术管理及场容管理的各项规定部门。质量员职责1、 负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录；被交底人签字的主要工序有：测量放线、埋件处理、焊接、钢龙骨和铝合金龙骨安装、石材安装、玻璃安装、打胶等工序2、 组织工序样板制作安装，并验收3、 过程

21、验收：在施工过程中，质量员每天不少于2次，每次不少于2小时的巡查，发现较大问题下发质量整改通知单，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收在巡检完成后填写相关质量抽检单、记录质量情况。每日对当天发现的质量问题的评判4、 负责施工方案，质量计划的起草编制5、 检查验收施工队的工序报验，并签署意见6、 组织向总包，监理单位报验工序质量，并填写相关隐蔽检查记录和质评表，以及报验单7、 参加项目经理主持的每周质量评审会，描述质量计划的执行情况，评判质量问题，改进质量管理8、 回复总包、监理有关质量问题的发文，并负责落实整改有关质量问题材料员岗位职责1、接受项目部的领导，是项目施工现场材料管

22、理的直接责任人，对自进入施工现场至施工结束清理清理现场为止全过程的现场管理负责。2、因地制宜地针对材料的计划管理、进场验收、储存保管、材料领发、使用监督、成品保护、回收上缴等，建立健全项目材料管理制度并严格执行。3、认真熟悉图纸和现场，根据项目施工进度计划，及时制定施工材料进场计划，适时填报材料跟踪单并组织接收、清点每批进场材料，做好材料的自检、标识、报验等工作。4、定期对现场材料、成品、半成品进行跟踪检查，发现问题，采取积极、有效的措施主动协调、处理，保证材料供应满足施工正常有序进行。5、根据施工现场进度和实际，及时填报各类相关报表，并加强现场规范管理，杜绝材料的损坏、变质及丢失。安全主管职

23、责：1、熟悉国家有关安全规程、规范，熟悉当地有关建筑安全管理条例。在进场施工前根据施工条件、任务特点向全体施工人员进行劳动纪律、安全知识的培训与考核，办理施工证和安全上岗证。2、与施工人员签定安全责任书，对施工中的安全问题及注意事项向施工队伍进行安全交底。3、负责组织制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全生产保证体系。4、参加施工组织设计、施工方案的编制、参加生产会议，掌握信息、预测事故发生的可能性。5、深入工地现场巡察，监督施工人员安全帽、安全带等劳保用品的配戴情况，提出改正意见，制止违章作业，每日记录安全日记，及时填写安全报表。对安全设施、安全防护措施、安全保护用品、现场文明卫生

24、、现场遵守安全纪律的情况进行检查，发现不合格或重大安全隐患及时发出安全整改通知单，限期整改，并追踪处理。6、每月定期对工程进行安全检查，并填写安全检察评定表传回公司。7、紧急处理工地现场发生的安全事故，并及时通知项目经理，共同寻求妥善的解决办法。资料员岗位职责1、受项目部的领导，负责工程项目文件资料接收、转发及归档管理，负责组织报验资料的整编和完善工作，高效、高质完成项目部指派的各项工作。2、做好项目部各类往来文件、信函、资料、图纸、材料清单的接收、转发、归档管理，建立并督促相关人员建立较为完善的分类资料管理归档，定期按规定予以整理。3、 负责项目部会议记录、整理，以会议纪要形式分类

25、存档。 严格按规定管理、使用项目部各种公章，并管好、用好、维护好传真机等办公用品。 4、协调项目部各归口人员，打印、复印各类对外、对内文件，做好相关保密工作。5、填写、整理、建立、规范相关资料档案管理（包括督促有关人员主要管理建立健全资料档案），保证工程进度、质量、安全受控和工程验收资料的完整。人员职责：预算员岗位职责1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制;3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情

26、况，了解采用的施工工艺和方法;4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定;5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算;6、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;7、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算;8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算; 第四章 施工进度、设计进度计划及保证措施4.1施工进度及设计进度的原则及流程1、施工进度原则是在满足质量和安全的前提下，保质保量的完成合同内容。2、设计进度原则

27、是正式开工前必须提交各单位一份经过审图公司审核的施工图纸，在施工过程中提前开具加工图，保证材料有一定的加工时间。3、开工前必须编制施工、设计进度计划。施工、设计进度计划是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。4.2施工现场平面布置图施工场地的总平面布置将按照业主及总包的要求。现场临建布置服从业主及总包的安排。由于施工的先后顺序，当我司进场施工时总包单位的主体结构施工将接近尾声，因此生活区和办公房我司考虑降低资源的消耗，将采用总包单位的现有设施。根据我司安排的项目管理人员，计划需要15平方米左右办公室。（由总包单位提供）按照工程规模及工期要求，我司拟安排施工期内需保持1

28、50名左右的施工人员。施工人员的住宿已安排好工地周边的民房。钢材、石材、玻璃、门窗等大件材料进场后将堆放在堆场内，堆场做好周边围护和铺垫，设专人看护，施工现场根据实际需要分六块场地，材料集中堆放。为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，尽量减少仓库的占地,减少场内的二次运输与搬运。（后附施工现场总平面布置图）4.3施工进度及设计进度计划、工程进度横道图本工程由20个单体组成，幕墙施工采用脚手架施工。垂直运输采用人汽车吊和塔吊。采用8个施工段施工，3#楼为一个施工段，18、19、20#楼为一个施工段，2、4#楼为一个施工段，1#楼为一个施工段，9、10、11#

29、楼为一个施工段，5、6、7、8#楼为一个施工段,12、13、14、15#楼为一个施工段，16#、17a#、17b#为一个施工段。（后附具体的施工进度计划）4.4工期特点分析与对策工程位于海拔100米的山上，幕墙形式有明框幕墙、干挂石材、铝合金门窗、钢结构雨篷、玻璃栏杆和防腐木组成。幕墙技术成熟、工期紧、石材品种多，石材安装是本工程的重点。幕墙施工工期仅为240天，因此制订严格、科学、严谨的施工计划，确保工期。1、本工程难点是石材面板安装。石材面板为深浅石材交叉布置，施工难度非常大。我司在安装石材前用电脑进行排版，对加工好的石材进行编号。工人安装前做好石材安装交底，严格要求工人按照排版图和石材编

30、号进行安装。安装过程中质量员随时检查，发现石材拼色与图纸不符的立即返工。从事前、事中和事后三个阶段共同对石材面板的拼色安装进行质量控制。2、工期保证的措施(1)减少设计更改，提前准备材料，拓宽加工渠道，做好准备工作。(2)加大管理力度，做到层层把关，防止材料错位，做到条理清楚。(3)施工区各自独立，各施工段内平行施工，区段间流水作业。3、施工前的准备(1)正式施工前提供材料小样给甲方尽早确认，以便材料询价及采购工作可尽早进行。(2)正式施工前由公司总工程师进行技术交底，各部门会审，安排有别墅施工经验的项目经理和施工人员参加，领会设计意图，将施工中可能遇到的矛盾提前解决。(3)在正式施工前对主体

31、结构进行复测及对幕墙埋件进行处理，此两项工作在施工前完成，不占用幕墙施工工期。(4)石材、门窗和铝板的制作在工厂内进行，直接运至现场安装。4、山地施工的保障措施（1）材料堆放地点应该远离山体边坡，防止因雨天山体滑坡引起的材料滑落。（2）工人午饭让小工把食物送到工作面，以减少工人上下山的劳累，保证人工有足够的精力来工作。（3）加强工人的安全教育，防止重物坠落和人员坠落山下。（4）下雨天严禁工人进入施工现场，防止雨后山体滑坡伤人。5、提前做好试验检测工作，从工艺和试验上保证工期。(1)玻璃幕墙“四性”试验安排在工程开工前进行。由于工期短，“四性”试验提前完成可做到使业主放心。(2)玻璃、石材、铝板

32、和胶的兼容性试验必须在开工前进行，由于相容性试验关系到幕墙使用性能，其性能必须得到确保，且此试验周期长，故必须提前至开工前一个多月。6、全面铺开工作面，从人力上给予保障(1)施工部署保证本工程幕墙单体多，工期紧，工作面较广，为确保工期，必须安排多个施工队，按工作面划分施工段，保证“全面突击，各个击破，全面完成”的战略指导思想。(2)充分发挥大型企业的人才优势我们将充分发挥大型企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在

33、人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。(3)选用高素质劳动力队伍本工程的工程量大、幕墙形式多、质量要求高、工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，避免因返工耽误工期。7、专款专用，从资金上保证工程顺利进行财力上给予充分保障，由公司总经理亲自担任本工程总指挥，监督制订资金使用计划，做到专款专用，从资金上保证工程顺利进行。材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多种类的材料，生产周期长，手续复杂，为避免出错，对于该工程，我公司拟由副总经理亲自主管该工程材料供应工作，并充分发挥本公司与多家大型材料供应商多年协作

34、的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，我公司所需材料可得到优先供应。8、组织强大的技术力量攻关，从技术上确保工期(1)由公司总工程师亲自组团的技术小组，负责本工程深化设计、零星设计、试验检测和施工关键工序技术控制和保障。(2)优化各连接节点。尽量减少现场焊接量和更改量，大量采用铰接连接方式，简化安装程序，确保工期。9、采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设

35、备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。第五章 幕墙物理性能测试及材料试验5.1幕墙四性试验试验方法：幕墙四性试验参照建设幕墙空气渗透性能检测方法，建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法，建筑幕墙风压变形性能检测方法，建筑幕墙平面内变形性能检测方法的具体规定执行，认真做好各项记录。试验部位选取：试验部位根据幕墙设计方案，按1：1实体大小选定。所选试验部位应能反映本工程幕墙结构特征，并能测定按规范要求的所有性能。所取试验部位得到现场监理工程师的确认。试验时应邀请甲方、监理、设计院参加，现场监督

36、与指导。试验地点：必须是国家认定的质量检测机构。试验目的：检测幕墙的气密性、水密性、抗风压、平面内变形四项性能是否达到设计要求；检测材料的性能指标是否达到设计要求。试验结果：查阅检测报告并报送总包、监理、业主、设计院1、空气渗透性试验：建设幕墙空气渗透性能检测方法样板试件：采用本工程最具代表性的结构，其中包括材料、组件、玻璃装置、铝板装置、石材装置及施工细部方法等，外体尺寸由一个标准单元组成。设备：淋水装置、高压鼓风机、压力测量装置、电子位移装置试验准备：幕墙开启部周边堵严试验步骤：压力箱由10pa升至150pa，作用试件10秒，记录空气流量值。此值为试件镶嵌框，接缝的空气流量。密封处的胶纸去

37、除，重复上述压力，记录空气流量值。此值作为试件固定部分的空气流量。密封出开启部分胶纸去除，重复上述压力，记录空气流量值。此值作为试件开启部分的空气流量。检测要求：本工程要求气密性能达到3级。2、雨水渗漏性能试验建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法以4L/min/sqm的淋水量均匀的淋洒在试件上，使试件表面保持连续的水膜，同时施加100pa-2500pa压力，持压5分钟，试件不能有不可控制的漏水出现。检测要求：本工程要求水密性能达到3级。3、抗风压性能试验：建筑幕墙风压变形性能检测方法向幕墙试件施加均匀的气压，以测定各组件在设计风荷载的作用下的抗风压能力。即向构件施加正、负压差值不下于1.5kpa、1.

38、8kpa、2.75kpa和3.67kpa的压力各持压10秒钟。记录各变形值，其变形值小于L/180（L为杆件长度）。抗风压安全试验：向幕墙试件施以125%的设计风压，测定各组件在此风压的抗风压性能方法，向幕墙试件施以正负风压最大值为4.59kpa，3秒钟记录变形值。此时幕墙没有不正常的变形，玻璃没有损坏，且残余变形小于L/1000即可。检测要求：本工程要求抗风压性能2级。4、平面内变形性能建筑幕墙平面内变形性能检测方法平面内变形性能定义：幕墙在楼层反复变位作用下保持其墙体及连接部位不发生危及人身安全的破损的平面内变形能力，用平面内层间位移角进行度量。检测方法:采用拟静力法检测装置:目前检测装置

39、加载方式有使试件呈连续平行四边形方式和使试件对称变形方式两种。前者采用专门加载用的框架，后者利用压力箱的边框支承活动梁。以第一种加载方式进行仲裁检测。试验标准:试件达到试验要求，按国标标准。检测报告:按国标要求整理测定值与检测报告。检测要求：本工程要求平面内变形性能达到3级。5.2现场喷淋试验喷淋试验示意图在现场安装上、中、下三层，或面积稍大一点能反映出整个幕墙系统的板片，进行喷淋试验。1、喷淋的目的：检查安装设计或安装存在的问题，大面积未安装之前及时采取措施。避免安装后发现问题，解决起来就比较困难。2、喷淋的方法：将幕墙淋水试验装置安装在被检幕墙的外表面，喷水水嘴离幕墙的距离不应小于530m

40、m，并应在被检测幕墙表面形成连续水幕。每一检验区域喷淋面积应为1800*1800mm，喷水量不应小于4L(m2·min)，喷淋时间应持续5min，在室内观察有无渗漏现象发生。在1800*1800mm面积范围内，单个喷嘴喷淋直径应为10.60mm，四个喷嘴喷淋面积应为3.53m2，淋水总量不应小于4L/min。喷嘴应安装在框架上，框架应用撑杆与被测幕墙连接，水管应与喷嘴连接，并引至水源。当水压不够时，应采用增压泵增压。水流量的监测可采用转子流量计或压力表两种形式。3、填写喷淋报告，报业主、监理及总包单位。若施工中，存在问题立即可以进行整改，避免安装完毕后再发生问题，让问题暴露在萌芽之中

41、。幕墙喷淋试验评审表 编号：工程名称合同编号幕墙系统 实 测 情 况 评 审 意 见评审部门代表签字日期评审意见业主监理总包结论：5.3幕墙材料测试1、相容性试验:当工程用玻璃、石材和铝板选定后, 必须用选定的密封胶,送国家指定的结构胶检测机构做相容性试验；注意，做粘接性和相容性测试时, 底物样品必须为本工程所选用底物的代表。在施工过程中, 如果某些底物材料表面与已经测试过的样品不同时, 如生产厂家的变更, 则应重新将样品送结构胶检测机构再做粘接性和相容性测试。2、型材、钢材其他材料复检型材、钢材及其他材料的试验将在该材料大面积使用前一个星期由相关检测中心对该材料进行检测并提供报告。第六章 与

42、业主、总包、监理及其他承包单位的配合措施1、施工配合原则(1)全体管理人员必须认真学习与业主签定的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程中去。(2)达到合同规定的施工承包范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求。编制详细、完善的施工组织设计和专业工种的施工方案，由公司主管领导签发后，进行实施。(3)以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；材料进场计划；各专业工种进场计划等）。(4)将合同的条款要求分解，明确各部门职责，使各专业工种的质量、工期、安全、文明

43、施工等目标能有效保证项目目标的实现，确保工程如期完成。(5)现场管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，讨论解决当天生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查每周完成情况及布置下周施工生产计划。(6)施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，项目部以书刊号面通知书，及时发给各班组执行。2、与总包、业主、监理的协调工作(1)积极配合总包、业主、监理参加协调例会，及时互通信息，文件往来登记记录。(2)及时依据进度协调会议调整施工进度表，报监理、业主审核。(3)进场材料预先向监理提出报验单及材料清单。(4)根据业主监理的指令，及时答复，及时采取措施，回复时间不超过24小时。(5)进行隐蔽

44、工程验收前先进行自检，将自检资料及隐蔽工程报验单呈总包、业主、监理申请组织隐蔽工程验收并记录签证。(6)对监理指出的整改方案及时答复，整改后先自检合格后，申报监理复检，并记录存档。(7)在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作。(8)为业主可能供应的材料免费搭设库房，派专人进行产品的分类、保管；并严格执行出入库手续及相关技术文件的管理。(9)积极配合总包、业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。(10)在施工过程中邀请有关专家进行降本节能分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。(1

45、1)如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行 加班、加点工作，确保工程按期竣工。(12)与相关施工单位的协调需通过正式发文的方式进行沟通。(13)拟派现场生产调度人员准时参加业主定期召开的生产协调会，及时了解总包、业主及相关单位的意见和想法，布置施工生产任务，并对我们的施工进度作相应调整。(14)在施工高峰时，争取每天收工前与业主开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。(15)在施工过程中，认真对待总包、业主及其它兄弟单位提出的意见，本着真诚合作的态度，协商解决问题。并及时地给予答复。(16)与总包、业主、监理及相关方面实行部门对口协调管理。(17)施工过程中，

46、必须服从的合理安排，为工程大局着想，站在总体进度的立场上考虑。与总包、业主、监理方紧密配合，做好交叉施工及成品保护工作。(18)我方施工人员进入现场，将严格遵守业主的一切规章制度，保证做到文明、安全施工。3、与设计的协调工作(1)设计院作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。(2)认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。(3)虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，

47、不盲目施工。(4)若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面形式报告设计院，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。(5)定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。4、各施工班组间的交叉施工配合措施(1)根据施工流水安排，在各施工班组间相互交接的区域存在交叉施工配合，各施工班组须在项目经理部的统一协调和指挥下，做好相互交叉收口区域的施工配合，同时对先期完工的成品做好保护工作。(2)每个施工处在幕墙施工时也存在交叉施工配合，在施工员的协调下，原则上确保重点、难点，上部施工先于下部施工，结构施工先于饰面施工。(3)各施工班组在施工期间必

48、须注意相互保护劳动成果，按本工程施工组织设计中的成品半成品保护措施执行。第七章 材料供应管理7.1材料供应管理1、采购工作(1)严格凭依据采购：a:领导审批单b:工程需要（限额单）c:库存物资低于最低储备单。(1)做好采购准备工作：弄清材料的各类属性：产品项目、使用条件、性能、价格、数量、规格、供货时间、付款方式。根据材料要素，选择多家厂商进行比较选择，提前做好签约，准备。(2)要点掌握：质量、价格、交货周期、交货地点、售后服务。(1)对材料供货商交付材料应严格把好关：质量、数量、使用性能、质保书、测试报告、入库手续。2、材料入库、验收、保管、发料(1)验收入库：严格执行“材料入库检验制度”验

49、收。a:对四大主材做好仔细的各项指标检测，通知技术部门办好质检手续。b:对各种材料、商品均要把好数量、质量（外观、性能、颜色等）、型号、规格、使用期限、保管方法等关口，确保生产工作需要。(2)保管：要做到5防：a:防缺料（注意最低储备量、帐有实物缺、工具坏失效等）。b:防过期（对有使用期，物资先进先出，对接近过期（1个月）价格物资书面报告有关部门及时处理）。c:防变质（对不易保管物资要采取防变质措施重点加强保管）。d:防失窃（定期每周抽点、每月核点）实物，与料帐核对，特别对生活用品保管工作）。e:防失效（对使用性能要求高，重要材料密切注意有效期，良好性能期）。(3)发料：a:材料主管严格把好限

50、额发料关，按递增减记录核批领料单。b:仓库保管员严格按领料手续（审批权限，工程内容）及领料单要素（品名、型号、规格、数量、颜色等）发料。c:仓库保管员应根据材料存储条件掌握，先进先出发料。d:发往工地的各种材料，仓库保管员和送货押车员、驾驶员应当面核对签单认可数量、品种才装车。材料到达工地发货员亦应与工地材料保管员签单验收。3、现场材料的验收、保管、发料(1)验收：仓库保管员初验品种、数量、质量，在送货清单上签字，项目经理或施工主任复核。(2)保管：仓库保管员领取所需材料与发货，入施工处材料帐，施工员按需领取材料，并签认，材料与材料帐均应分门别 类，且帐物一致每周核实（项目经理或施工主任抽查）

51、，收发、存清晰。(3)退货：余料退货，由仓库保管员填写退货单，项目经理或施工主任签认，押车员或驾驶员签收，送回公司办理相应手续。4、工程材料决算 每一工程结束后，应有材料对帐单（含应发数、实发数、增减原因）交财务主管，以此作为工程竣工决算的考核依据。第八章 施工机械和劳动力配备8.1主要施工机械设备投入本工程项目的主要机械设备一览表序号设备名称规格型号产地数量出厂时间使用时间进场时间自有/租赁备注1全站仪索佳230R广州22003年4个月14.07.15自有工地用2经纬仪GJD2沈阳42002年4个月14.07.15自有工地用3水准仪AL332沈阳42004年4个月14.07.15自有工地用4

52、接地电阻测量仪ZC29C沈阳12005年4个月14.07.15自有工地用5小吊机自制上海42005年4个月14.07.15自有工地用6电锤GBH5-38D上海62007年4个月14.07.15自有工地用7冲击钻PR-38E上海202006年4个月14.07.15自有工地用8手拉葫芦HSZ-A618南京81998年4个月14.07.15自有工地用9电动玻璃吸盘BOLE南京52000年4个月14.07.15自有工地用10手动真空吸盘BOLE南京402001年4个月14.07.15自有工地用11汽车吊80T南京22001年4个月14.07.15自有工地用12配电箱DPXL南京402001年4个月14

53、.07.15自有工地用13手电钻BOSCH南京102001年4个月14.07.15自有工地用14台钻Z516-1A武汉52001年4个月14.07.15自有工地用15铆钉枪HANDRIVETER武汉102001年4个月14.07.15自有工地用16射钉枪老兵牌广州102002年4个月14.07.15自有工地用17电焊机BX1-315广州152002年4个月14.07.15自有工地用18双头斜准切割机DG204/02广州1019974个月自有工厂用19多角度端面作榫切割机AKS133广州1419974个月自有工厂用20多头钻床BA13 5/50沈阳119994个月自有工厂用21单头仿形铣床AS170/00沈阳1