企业发展战略设计与实施要务三套答案

1、企业发展战略设计与实施要务1.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是   回答：正确1. A  防守型战略 2. B  进攻型战略 3. C  侧攻型战略 4. D  缝隙型战略 2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是   回答：正确1. A  稳定战略 2. B  收缩战略 3. C  无变战略 4. D  眼前利润战略 3.信息技术应用战略的三个层次，按应用程度由低到高，依次是   回答：错误1.

2、A  建设基础构架战略、服务提供战略、价值创新战略 2. B  服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略 3. C  价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略 4. D  建设基础构架战略、价值创新战略、服务提供战略 4.下列哪一项是整个组织变革的中心环节   回答：正确1. A  战略开发流程 2. B  再造核心流程 3. C  订单实现流程 4. D  产品开发流程 5.产品在市场中具有生命周期，依次包括   回答：正确1. A  成长期、成熟期、衰退

3、期、导入期 2. B  成长期、衰退期、成熟期、导入期 3. C  衰退期、成熟期、成长期、导入期 4. D  导入期、成长期、成熟期、衰退期 7.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种   回答：正确1. A  顾问型 2. B  专家型 3. C  代理型 4. D  交易型 8.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的   回答：正确1. A  成本专一经营战略 2. B  差别化战略 3. C  成本领先战略 4. D  差别化专

4、一经营战略 9.在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为   回答：正确1. A  社会环境 2. B  间接环境 3. C  竞争环境 4. D  宏观环境 10.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的   回答：正确1. A  产品间接出口阶段 2. B  产品直接出口阶段 3. C  当地直接销售阶段 4. D  当地整体经营阶段 11.我们可以把组织结构细分为6种组织形式，下面哪一项不是正确答案   

5、;回答：正确1. A  等级职能模式 2. B  职能制 3. C  项目团队模式 4. D  大流程小职能模式 12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想   回答：错误1. A  经营理念 2. B  战略愿景 3. C  组织使命 4. D  核心价值观 13.在信息技术应用战略中（ ）作为当中的基本层次   回答：正确1. A  服务提供战略 2. B  价值创新战略 3. C  收缩战略 4. D  建设基础构架战略 14.核心

6、能力理论把公司比作一棵大树，树干和主要树枝是   回答：正确A  业务单位 B  最终产品 C  核心产品 D  核心竞争力 15.我们在"改进流程的思路"中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织，强调顾客导向，这属于其中的（ ）举措   回答：错误1. A  通过改革组织体系来增强组织结构的适应性 2. B  增强文化的适应性 3. C  增强管理体系的适应性 4. D  增强技术的适应性1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组织变革战略

7、中的   回答：正确1. A  组织体系再造 2. B  核心流程再造 3. C  技术基础再造 4. D  人事管理再造 2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是   回答：正确1. A  稳定战略 2. B  收缩战略 3. C  无变战略 4. D  眼前利润战略 3.企业获得持续盈利的基础是   回答：正确1. A  产品 2. B  策略 3. C  顾客 4. D  资源

8、 4.实施经营理念的关键是   回答：正确1. A  员工 2. B  制度 3. C  领导 4. D  方法 5.企业应从两方面使其有形产品差异化，即   回答：正确1. A  实质和实效 2. B  品位和品质 3. C  实质和品位 4. D  实效和品质 6.下列哪一项是整个组织变革的中心环节   回答：正确1. A  战略开发流程 2. B  再造核心流程 3. C  订单实现流程 4. D  产品开发流

9、程 7.改进流程思路的一个中心点是   回答：正确1. A  减少浪费 2. B  增加适应性 3. C  顾客价值导向 4. D  市场需求 8.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处   回答：正确1. A  独享企业自身的资源 2. B  为增长提供新的载体 3. C  保证经营有足够的灵活性 4. D  保证企业总体赢利的稳定 9."两年时间增长了285%，戴尔公司患了快速膨胀病"，此时应当采取   回答：正确1. A 

10、 无变战略 2. B  收缩战略 3. C  暂停或谨慎前进战略 4. D  眼前利润战略 10.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种   回答：正确1. A  顾问型 2. B  专家型 3. C  代理型 4. D  交易型 11.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的   回答：正确1. A  产品间接出口阶段 2. B  产品直接出口阶段 3. C  当地直接销售阶段 4. D  当地

11、整体经营阶段 12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想   回答：正确1. A  经营理念 2. B  战略愿景 3. C  组织使命 4. D  核心价值观 13.为了提高市场占有率，需要与同类型产品进行价格竞争，此时产品处于生命周期的哪个阶段   回答：正确1. A  导入期 2. B  成长期 3. C  成熟期 4. D  衰退期 14."注重非价格竞争，强化服务因素"，这是产品生命周期中哪个阶段的战略要点   回答：正确1.

12、A  成长期 2. B  衰退期 3. C  导入期 4. D  成熟期 15.我们在"改进流程的思路"中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织，强调顾客导向，这属于其中的（ ）举措   回答：正确1. A  通过改革组织体系来增强组织结构的适应性 2. B  增强文化的适应性 3. C  增强管理体系的适应性 4. D  增强技术的适应性1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组织变革战略中的   回答：正确1. A  组织体系再

13、造 2. B  核心流程再造 3. C  技术基础再造 4. D  人事管理再造 2.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是   回答：正确1. A  防守型战略 2. B  进攻型战略 3. C  侧攻型战略 4. D  缝隙型战略 3.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是   回答：正确1. A  稳定战略 2. B  收缩战略 3. C  无变战略 4. D  眼前利润战略 4.实施经营理

14、念的关键是   回答：正确1. A  员工 2. B  制度 3. C  领导 4. D  方法 5.企业应从两方面使其有形产品差异化，即   回答：正确1. A  实质和实效 2. B  品位和品质 3. C  实质和品位 4. D  实效和品质 6.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处   回答：正确1. A  独享企业自身的资源 2. B  为增长提供新的载体 3. C  保证经营有足够的灵活性 4. D  保

15、证企业总体赢利的稳定 7.近年来中外先进企业中普遍开展的一种持续改进活动-标杆超越活动，是以   回答：正确1. A  顾客 2. B  质量 3. C  利润 4. D  竞争 8."增加结构的复杂性，职能部门和团队的冲突增多"，这属于6种组织模式中（ ）的缺点所在   回答：正确1. A  水平组织模式 2. B  矩阵组织模式 3. C  等级职能模式 4. D  项目团队模式 9.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的   回

16、答：正确1. A  成本专一经营战略 2. B  差别化战略 3. C  成本领先战略 4. D  差别化专一经营战略 10.在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为   回答：正确1. A  社会环境 2. B  间接环境 3. C  竞争环境 4. D  宏观环境 11.设立驻外办事处，国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品，此时处于国际化战略发展的   回答：正确1. A  产品间接出口阶段 2. B  产品直接出口阶段 3. C 

17、 当地直接销售阶段 4. D  当地整体经营阶段 12.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构   回答：正确1. A  团队式 2. B  职能 3. C  项目制 4. D  水平组织模式 13.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子   回答：正确1. A  体系型 2. B  特别型 3. C  服务型 4. D  普通型 14.下面哪一项是组织经营的根本指导思想   回答：正确1. A  经营理

18、念 2. B  战略愿景 3. C  组织使命 4. D  核心价值观 15.在信息技术应用战略中（ ）作为当中的基本层次   回答：正确1. A  服务提供战略 2. B  价值创新战略 3. C  收缩战略 4. D  建设基础构架战略企业发展战略设计与实施要务单选题1.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是   回答：正确1. A  稳定战略 2. B  收缩战略 3. C  无变战略 4. D  眼前利润战

19、略 2.市场实力较弱的企业所运用的战略应该是   回答：正确1. A  防守型战略 2. B  进攻型战略 3. C  侧攻型战略 4. D  缝隙型战略 3.信息技术应用战略的三个层次，按应用程度由低到高，依次是   回答：正确1. A  建设基础构架战略、服务提供战略、价值创新战略 2. B  服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略 3. C  价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略 4. D  建设基础构架战略、价值创新战略、服务提供战略 4.企业获得持续赢

20、利的基础是   回答：错误1. A  产品 2. B  策略 3. C  顾客 4. D  资源 5.实施经营理念的关键是   回答：正确1. A  员工 2. B  制度 3. C  领导 4. D  方法 6.企业应从两方面使其有形产品差别化，即   回答：正确1. A  实质和实效 2. B  品位和品质 3. C  实质和品位 4. D  实效和品质 7.下列哪项对品牌的特性描述不正确   

21、;回答：正确1. A  品牌是企业的无形资产 2. B  品牌是以生产者为中心 3. C  品牌具有排它专有性 4. D  品牌是企业竞争中重要的工具 8.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构   回答：正确1. A  团队式 2. B  职能 3. C  项目制 4. D  水平组织模式 9.企业人员要通过以（ ）为核心的手段为客户创造价值   回答：正确1. A  任务 2. B  本位工作 3. C  人事 4. D 

22、 流程 10.下面哪一项是组织经营的根本指导思想   回答：错误1. A  经营理念 2. B  战略愿景 3. C  组织使命 4. D  核心价值观 11.在信息技术应用战略中（ ）作为当中的基本层次   回答：正确1. A  服务提供战略 2. B  价值创新战略 3. C  收缩战略 4. D  建设基础构架战略 12.为了提高市场占有率，需要与同类型产品进行价格竞争，此时产品处于生命周期的哪个阶段   回答：正确1. A  导入期 2.

23、 B  成长期 3. C  成熟期 4. D  衰退期 13.下面哪一项不是建设基础构架战略的要点   回答：正确1. A  建立一个技术上先进且能适应未来要求的基础架构 2. B  保持数据中心和网络的经常性正常运行 3. C  支持少数员工能够方便的使用个人计算机和网络工作环境 4. D  控制整个组织信息系统的成本 14.核心能力理论把公司比作一棵大树，树干和主要树枝是   回答：正确1. A  业务单位 2. B  最终产品 3. C  核心产品

24、4. D  核心竞争力 正确1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局，这属于组织变革战略中的 1.  A 组织体系再造 2.  B 核心流程再造 3.  C 技术基础再造 4.  D 人事管理再造 正确2.企业获得持续赢利的基础是 1.  A 产品 2.  B 策略 3.  C 顾客 4.  D 资源 正确3.企业应从两方面使其有形产品差别化，即 1.  A 实质和实效 2.  B 

25、品位和品质 3.  C 实质和品位 4.  D 实效和品质 正确4.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 1.  A 战略开发流程 2.  B 再造核心流程 3.  C 订单实现流程 4.  D 产品开发流程 正确5.下列哪项对品牌的特性描述不正确 1.  A 品牌是企业的无形资产 2.  B 品牌是以生产者为中心 3.  C 品牌具有排它专有性 4.  D 品牌是企业竞争中重要的工具 正确6.&q

26、uot;两年时间增长了285%，戴尔公司患了快速膨胀病"，此时应当采取（） 1.  A 无变战略 2.  B 收缩战略 3.  C 暂停或谨慎前进战略 4.  D 眼前利润战略 正确7.增加结构的复杂性，职能部门和团队的冲突增多，这属于6种组织模式中（ ）的缺点所在 1.  A 水平组织模式 2.  B 矩阵组织模式 3.  C 等级职能模式 4.  D 项目团队模式 正确8.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种 1

27、.  A 顾问型 2.  B 专家型 3.  C 代理型 4.  D 交易型 正确9.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的 1.  A 成本专一经营战略 2.  B 差别化战略 3.  C 成本领先战略 4.  D 差别化专一经营战略 正确10.公司已经飞速的发展成为大公司，为了精简队伍，从而需要大规模的改组，我们采用的是 1.  A 剥离战略 2.  B 稳定战略 3.  C

28、60;清算战略 4.  D （狭义）收缩战略 正确11.在外部环境分析中，我们所说的具体经营环境又称为 1.  A 社会环境 2.  B 间接环境 3.  C 竞争环境 4.  D 宏观环境 正确12.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构 1.  A 团队式 2.  B 职能 3.  C 项目制 4.  D 水平组织模式 正确13.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子 1.

29、60;A 体系型 2.  B 特别型 3.  C 服务型 4.  D 普通型 正确14.企业人员要通过以（ ）为核心的手段为客户创造价值 1.  A 任务 2.  B 本位工作 3.  C 人事 4.  D 流程 正确15.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 1.  A 经营理念 2.  B 战略愿景 3.  C 组织使命 4.  D 核心价值观 窗体底端学习课程考试

30、及答案：企业发展战略设计与实施要务单选题1.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势，由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答：正确1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 2.实施经营理念的关键是 回答：正确1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 3.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答：正确1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 4.产品在市场中具有生命周期，依次包括 回答：正确1. A 成长期、成熟期、衰退期、导入期 2. B 成长期、衰退期、成熟期、导入期 3. C 衰退期、成熟期、成长期、导入期 4. D 导入期、成长期、成熟期、衰退期 5.增加结构的复杂性，职能部门和团队的冲突增多，这属于6种组织模式中（ ）的缺点所在 回