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文档简介
1、公司股权激励落地专家,深圳股权激励咨询公司设计的、能直接落地的股权激励方案、股份分配方案股权激励咨询公司认为创业团队根据当下的贡献,去分配公司未来的利益。很多企业已经不会因为你出资多,占的股份就要大。相反,涉及到技术以及运营能力合伙人有时会比只出资不参与企业发展占的股份更大。资金在初创企业开始,确实很重要,一旦企业开始有良性发展,这种优势就越来越小,相对应的技术和运营合伙人对企业发展的比重会更大。很多企业都还停留在过去出资多,占股大的模式,因为不懂经营管理,只要涉及到自己的利益有减少,必定会产生纠纷,这对企业未来发展还是很不利的,因此科学的股权分配方案设计很关键。博思诚咨询认为所有的创业者、企
2、业家或者是任何一类团队的倡导者,都希望得到这样一支最牛的人都愿意来;来的人玩命干;干得好的人都不想走。所有获得巨大成功的企业,都有一支铁军。这也是创业路上必不可少的工作。做非上市公司股权激励,就是打造铁军的一个重要手段。股权激励设计方案针对的是团队、尤其是核心成员对待企业、对待工作的态度。希望做好股权激励,通过授予激励股权,让核心员工把企业当成他自己的事业来看待;希望他们更加兢兢业业、更加拼搏奋斗,拥有更强的责任心和使命感。一个人的态度转变影响他自己和周围的人,很多人的态度就会变成一个群体的共同思想和价值观。如果团队中的每个人都把企业的愿景当成自己的梦想,都愿意为这个梦想而拼搏奋斗,这就是由一
3、群创业者组成的团队,他们都是企业前进的动力源,这样的团队已经拥有了铁军精神与气魄。在股权激励计划的收益方面,股权的兑现机制有四种:一种是约定4年,每年兑现四分之一;第二种是任职满2年兑现50%,三年兑现75%,四年100%。这是为了预防短期投机行为,小米的员工股权激励就是按照这种模式的;第三种是逐年增加,一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的时间越长的兑现的越多。第四种是干满一年兑现四分之一,剩下的在三年之内每个月兑现48分之一。这种以干满一年为兑现前提,后面每到一个月兑现一点,这样逐月兑现股权激励收益的方式,算得比较清。员工入股方案设计的以上这几种股权兑现模式式对中
4、国中小民营企业的核心团队来讲是不同的导向,可以根据实际情况进行选择。同时股权激励的回购机制,一般参照公司最近一轮融资估值的折扣价回购为什么要打折呢?基于几个考虑:从公平合理的角度出发,资本本来就是投资公司的未来。5千万、1个亿的估值是认为未来公司值这么多钱,但这个估值是可变的,并不代表你离职的时候就是这个价格;从公司现金流角度,如果完全按照公司估值,那公司现金流压力很大;从公司团队的导向出发,这个导向就是引导大家长期干。这里面用什么价格是以公司的具体模式为依据的。刚刚创业的公司,股权分配方案设计多数是采用几种分法,一种,平均分配;第二种,个人说了算;第三种,差异化分配股权。股权平均分配,这样一
5、个好处就是有福大家一起享,有问题大家一起解决,但是这样的做法,在现实生活是很难生存下来的,有的时候,大家的意见并不是统一一致的,那这样会降低效率。创业公司股权分配话语权,比如老大占股80%-90%,拥有的话语权,这样做虽然一个创业的效率很高,但是如果掌握话语权,往往容易刚愎自用,很难听进去别人的意见,创业风险高而且无法集思广益,企业很难做大。创业老大也就是核心人物占大股份,但是老大也需要做事情,比如说,创业人数是在5个人以下的,那老大要占股51%以上,如果创业合伙人数在5人以上的,那老大可以占股不超过51%。博思诚股权激励咨询公司介绍:博思诚企业管理咨询公司是一家真正落地实施股权激励的管理咨询公司。博思诚股权激励专家进驻企业2个月,一对一设计股权激励方案+全部落地实施方案+辅导3年保障效果。访问官网联系我们,可预约我们股权专家上门一对一咨询。博思诚咨询股权激励专家团队,由律师、管理咨询师、注册会计师、注册税务师、人力资源专家、金融分析师等业内专业人士组成,经验丰富。且对企业管理、股权激励、期权激励有着强烈的事业心和责任感。【股权激励合伙人激励】
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