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文档简介

1、质检部岗位职责、工作标准及考核细则1部长岗位职责与工作标准a 负责贯彻执行公司制定的各项方针、政策和制度,落实公司下达的各项任务,确保完成部门年度生产经营目标。b负责公司管理体系在本部门的有效运行与管理达标活动的创建工作。c负责与各部门(单位的协调配合工作。d负责对内部的绩效考核工作。e对本部门各项制度的发布和实施。f 负责检测数据的安全和保密工作。g负责安排公司仪器仪表校准、检定和组织对设备仪器仪表的验收工作。h 负责材料计划和出入库材料的审批。i 负责检测报告的签发。j负责对部门员工的考核工作。k 负责责任区环境卫生工作。l负责公司计量检测体系的有效运行、持续改进和监督工作。m 负责出入公

2、司物料采样、制样、检斤、计量及客户服务工作的管理。n负责生产样品的采样、制样工作。o完成领导交办的其它工作。1.2部长工作标准a严格遵守并贯彻落实计量法、公司及本部门各项规章制度。b做好公司管理体系、计量检测体系的贯彻落实,确保相关工作符合体系运行要求。c 按公司要求认真落实企业管理达标活动的各阶段工作。d学习管理知识,积极参加公司组织的各项培训和学习,把质检部打造成一个团结向上、务实创新的集体。e 做好与员工的思想交流及信息传递工作,确保上请下传、下请上达,信息畅通,员工思想稳定。f 抓好员工队伍建设,提高员工素质,营造积极向上的工作氛围,开展法制宣传教育活动,杜绝违法乱纪现象。g 规范检斤

3、、计量、采制样工作,确保计量准确,样品合格,保证质检部的检测结果客观、真实、准确,报出准确率在95%以上。各项工作抽检合格率达到公司的专业考核标准。为生产的稳定运行提供保障。h 每天必须深入工作现场,检查采样、制样、化验、检斤等工作,了解各项工作及生产设备运行状况和仪器仪表的运行情况,发现问题及时安排解决,重要事项向公司主管领导请示汇报。i负责对各岗位人员进行综合考核。每月对各岗位人员进行考核,并督导内部考核的执行。j做好每月出入公司物料品位变化的调查分析工作。k每月认真对备品备件、材料、资金预算等计划进行审核,确保相关工作有序开展。l 每天下班前,了解当天工作情况,能(需当天完成的工作必须当

4、天完成,坚决做到日事日毕、日清日高。m 每月组织相关人员对本部门工作场所进行两次专业检查考核,并及时通报。n 每周对本部门安全生产、文明卫生等工作进行一次全面检查,确保所属卫生区干净整洁,使安全隐患和存在的其他问题及时得到解决。o做好检斤场所值班工作。严格把关,按规定组织完成当班出入公司物料的检斤、计量和采制样等工作,及时和有关部门、单位沟通协调,妥善处理好当班所发生的有争议事项。p通过培训考核等手段,不断提高质检部整体员工素质,保证在岗员工达到行业要求标准。q每天对检测结果的报出进行监督、检查、核实。r对紧急样品、调查样品做好检测安排,确保及时准确报出结果。s控制全年成本在预算之内。t坚持每

5、日、每月、每季度、每年对自己工作的得失进行反思和总结,并根据公司要求按时提交。u按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。1.3部长考核细则a公司的各项规章制度未执行每次项扣5分。b执行力度不够每次项扣5分。c对计量法贯彻落实不到位,每次项扣5分。d本部门员工有违反岗位操作规程的每人次扣10分。e对公司管理体系、计量检测体系的贯彻落实不到位每次项扣5分。f落实公司企业管理达标活动的各阶段工作不到位每次项扣3分。g对公司及有政府关部门组织的各项培训和学习不积极每次扣3分。h 对员工的思想交流及信息传递工作做的不深入,员工思想不稳定每项扣5分。i 本单位出现违法乱纪现象每人次扣5分。j

6、不经常深入工作现场,对本部门工作状态不了解,对生产设备运行状况和仪器仪表的运行情况不了解每次项扣10分。k对内部考核管理不到位每项次扣3分。l每月对出入公司物料的质量变化分析不到位或提供数据不真实每项次扣5分。m对备品备件、材料、资金预算等计划不详细,审核不到位每项次扣5分。n 应当天完成的工作当天未完成,没做到日事日毕、日清日高每次扣3分。o所属卫生区不干净整洁,存在安全隐患和其他问题每项次扣5分。p对各岗位值班人员缺岗、脱岗、睡岗等每人次扣5分。q对各岗员工各项要求有未达标的每人次扣5分。r质检部报出检测结果不客观、不真实、不准确,不及时,报出准确率在95%以下每次项扣10分。s领导交办的

7、工作未按时完成,每次扣3分。1.2检斤人员岗位职责、工作标准、考核细则a严格遵守并贯彻落实计量法及公司和本部门各项规章制度。b严格遵守岗位操作规程。c负责检斤场所的日常维护管理工作。d 认真执行检斤场所的各项规章制度。e 对出入公司原料、产品、物资检斤的准确度负责。f 积极配合完成采、制合格样品工作。g负责检斤场所安全文明生产工作。h 完成领导交办的其它工作。a严格遵守并贯彻落实计量法及公司和本部门各项规章制度。b认真遵守各项规章制度和岗位操作规程,确保计量准确、生产稳定运行,各类出入公司原料、产品、物资检测准确率达到公司要求。c严格执行物料采制样工作程序,确保所采、制样品合格率达到100%,

8、。d认真执行工作场所的各种安全隐患的排查和整改工作。e 严格执行各工作场所的设备、仪器仪表考核工作,做好设备维护保养工作。f严格执行本部门的经营承包方案,精细管理,优化成本,厉行节约,杜绝浪费。g按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。a未严格遵守计量法及公司和本部门各项规章制度,每次项扣10分。b违反岗位操作规程的每项次扣10分。c计量不准确,超差每次扣10分。d物料采制样工作程序混乱每次扣10分。e所采、制样品合格率达不到100%,每次扣10分。f工作场所存在安全隐患每次处扣10分。g发现安全隐患不进行处理,每次处扣15分。h设备、仪器仪表维护保养不到位,每项扣5分,影响设备

9、、仪器仪表的使用每项扣10分。i在工作中出现浪费等现象每次扣5分。j领导交办的工作未按时完成每次扣5分。1.3采制样人员岗位职责、工作标准、考核细则a 贯彻执行公司制定的各项方针、政策和制度。b认真遵守各项规章制度和岗位操作规程。c 认真执行年度生产经营目标在采制样环节的分解落实。d严格落实采制样安全文明生产工作。e 完成领导交办的其它工作。a 严格遵守并贯彻落实公司及本部门各项规章制度。b 按照计量法的要求,规范采制样工作,确保样品合格、程序规范、服务到位。对出现疑义的问题要妥善处理。c每年年底做好个人年度工作总结。d 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。a未严格遵守计量法

10、及公司和本部门各项规章制度,每次项扣10分.b违反岗位操作规程次项扣10分。c物料采制样工作程序混乱每次扣10分。所采、制样品合格率达不到100%,每次扣10分。对出现疑义问题未进行妥善处理每次扣5分。d工作场所存在安全隐患每次处扣10分,发现安全隐患未进行处理,每次处扣15分。e设备、仪器仪表维护保养不到位,每项扣5分,影响设备、仪器仪表的使用每项扣10分。f在工作中出现浪费等现象每次扣5分。g工作现场出现脏乱差现象,每次项扣5分h领导交办的工作未按时完成每次扣5分。1.4化验人员岗位职责、工作标准、考核细则a 严格执行确定的标定和检测方法。b认真遵守各项规章制度和岗位操作规程。c做好原始记录。d严格执行确定的数据采集方法。e负责所属卫生区的打扫。f完成上级交办的其它任务。a 每天对原始记录

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