监理工作总结_5

1、监理工作总结监理工作总结1 一、工程概况 本工程总建筑面积92801.96平米，由7栋住宅、地下车库及配套商业网点组成。住宅由3栋11层，2栋11-18层，1栋19层，1栋6-9.5层组成。基础为cfg桩、筏形基础。 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司依据托付监理合同规定的监理范围和掌握目标，组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。我监理项目部于xx年11月1日进驻工程绽开相应的监理任务。项目监理部人员依据现场实际状况人员支配在6-8名成员，组织形式如下： (二)监理工作制度 依据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、

2、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促全部成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、支配各专业监理人员每天负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，保证现场的验收准时。 3、每周由总监代表组织召开工地监理例会，总结上周施工现场平安文明、质量、工作方案完成状况，及下周工作支配 4、每周召开一次由监理和承包方参与的施工现场平安、文明施工会，对出现问题的部位，进行分析、查找缘由，并督促其准时解决改正。 5、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理状况

3、，准时向业主及公司汇报。 6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;待竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“信息资料员岗位职责等制度题板，用以指导监理人员有序工作。 2、项目部全部监理人员进入现场工作时，统一穿戴带有公司标记的平安帽、工作制服。 3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理 三、项

4、目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师代表为首的项目监理部，各专业监理工程师从工程建设项目实际动身，以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程托付监理合同、仔细执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为掌握目标，以“遵守法律、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建设监理托付合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，主动探究总结工作阅

5、历，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满意业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，实行以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行状况 现场地下部分已经通过质检站结构验收，现在正在进行各栋号的主体结构施工。 (-)平安工作掌握、监理质、： 依据监理工作策划的指导思想和工作要求，根据“讲依据、重数据、按程序、办手续”的工作方法，主动开展监理工作。在监理掌握工作中，注意预控措施，为工程建设把好技术质量关。以工序

6、质量保证分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，从而保证工程整体质量。严格实施监理掌握措施。 (1)技术把关和平安、质量预控工作： 1设计图纸交底和会审。 2严格审查施工单位及人员资质。 3仔细审查施工组织设计或施工方案。 依据本工程的特点适时地进行了土方工程、基础工程施工组织设计和防水工程、脚手架工程、混凝土试配、钢筋直螺纹接头、塔吊施工。在分项工程施工前，针对施工技术和平安，准时审批了施工测量方案、基础桩施工方案、群塔施工方案、脚手架施工方案、模板施工方案、钢筋施工方案、雨季施工方案等多项专项施工方案，针对方案中施工范围与内容、组织机构与人力支配、质量目标与质量标准、设备与材料供应、施

7、工工艺与工序掌握重点、施工措施与平安保证、施工进度与工序协作等进行了审核，并提出了详细的审核看法要求施工单位给以补充，提出合理化建议。施工中仔细督促施工单位按审定的施工方案组织施工，当施工过程中遇有特别状况时，要求施工单位准时补充修订方案，保证建设工程的有序施工和工程质量。 4严格要求施工单位做技术和平安交底、仔细实施样板制度。 (2)施工过程质量、平安掌握工作： 坚持平安第一，工序掌握，过程精品，严把质量关的掌握原则。 面对续建工程建设施工标段多、施工单位素养差、施工进度慢，针对基础工程、钢筋混凝土结构工程、等分部分项工程和平安管理制定了阶段性工作方案，确定了土方开挖、桩施工、基础防水、混凝

8、土结构、多项关键预控工作，制定了监理实施细则。 1严格执行材料、设备进厂的检验和见证取样制度： 监理工作中.“工程责任重于泰山，详情打算成败;工程质量从材料掌握、从源头抓起”的掌握原则。建设工程施工中，对钢筋、混凝土外加剂、砼试块、防水材料、保温材料等材料的复试结果进行了检查，根据国家、地方相关的规定实施了见证取样和送检检测。混凝土结构施工期间我部曾建议建设单位单独托付第三方检测机构对有关结构平安影响较大的各种材料实行独立的第三方检测，收到了良好的效果。对于商品混凝土搅拌站进行了预控考察和过程检查，坚决制止未经报验的材料在工程中用法。 2仔细实行工序跟踪掌握及报验认证制度： 在施工过程中，仔细

9、执行各工序施工过程中的巡察检查和重点部位旁站监理的平行检查制度，严格掌握工序施工质量，按检验批方案实施检验批验收，按监理监控施工工序的重点掌握环节和部位，坚决制止质量不合格工序未整改而进入下道工序施工的现象。实行工程质量专项检查和定期的联合检查活动，适时召开工程质量专题会，解决施工过程中存在的问题。(如：直螺纹加工、主体结构钢筋绑扎、防水施工等) 土建监理工程师主要针对土方开挖、基坑护坡、钢筋混凝土筏板形基础、防水层等分项工程的施工工序，采纳检查、测试、试验的平行检测和隐藏验收手段对结构工程进行了质量掌握，以土方开挖、护坡喷锚、cfg桩、防水卷材施工、钢筋直螺纹加工、土方回填等为重点对工程施工

10、进行监理;施工过程的检验批质量达到了建设工程质量“合格”标准。 3仔细检查现场的担心全状态和人的担心全行为： 根据“平安文明施工监理实施细则”的要求，依据不同的施工阶段和部位设置平安文明施工的掌握环节及巡察检查要点，要求施工单位编制相关的施工方案和应急预案，建立了每周各参建单位参与的平安文明施工联检制度和施工平行检查制度，并准时签发觉场巡察记录单、工作联系单、监理通知、召开专题会议解决现场担心全状态和人的担心全行为(如：基坑土方稳定性、基坑堆物维护、群塔塔吊运行、脚手架搭设平安性、模板支撑体系稳定性、洞口临边防护、用电设施的平安有效性、电焊动火的平安性等)。 工程质量掌握是本次履行监理合同的核

11、心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动掌握与被动掌握相结合的方法，对各栋号的施工质量实行事前、事中与事后掌握，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的掌握 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开头进行审查，同时重点审查其管理人员及特别工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 2、对原材料、构配件的质量掌握 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工

12、单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料准时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上用法。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得用法。同时在监理过程中对用法的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在用法材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、施工方法、技术措施的质量掌握 在掌握承包单位的施工方法和技术措施方面，我们实行预控措施。在承包单位预备施工工程项目前，我们要求承包单必需提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;

13、并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查看法;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违反的地方赐予指正，要求其在修改后重新报审。 在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实状况进行监督检查。例如，在楼浇筑四层砼框架梁及板过程中，我监理人员进行旁站监理时发觉，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严峻

14、。针对此问题，我监理人员立刻通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑，由现场负责工长马上支配钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位立刻增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其连续浇筑砼，在此基础上良好地掌握了楼四层梁板结构的施工质量。4、对施工机械设备及环境的掌握 进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作力量进行检查，以保证机械设备满意现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采纳设备进场用法。监理过程中，我们对其采纳的机械设备的有用性赐予监控。例如，地下车库室外回填土时，施

15、工单位未实行施回填土施工方案中的措施，而是采纳机械回填并未分层夯实，这样严峻影响施工质量，我监理人员发觉此状况后，准时与施工单位相关领导沟通，并下发工作联系单，要求其根据施组中制定的技术措施施工，保证了回填土的夯实密实度。 (二)施工进度掌握 1、工程进度的快慢挺直关系到工程建设项目能否按期竣工和投入用法问题。我项目监理部结合现场实际状况，对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度方案满意实际工程需要。 2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度方案，把很多存在的工程问题放在事前进行考虑

16、解决。同时，项目监理部全体人员也主动帮助，为施工单位制造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员准时对绑扎的钢筋及其他隐藏工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行。 (三)投资掌握 (四)合同管理 (五)信息管理 项目监理部通过建立信息沟通网络，准时精准的在组织内部以及与业主、施工单位准时进行信息沟通，把握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息沟通，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布状况。 (六)内业管理 1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主的相关文件，

17、都是以书面形式由项目监理部签发，避开以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。 2、现场的内业资料管理过程中，依据实际状况需要，监理公司编制了有用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录(本)、平行检验记录、监理现场巡检记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场全部文件都能做到系统管理。 3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，全部的工程技术资料全部准时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。 五、监理工作小结

18、1、受业主房地产开发有限公司信任和托付，项目部于xx年11月1日进工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“遵守法律、诚信、公正、科学”执业准则，.“平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，仔细、细致做好质量、进度、信息的掌握与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的地下基础分部工程能一次性通过验收。 2、a三期工程现处于主体结构施工阶段，我公司将依据业主托付监理合同中商定的相关条款，项目部支配监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对现场的质量

19、进行掌握，合格后予以签认，同时对工程出现质量缺陷缘由进行调查分析并确定责任归属，同时将实际状况准时上报业主。 3、下一阶段，我项目监理部将会连续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的目标，进一步努力提高监理工作水平，增加监理项目部的综合实力，更好的为甲方服务。 监理工作总结2 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，

20、在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针

21、对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特殊是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量

22、的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。 加强事中掌握，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发觉该队伍用法的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，准时对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位用法。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对

23、覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 本人在两工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 监理工作总结3 敬重的各位领导、各位专家、各位来宾： XX市XX县古城中学灾后重建

24、工程经各参建单位的共同努力，顺当完工。在此，我代表四川正菱建设监理询问有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作状况，总结如下： 一、工程概况： XX市XX县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，同学公寓楼为四层，同学食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717、57m2，总造价为4000万元。 二、监理组织机构： 我司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年8月2日进场，对本工程进行监理。项目

25、监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作状况： 1、抓好事前掌握，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前掌握和主动掌握为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线，包括轴线尺

26、寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展制造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后用法，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程掌握 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理

27、部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的掌握，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来掌握，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。 在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理工程师通知单33份，平安隐患整改通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜

28、每周召开工地例会，并依据工程实际状况召开专题工地例会12次。 4、加强事后掌握，确保施工质量符合合同要求 （1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。 （2）准时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。 （3）要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。 5、工程进度掌握： 工程进度的快慢挺直关系到工程建设项目能否按期竣工和投入用法问题。我监理组首先审查施工单位总进度方案，并报业主审核同意后，督促施工单位严格根据总进度方案施工。并依据总进度方案编制月进度方案，一旦发觉偏差，准时

29、要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按方案进度完成。 6、投资掌握： 项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付掌握。 7、平安生产及文明施工： “平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参与了长沙县建设局组织召开的建设工程平安监理工作研讨学习班。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工训练，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。 通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共

30、同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满意设计、规范及用法功能要求。预祝XX古城中学灾后重建工程顺当通过验收。 在此，对XX古城中学、成都大陆设计讨论院、XX县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和协作，表示诚心的感谢！ 监理工作总结4 20xx年，是我在xx工程监理公司担当项目总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深化学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、遵守法律、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部

31、方方面面的工作都有了新的进展。 “勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公正公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪遵守法律，注意团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自我受益良多。理解每项监理任务后，仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处准时记录整理并经过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。其中已经顺当经过主体验收。 一、在质量掌握方面 1、对施工质量的过程掌握是：督促承包单位的质量管理和质量保证体

32、系的落实; 2、依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则，抓住对平安及用法功能的实施; 3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。 4、工程中用法的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收; 5、根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和用法功能的检测掌握。 二、在进度掌握方面 xx(xx)科技有限公司新建厂工程工期要求非常紧。自我严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。 三、投资掌握方面 一年中，自我深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料

33、进行鉴别验收，保证了资金的合理用法。 四、协调管理方面 由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报情景争取支持帮忙外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好平安生产和礼貌施工工作。 五、监理资料的收集、整理方面 在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度准时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、贴合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨精准，分寸把握

34、适度，语言流畅，资料详实，要反复推敲，避开出现错字、错词，由于监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。 六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的提议 监理公司的服务质量是经过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。经过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，提议公司加以推广。 1、“一个核心”就是落实总监职责制 预控管理;程序管理;文件签署;检查考核。 2、贯彻三项措施 技术交底先行;严格首件监理工作验收;定期开展学习沟通。 在监理实践中，认为经过“一个核心、三项措施”，努力构建项目

35、监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，并且有助于经过健全体系规范监理工作的行为，为创立“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。 最终感谢公司领导和各个职能部门一向以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心连续发扬延安艰苦奋斗精神，团结训练从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。 监理工作总结5 今年是xx工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得

36、到了施工方的敬重和甲方的确定，工程质量在监理的掌握下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节省了经费，取得了比较好的成果。以下为今年建筑监理工作总结。 一、工程质量 监督施工单位建立健全质量保证体系，仔细检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，仔细落实合同要求和质量标准，发觉问题准时处理解决，保证现场管理有序，对于发生

37、的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发觉的问题，整改措施必需到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消逝在萌芽状态。 质量不是空洞的，犹如进度一样，可以通过数字化、量化来加以掌握。在质量掌握中，不能只信任任何人的口头保证，而应信任完整的质量体系。 二、工程进度 仔细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度方案，并依据设备状况，人员状况和甲方的要求，对进度方案提出了详细看法，常常检查实际进度和方案进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。 三、投资掌握

38、整体投资掌握正常有序，任何时候必需以设计为依据，不做任何的改动，必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。 四、监理例会 主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时把握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作支配与方案，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，准时汇总施工进度状况，协调解决需要落实的问题。每月底进行平安文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监

39、理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。 每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡察检查，有问题记载，记入“总监巡察记录”，有处理问题的措施，事后有检查。能开展批判与自我批判，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的敬重。有高度的组织性和责任性，遇到问题准时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。 五、实事求是，严格要求 实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必需实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展状况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立xx监理的良好形象。要学习别人的特长，少指

40、责别人的短处，让他们打起精神，多协作我们的工作，在平常工作生活中的一言一行中体现自己的工作力量办事水平，同时也体现了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。 六、问题与不足 应进一步加强施工现场巡察力度，把握各项工程实施工序每个详情，要主动主动的发挥作用。对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。今后应多与监理人员沟通思想，关心他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程服务。常常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得有意的关心和指导。加强同公司的联系，争得公司更多的关心。将监理工作更上一个台阶。 监理工作总结6 一、工程概况 工

41、程名称：xx新建道路工程 建设单位：xx建设集团投资有限公司 设计单位：xx市政工程勘测设计讨论院 监理单位：河南xx工程管理有限公司 施工单位：xx大路工程有限公司 工程内容：本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条，位于郑州市木木地方。道路全长20xx米，道路宽60米，双向八车道。路面结构采纳18厘米厚石灰水泥稳定土，36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度) 方案工期：360天 质量目标：合格 工程投资：1700万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由 xxx 任总监理

42、工程师，由 xxx 任总监理工程师代表， xxx 任专业监理工程师， xxx 任监理员的组织机构，总监受公司托付和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意需要。 三、合同和信息管理 监理项目部在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方

43、面的信息状况，并每月供应月报和报告；建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商准时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了主动作用。 四、施工概况及对承包商的评价看法 施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能根据规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料主动协作我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料准时跟进，对监理工程师指出的问题能准时实行措施进行整改，有力地保障了工程质量。 五、工程质量掌握及评价看法 （一）施工预备阶段的质量掌握 首先，监理方仔细熟识了解合

44、同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工方案、施工方案进行了审查，参与了设计交底、工地交桩以及图纸会审。 参与了对工程基准线、坐标网、掌握桩和水准点的现场交底，并对水准点、掌握点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满意设计及规范要求，适用于本工程。 召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理方法。编制了具体的监理规划、监理细则，为我们开展监理工作打下了基础。 （二）施工阶段质量掌握 在施工

45、中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必需在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。 督促施工单位做好施工水准点、掌握点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的掌握点、中心桩、检查井位置，确保其精准性。 在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、平安，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点掌握沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。 会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做具体记录，在抽检垫层、平基的厚

46、度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。 管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。 通过巡察的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发觉有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度达到了设计及规范要求。 （三）资金投资掌握 依据工程实际状况，对工程中

47、采纳的原材及构配件进行多方价格对比考察，要求施工单位用法质量达标，价格低廉的产品。 依据设计文件结合现场实际状况，对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际状况签证，并做好相应资料的存档工作。 （四）竣工验收阶段质量掌握 依据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对全部井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在允许范围内，符合设计及规范要求。 六、施工阶段的工程进度掌握 进度掌握的总任务就是在满意工程建设总进度方案要求的基础上，编制或审核施工进度方案，并对其执行状况加以动态掌握，跟踪检查施工项目按期竣工并交付用法。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度方案。要求施工总进度方案应确定

48、分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工挨次准时间支配，全场性预备工作，特殊是首批预备工作的内容与进度支配等。随时了解进度方案执行过程中所存在的问题，并关心承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。准时检查承包商报送的施工进度方案报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与方案进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。假如出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度掌握目标的影响程度及产生的缘由，以便讨论对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付

49、凭证。 七、施工阶段工程投资掌握 本工程投资掌握的原理是把方案投资额作为投资掌握的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资掌握目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以掌握，以保证投资掌握目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资掌握的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出掌握工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，准时对完工工程量进行计量，准时签证支付进度款。 八、平安、文明施工掌握

50、平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术训练，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。 操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。 九、体会、阅历、建议 1、业主的支持是保证工程顺当完

51、成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，主动支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证。 2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有许多的协调沟通工作要做，一个胜利的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能精彩地掌握好质量、进度、投资等各项指标。 3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理工，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好。 监理工作总结7

52、一、工程概况 二、监理组织结构及人员配置 依据监理合同及监理规范，结合工程实际施工状况，针对本项目要求，组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。监理组织机构人员如下： 三、监理合同履行状况 项目监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开头时间： 2、依据工程状况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制度、分项、分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 3、采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使

53、工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前掌握工作(如审图、做好监理交底等)，强化事中掌握(如钢筋安装中的.跟班检查等)，主动实行事后掌握措施(如工程质量缺陷的修整检查等)，以保证工程施工质量和工程进度。 5、主动帮助业主抓好施工进度，仔细批阅施工进度方案，将实际施工进度准时与方案进度比较，督促提示施工方抓紧施工进度。 6、认真核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，掌握工程造价。 7、对文明、平安施工进行检查、监督，帮助施工方管理层对操作人员进行平安生产训练，提高他们的平安施工意识，做到平安施工。 四、主要监理工作及成效 1、依据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组

54、织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了基础、主体工程施工监理细则、装饰、屋面工程施工监理细则、防水工程施工监理细则、钢结构工程施工监理细则、水电工程施工监理细则、安装工程施工监理细则、市政工程施工监理细则、景观园林工程施工监理细则等分部工程监理细则，使各方有关人员通过这些细则，明白各分项、分部施工(包括工序)质量、掌握内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分部、分项工序施工中应留意的质量重点掌握内容，以便及早实行措施进行掌握，使我监理更好的体现事前掌握的原则。 3、认真阅读施工图，仔细参与

55、图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。 4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能平安运转，符合要求后准时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后，准时提示施工方对设备的零件进行检查、调换、上油，保证了平安施工。 5、对进场的主要材料，批阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。 6、仔细做好轴线、承台底标高、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的精准性。 7、仔细做好模板的技术工作，认真检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构件几何尺寸的精准，表面平整、垂直度符合要求及平安施工。 8、认真检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的外形、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量，砼爱护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。 9、旁站监理基础砼、结构砼的浇筑。对进场的商品砼仔细核查出厂合格证和质量证明文件，砼标号和砼协作比是否符合设计要求，并根据规定要求施工方准时做好砼试块，在砼浇