某5a级办公楼工程施工组织设计方案

1、64目录第一章 编制说明 5第 1 节 概况 5第 2 节 特点、难点与相应措施 6第 3 节 施工组织总体思路 6第 4 节 编制内容及范围 7第 5 节 编制依据 7第二章 工程综述 12第 1 节 工程总体介绍 12第 2 节 工程设计及业主需求概况 13第 3 节 施工条件概述 20第 4 节 工程特点、难点和关键工序的控制 第三章 施工组织与管理 21第 1 节 针对本工程公司提供的条件 21 第 2 节 公司组建项目部的原则 22第 3 节 组织机构的特点和保障作用 22第 4 节 项目组织机构设置 23第 5 节 各部门人员配置 25第 6 节 项目人员及部门职责划分 26 第四

2、章 施工策划与部署 36第 1 节 工程管理目标 36第 2 节 项目里程碑计划 37第 3 节工作 WBS 分解与责任分配 38第 4 节 施工流水区段的划分 43第 5 节 关键施工方法的选择 46第 6 节 施工程序与顺序 49第 7 节 施工准备 51第 8 节 劳动力资源配置计划 59第 9 节 大型设备、施工机具的配备计划第 10 节 主要材料配备供应计划 6620第 11 节 费用与风险控制 71第五章 施工现场策划与平面布置 73第 1 节 施工现场条件与周边环境 73第 2 节 施工现场的管理目标 73第 3 节 施工现场管理的依据、原则及方法 73矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。

3、第 4 节 施工现场大型机械的安排与布置 74第 5 节 施工场区的划分与安排 78第 6 节 现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排80聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。第 7 节 现场道路和消防应急通道安排 83第 8 节 施工现场临水布置 83第 9 节 施工现场临电布置 84第 10 节 施工现场环保设置 89第 11 节 施工总承包与分包商场地的分配与利用90残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。第 12 节 施工现场的优化与动态化管理 90第六章 土建施工方案 91第 1 节 与土方、降水护坡的接口施工 91第 2 节 施工测量 92第 3 节 防水工程 94第 4 节 土方回填工程 98第 5 节

4、 预应力施工 99第 6 节 基础与主体结构工程施工 101第 7 节 砌体工程施工 121第 8 节 泰柏板隔墙施工 125第 9 节 幕墙工程 128第 10 节 门窗工程 131第 11 节 楼地面工程 137第 12 节 一般装饰工程 141第 13 节 外架工程 147第 14 节 室内精装修 149第 15 节 屋面工程 150第七章 机电施工方案 151第 1 节 编制说明 151第 2 节 机电施工作业面的展开 151第 3 节 机电施工立体交叉配合 151第 4 节 机电施工项目划分 154第 5 节 机电总承包管理的工作 155第 6 节 施工准备 155第 7 节 施工部

5、署 157第 8 节 施工质量技术措施 159第 9 节 安全生产、文明施工措施 167第 10 节 工期保证措施 168第 11 节 给排水工程施工工艺 171第 12 节 电气工程施工工艺 182第 13 节 机电系统综合调试 200第八章 季节性施工管理 205第 1 节 季节性施工的范围与内容 205第 2 节 冬季施工 206第 3 节 雨季施工 208第 4 节 高温季节施工 210第 5 节 沙尘暴气候施工措施 210第 6 节 非常时期 211第九章 施工进度计划及保证措施 211第 1 节 进度计划编制原则 211第 2 节 总进度计划的编制 212第 3 节 总进度计划控制

6、原则 213第 4 节 进度计划的分级控制 214第 5 节 进度控制分析的条件 215第 6 节 施工进度控制的保障措施 216第十章 分包计划和对分包队伍的管理措施 219酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。第 1 节 分包范围的界定 219第 2 节 安装工程主要材料与设备的计划安排 220彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。第 3 节 主要分包商及劳务分包进场计划 221第 4 节 分包队伍选择的工作程序 222第 5 节 对分包管理的管理 222第十一章 总承包管理 223第 1 节 对总承包管理的认识 223第 2 节 总承包管理原则 224第 3 节 总承包管理方法 224第 4 节 总包管理模式与

7、组织机构 225第 5 节 总承包管理措施 225第 6 节 总包与业主、监理、设计和分包的关系 239謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。第 7 节 周边协调 241第十二章 质量保证体系与措施 241第 1 节 质量管理体系 242第 2 节 质量标准 245第 3 节 质量管理措施 246第 4 节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施 251厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。第十三章 安全施工管理 258第 1 节 原则与依据 258第 2 节 管理目标 258第 3 节 安全文明施工部署 258第 4 节 安全施工具体措施 261第十四章 文明施工及环保管理 269第 1 节 环境管理方针与目标 26

8、9第 2 节 环境因素的识别 270第 3 节 组织体系与责任 270第 4 节 现场场容 270第 5 节 环保管理 271第 6 节 环卫卫生 272第 7 节 针对各项环境因素的管理措施 273第 8 节 能源、资源的节约 276第 9 节 民扰和解决扰民措施 277第十五章 总包与监理、设计的配合 278第 1 节 原则与依据 278第 2 节 与工程设计之间关系的协调 278第 3 节 与监理之间关系的协调 279第十六章 创精品工程的措施 279第 1 节 对创精品工程的认识 279第 2 节 精品工程的特征及标准 279第 3 节 创精品工程的工作内容及组织 280第 4 节 总

9、包方创精品工程的措施 281第十七章 竣工、保修及服务管理 286第 1 节 竣工备案 286第 2 节 与物业管理公司的交接 288第 3 节 对进驻客户的服务措施 288第 4 节 工程保修 289第 5 节 保修期外的服务管理措施 292第十八章 关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议第 1 节 关于工期的合理化建议 295第 2 节 关于工程质量的合理化建议 296第 3 节 关于成本的合理化建议 296第 4 节 深化设计的建议 297第十九章 科技进步与管理创新 298第 1 节 目标及意义 298第 2 节 组织机构及保证措施 298第 3 节 科技创新的应用项目及实施措施

10、301第 4 节 管理创新的应用项目及实施措施 303编制说明第一节 概况该工程位于北京市东城区 *危改小区 *区内，东邻繁华的 * 环路，是一栋功能齐全、配套 设施完善的 5A 级办公楼。建筑面积30298.29m2,其中地下 9000.88 m2，地上 21297.41m2。工程共分两部分，一部分为办公楼，地上 13 层地下 2 层，采用框架筒体结构体 系，大部分梁为预应力梁；另一部分为 2 层纯地下车库，采用无梁板柱结构体系。结构安 全等级二级，抗294茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。震设防烈度八度。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。对该工程我公司计划工期 516 天（含竣工备案 15 天时间）。质量

11、目标为“优良”，并确保 北京市“长城杯”、争创“鲁班奖”。文明施工：确保“北京市安全文明工地”。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。第一节 特点、难点与相应措施为了达到以上目标，根据我们施工类似工程和夺取“鲁班奖”工程的经验，有以下几个方 面，我们在工程施工管理中需加以重点控制：預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。1） 场地狭小：该工程现场场地狭小，尤其是地下车库施工阶段，给施工带来较大难度，我公司将合理规 划现有场地，同时租借周边场地来解决这一难题，确保地下车库施工在5 月 15 日之前完成。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。2） 与 * 大楼交叉施工：该工程南侧紧邻中国 * 工程大楼施工现场，两工程基坑相连，如何解决

12、好与* 大楼的交叉施工至关重要。我公司将与 * 大楼建设单位及施工单位经常沟通，对施工中可能出现的问 题及早提出解决方案。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。3） 安全、文明施工：该工程地处 * 繁华商业区，我们将设立专门机构进行管理和协调，确保安全文明工地实现 和施工生产顺利进行。4） 预应力施工： 该工程预应力梁较多、量大、工艺复杂，是施工质量控制的又一重点，我们将选用具有类 似工程施工经验专业队伍进行施工。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢。5） 季节性施工：按工期要求，室内装修跨越冬季，我方将合理安排工序,在冬施来临前完成湿作业；并周密安排工程整体进度，协调有关方面，争取冬季室内供暖,以保正常施工。贓熱俣

13、阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。6） 各工序间协调施工：该工程是功能与系统齐全的 5A 级办公楼，配套设施完善，分包施工项目多，合理安排工 序，处理好格专业之间、工序之间的交叉施工，是该工程按计划优质高效顺利完成的重要 保证。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。第一节 施工组织总体思路本工程实行全面总承包动态优化管理，从工程结构、装修、机电安装到室外市政、园林绿 化等全部工程，分阶段量化各项目标与指标，树立全员总包总管意识，将所有分包队伍纳 入到总承包管理体系中，领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工。施工组织设计 中的措施、方法和计划适用于本工程的所有分包。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦。一切为工程着想， 结合本工

14、程特点， 以工程质量及进度控制为重点， 以公司实力和近年来 获得多项“鲁班奖”的工程施工管理经验为基础，以现代项目管理/PMBOK 理念为手段，优质高效地完成本工程所有计划目标，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造精品工程 的目标。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌。第一节编制内容及范围本施工组织设计主要包括的内容有：对工程本体与施工条件的分析；施工组织与管理；公司针对本项目的授权与管理；施工策划与部署；里程碑计划；工程WBS 分解与责任分配；资源配置与生产要素计划；现场平面的策划与动态优化施工管理；主要分部、分项工程施工方案；季节性施工措施；施工进度控制措施；总承包与分包管理计划；綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴

15、飙钪。质量管理体系及管理措施；安全文明施工与环境保护措施；总包与监理、设计等单位的配 合；创精品工程的措施；工程保修及回访服务的管理措施；对成本、质量、工期等方面的 合理化建议以及科技进步与管理创新等。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼。第一节编制依据1.5.1 .业主需求1.5.2 .招标文件：*危改*北京*办公楼工程施工招标文件（招标文件编号：03-* ）。招标单位：中国*股份有限公司北京市分公司；招标代理单位：*工程建设监理公司。招标文件序号内容文件名称1、第一章投标须知及投标须知前附表附件：暂估价清单2、第二章合同3、第三章合同文件格式4、第四章工程建设标准5、第五章图纸目录6、第八早工程量清单

16、7、第七章投标文件投标函部分格式8、第八章投标文件商务部分格式9第九章投标文件技术部分格式10第十章评标办法附件：图纸1.5.3 图纸、设计方案：中国*股份有限公司北京市分公司提供的图纸，*建筑设计研究院设计的图纸。序号图纸类别图纸编号页数备注1建筑施工图建 A01建 E02272建防 01建防9人防、地下室3结构施工图结 01结 4040结总 1结总 33结构设计总说明第一节编制内容及范围结防 1结防 99人防、地下室4电气专业施工图电 1电 B6060强电电 61电 9838弱电5设备专业施工图设空 1设空 2323通风空调设卫 1设卫 4646给排水1.5.4 .公司文件序号文件名称备注1IS09000 质量体系程序文件2投标方 CI 文件318001 职业安全健康体系程序文件414001 环境管理体系程序文件5施工现场综合管理处罚规定6质量手册7职业安全、健康、环境管理手册1.5.5.规范、规程等强制性文件:1）规范、规程分类名称文件号高层民用建筑设计防火规范（2001 版）GB50045-95住宅设计规范GB50096-200