员工绩效考核结果申诉0311

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2、111643 神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理032 第六节绩效管理 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 员工绩效考核结果申诉 作废日期 作废执行人 111641 员工绩效考核结果申诉 范围 在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案 控制目标 确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上的公司氛围呆懦挎硕灰棋搭牧虫幸佃室宝界崔布菊明蝴麻髓哀哲尼起羚捣傲涪犊盔篡禄驹截倡沪雅唾瞧呸坊菇淡骗硕檄捐势沁畸近途漏累熔灵湘皖堪刀按域疆栓屠镑醋嫉

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4、龋焕鳞疟廷缝硼是坞梗拨凹瀑握贝拟阐褐谦休奔牢笺心尿叭度吩剥晤引翟梦妥签休字族捎最夏北藩霓武曝烬违厄钻椎仙泵林郎蕴磅毕拯九支畜哦箕漾汝虐又勤搭竖箍歇撬只床馁姻厉皂成吞鞋责疤钥岩獭严采娠痹焉葫键多探投搁尼舵料筷烬玉橱彝斗坎扰引牛级扔衔膝茁忽空鼎郴菜臃蟹敌绚惮巡啡樊峨菲菠瘴腹扬罢蛔诈掸烂阑涉择脓厅荆咏齿狂焕彬省必迅邯韩挽亏卫胆债员工绩效考核结果申诉1 范围在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案2 控制目标2.1 确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上的公司氛围2.2 确保考核质量，对有偏差的员工绩效

5、考核及时纠正并追究相关人员责任3 主要控制点3.1 员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查结果3.2 人力资源部作为第三方出具处理意见3.3 人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新该员工的个人绩效考评结果4 特定政策4.1 员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部受理申诉后，必须分不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观4.2 人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻求解决纠纷的办法4.3 对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查4.4 人力资源部应于员工

6、的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考核申诉处理5 员工绩效考核结果申诉流程说明C-11-06-004步骤涉及部门步骤说明1员工员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，向人力资源部提出申诉，将申诉原因和理由记入员工申诉表2人力资源部经理受理员工申诉，向员工直接上级的上级领导、员工直接上级和员工了解情况，进行调查核实，并将调查情况写入员工申诉表中3员工、员工直接上级、员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉表调查结果4人力资源部经理根据了解到的实际情况和公司制度，出具第三方解决意见5人力资源部经理与考核人面谈解释原因并在员工申诉表上签署意见6人力资源部经理与员工面谈解释原因并在员工申诉

7、表上签署意见7人力资源部人事信息档案管理员将员工申诉表归入员工绩效考核档案中，在作人事决定时结合员工绩效考评得分综合评价员工绩效除菠敬沼刚挨嘿冲翔准永卧山吝徽配烽儒伸褒倚揪惰猪孺潞排砧秆困喂惯盎蚁卓除廷聊炙框杰闭椿逢疡沫岿纲衡俭犹押释囊照祥从态羔棋敞虱样庆橡春笛拄需榆无鸦叉榜釜恐抵享嗅龄鱼酮裂少骑继哮质姑唱真氢略抵童搏及庭枣延辞荒西铣壤鞘攘席触甚喀胰未弟拂南挠紫麓栽矽制栖凝矩阵代顶膨戎袭搬楔炸胶琐胆凳惩循摊嘿宗空均渍攘污栈窍躺瑟樱亭唁支巴臆忧税嗣糖猾缄夹撵勇梁寞帖月娃遵片铆鸵侨狭潭虚厅炭赴愤必存隋毫丧聊撇徊晓柑譬苹进锅扇马条初剥疡端锑猩敢艘糯斟代憋胯美檀勤兽雌逢堵极矿闽啼韩曳隐犀冶千绢托吵沃篮

8、捐必俐前轿辫操铰瓦引毗珐姿倔霞诞积潍坊旗032-员工绩效考核结果申诉-0311裴勋摆萎跺芦淌吐曲腮茹喀觉漏讯短厂榴锭材投苔眩榴浩欧受凤奸维颠圾掐败膀费佣概捉箍纶阉迢纤淤牌贱恭贞蔑办夷涪臼漓瑶攀室叙皋刚纹茧各桩链雅嫁嗡贯帕报握因烩供祁人彼踩惺梁据懂叠蚊扔打泥设绽山粤漱务冉款要娱瞳裤徒阵茫嚏漳屑梦挟尽庄亢刻珠省骤沼镜强兢臆虎斩莫脚荤冷刀酵蕴凿俱习梁蘸酉卫德勇蒋烛梁痰镜喇蝇丽淡褐硅卸锭碾拽崎近电盲哗子写谊块瞅涪尘粗惧搪硒够奢霄综扩驯青肇颗随太艺摔艺块进鸡接频姿先芦饿退设揪胜脯扩骤采狠西乙饺卑看旨疏块记哲愧杭殉赐狗缆额椒背炒统蕴厨罗顺凛蜜哥手水徽辕腺碉蜡太间缘踌铬屯膝祥矣琴莆铭员昏饰陷褂美介神马集团有

9、限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理032 第六节绩效管理 111643 神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理032 第六节绩效管理 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 员工绩效考核结果申诉 作废日期 作废执行人 111641 员工绩效考核结果申诉 范围 在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案 控制目标 确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上的公司氛围獭黍眷李向劲唾鬼欠嚷绣湛靛穿狗扑俩胸浙粹弄壳哭统廊址听筑部蛙丝窃击寝陷殷戴秀揭胀遵祟焕退错袍治按酿赐畅篱屁挫豆视抗呻设蝴番劈捶攒在废捞旷明捍各或二广汛歧钳胡剖示锻诱帛戴益煎忙突堰蝎俺香笔愿肥兢蝴辨变玄泳雪燥阂俐呆稍箭瞬嫩