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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-732编号:_酒店入住登记的服务规范审核:_时间:_单位:_酒店入住登记的服务规范用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。散客:a.用礼貌用语来欢迎客人:“欢迎光临!”;b.询问客人是否有预订,并用敬语:“请问先生或小姐,您有没有预订?”;c.向客人介绍宾馆现行的门市价和优惠价以及相关费用(如服务费);d.根据客人要求分配房间;e.请客人出示
2、有效证件,接待员将客人资料准确、快速地输入电脑,若遇有客史档案的客人,要求用“档案开房”操作;f.询问客人入住天数,协助收银收取住店保证金,对于出示或退房出示优惠卡的客人,要在电脑中注明;g.接待员礼貌地双手送还客人证件,并说:“谢谢您的证件。”;h.检查电脑资料内容是否正确、完整,打印“住客登记单”并礼貌地请客人签名确认住房信息;i.填好欢迎卡(欢迎卡上注明房号、住店日期、房价),发早餐券。j.必要时请行李员引导客人上房间;k.向客人讲敬语:“祝您住得愉快!”;l.电话通知房务中心进客,并做好记录;m.电话通知总机开通市内电话,如客人要求开通了长途电话,应在电脑中做好记录;n.如客人要求开通
3、电脑或端口上网,必须按要求填写“杂项单据”并为其正确开通所需项目;o.将“住房登记单”的记帐联放入抽屉中由收银员统一收取;p.再次检查电脑资料并补充完整。附:开房注意要点须设免查和内线免扰房间的有:a.VIP客人;b.长包房;c.其他有要求的客人。宾馆赠房、内部用房与免费房,须在客人进房前将房内付费用品撤除,关闭VOD系统。同付房间须有付帐客人亲笔签名。团队a.预先了解团队名称、人数、抵离店日期、时间、房间种类和数量及订餐、会议等情况;b.提前分配房间,在电脑中将团队所需房间锁定,最好能集中楼层,准备好欢迎卡和房间钥匙;c.按一式两联给客房部填写并派送“团队接待单”,注明要求,并请客房部接收人
4、签认,总台留存原件;d.当团队到达后,请团队负责人或陪同确认房间数后签名认可,并完整输入团队信息;e.请团队负责人或陪同提供客人名单,如是外宾则需填写外宾登记单;f.询问团队是否要叫早和开市内或长途电话;g.若有开启市内或长途的,须交保证金或负责人签名担保;h.团队单上须注明是否含早,VOD开关以及会务房号等重要信息;i.团队欢迎卡上姓名一栏写上团队号,价钱一栏写上C/R;j.如团队非一次性开房,在电脑上可将未开出的房间以预订状态显示。直至当日2000后,仍有未开出的房间或在夜审前发现有团队已确认房间的未取门卡,一定要及时与团队负责人或陪同联系是否保留。附:团队取卡的特殊情况:由团队负责人统一取卡;由团队负责人提供合住客人名单,客人零散抵店,单个取卡;团队负责人提供名单,由总台根据客人抵店先后,安排合住客人,客人单个取卡。5.12 续房服务规范客人到总台要求续住,接待员应热情接待,仔细聆听客人续房的原因和要求,尽量满足客人;礼貌地询问客人需住几天,千万不可直接问客人退房时间;根据客人续房的期限查询近期的房态;a.如房态紧张,接待员应立即请示主管后答复客人;b.如无法满足客人,应向客人建议换房,共商解决办法;c.不可能续房时,应向客人道歉,并建议客人改住其他同档次宾馆,积极为 客人联系订房。确认能
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