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文档简介

1、word 第1页，总共4页 财务支出管理方法 为确保XXXXX有限责任公司以下简称XXXXXXX公司清算组对XXXXXXX公司的清算工作能够正常、稳定、有序地开展，合理控制XXXXXXX公司清算组以下简称清算组各项费用的支出，根据 中华人民共和国公司法 及最高人民法院司法解释的规定，结合清算工作的实际需要，制定本方法。 第一节 清算组的开支范围及支出原那么 第一条 清算组的开支范围为清算费用包括： (一)清算案件的诉讼费用； (二) 清算组管理、变价和分配XXXXXXX公司财产的费用； (三) 清算组执行职务的费用，以及聘请专业中介机构律师事务所、评估机构、审计机构等、工作人员的费用。 四法律

2、法规规定的其他费用。 第二条 清算组应当在开支范围内，按照每个月支出预算额度合理安排各项开支。各项开支应坚持厉行节约、统筹兼顾、保证重点的原那么。 第二节 支出预算、决算管理 第三条 财务组一般应于每个工作月月末，根据清算组下一工作月的工作方案，编制相应的支出预算。支出预算由支出预算报表和支出预算情况说明两局部组成。 第四条 支出预算具体分为根本支出预算、专项支出预算和机动费用预算。根本支出，主要是指清算组为维持正常运转、完成日常清算工作任务的费用，包括清算组的日常办公费用以及向工作人员支付的报酬；专项支出，是指根本支出之外，为完成某项特定清算工作任务所产生的费用，包括诉讼费、聘请专业中介机构

3、的费用等；机动费 第2页，总共4页 用，主要是为应对清算组诸多突发事件而开列的支出工程。 第五条 定员和定额是编制清算组根本支出预算的重要依据。定员，是指已经清算组会议批准的内部职能机构的人员配置标准。定额，是指对根本支出各项内容所确定的指标额度。财务组应预先对各项根本支出拟定相应的支出指标额度，经清算组组长或授权代表核准后，提交清算组会议审批。清算组会议批准后，交由财务组下达给清算组内部各职能机构。 第三节 支出预算编制程序 第六条 各职能机构根据清算组会议批准的根本支出各项内容的指标额度，以及下一月的专项任务方案，编制下一月的财务支出方案，财务组负责统计，并根据各职能机构的支出方案，参照本月支出预算的执行情况，编制下一月的支出预算草案，经清算组组长或授权代表核准后，提交清算组会议审批；清算组会议决议通过后，交由财务组执行。 第七条 财务组在对每个月支出预算的执行过程中，应严格按照清算组会议批准的预算额度控制各项支出，并对资金使用效益和财务活动情况进行分析、评价和监督，如果发现有任何异常，应及时报告清算组组长或授权代表。 第八条 财务组在编制下一月支出预算的同时，应制作本季度的支出决算报告。该决算报告由本季度支出决算报表和支出决算情况说明两局部组成，详细反映对本季度支出预算的执行情况。 第九条 财务组所制作的支出决算报告，由清算组组

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