HAZID技术要求与执行要素

1、EPCIC OF WELLHEAD PLATFORMS, ASSOCIATEDPIPELINES AND TIE-INSOFZAWTIKA DEVELOPMENT PROJECT PHASE 1BHAZID Terms of Refere neeDOC；UMENTCLASS: 1A121-jun-14Issued for ReviewREVDATEBYDESCRIPTIONCHECKAPPR.CHECKAPPR.ENGINEERINGAPPROVALCOMPANY APPROVREVISION CODE: A = Issued for Review - B = Issued for Appro

2、val - C = Approved for Design orApproved for Construction or Issued for Implementation or Issued for Purchase or Issued forENPurchase SpecificationTOTAL OR PARTIAL AND / OR UTILIZATION OF THIS DOCUMENT ARE FORBIDDEN WITHOUT PRIOR WRITTAUTHORIZATION OF THE OWNERPTTEP INTERNATIONAL LIMITEDEPCIC OF ZAW

3、TIKA DEVELOPMENT PROJECT PHASE 1BREVA1海油工稈CODEC1项目概述1.1 Gen eralThe Zawtika Project is a gas field development project located in the Gulf of Martaba n , Myanm ar. The developme nt area covers Block M9 and small portion of Block M11, owned by MyanmarOil & Gas Enterprise(MOGE). Thefield lies appr

4、oximately 300 km south of Yangon and 290 km west of Tavoy on the Myanmar coast and the average water depth is approximately 140-150 meters.UiTiibi：.?Figure 1.1:Zawtika Field Locati on13 ' a nZawtika field development is planned in three phases 1A (existing facilities) , 1B and 1C as per Figure 1

5、.2 Zawtika Field Layout. Phase 1A developme nt con sisti ngof Zawtika Process ingin tegrated with liv ingquarter platform (ZPQ), WP1, WP2, and WP3is currentlybeing developed.Commercial product ion is expected to comme ncein the firstquarter of 2014.Phase 1B and 1C (remote wellhead platforms) will be

6、 developed in order tosusta in product ion plateau through the field life.ZWP5 |Figure 1.2:Zawtika Field Layout1.2 ObjectivesThe intent of the HAZOP review is to systematically review the desig n andoperatio nsof the WP4/5/7 and WP4 facilitiesand Brow n Fieldmodifications of existing platforms ZPQ,

7、WP2, and WP3 to identify anysafety and operability problems associated with the processes.The risk man ageme nt objectives of the HAZOP Review are to:? Identify safety related hazards and operability concerns related to the process;? Determine the consequences for the identified hazards and operabil

8、ity concerns;? Identify engineering safeguards and future procedural controls already? incorporatedinto the design that will reduce the likelihood , orassociatedcon seque nee, of the ide ntified problems;Evaluate the adequacy of exist ing engin eeri ng safeguards and futureprocedural controls in pla

9、ce for the facilities; and? Recommend additional engineering safeguards and/ or future procedural controls , where ne cessary.Note that risk ranking will not be con ducted for this HAZOP Study.1.3 Scope of studyThe scope of the HAZOP study in cludes review of topsides desig n associated with the fol

10、lowing facilities:? Four new remote wellhead platforms (WHP)namedWP4, 5 , 6 , and 7 with pre-i nstalled risers.? WP4 WP5, and WP7 are 20-well slot type platform.? WP6 is 12-well slot type platform.? Four associated pipelines (IP4 , IP5 , IP6 , and IP7) with their dog leg tie-i n.? The telecom muni c

11、ati onand con trol systems in tegrati onWORKi ntoexisti ng facilities in ZAWTIKA field.? Brown Field modifications of existing platforms ZPQ, WP2 and WP3.The HAZOP review will mai nly address no rmal operati ng con ditio ns.SIMOPS activities are not in cluded in the scope of work.Ven dor packages ar

12、e excluded from the scope of the study.HAZOP will be con ducted based on WP6 and WP4/5/7 Pipi ng and In strume ntDiagrams (P&IDs) , Issued for Approval Revision , provided by COOEC.Future facilities such as the Booster Compressors on WPXare excluded from the scope of this HAZOP review as the in

13、formati on available for these facilities are still at the preliminary stage.2执行计划、参与人员及流程介绍2.1时间和地点HAZID计划执行2天，将于2014年X月XX日开始，2014年X月XX日完成。审查时间是每日9: 00至17: 30,其中包括1小时的午休时间。表2.1 HAZID会议执行计划表（第一天）TimeActivity9.00 amHAZID组成员自我介绍9.15 am推选HAZID组长9.30 am工程方案分析10.30 am休息10.45 am制定HAZID引导词12.00 am午餐2.00 pm

14、逐项细化风险识别与记录（1）3.45 pm休息4.00 pm逐项细化风险识别与记录（2）5.30 pm结束当天会议Table 2.2 HAZID 会议执行计划表（第二天）TimeActivity9.00 am昨日成果回顾9.15 am逐项细化风险识别与记录（3）10.30 am休息10.45 am逐项细化风险识别与记录（3）12.00 am午餐2.00 pm主要风险HAZID汇总3.45 pm休息4.00 pm防控措施与安全建议总结5.30 pm结束当天会议2.2资料准备根据本次HAZID分析目的的需要，本次 HAZID分析所需准备的基础资料包括了以下容：可行性研究报告、工程方案、海域环境资料

15、、类似工程项目资料以及其他可用的资料（如建设地气象水文地理地质数据、建设地社会环境分析、项目描述（项目各项备选方案、拟设计的生命周期和生产弹性等）、本项目适用的法律法规、关键设计原则或要求等、工艺流程图 （PFD）、物料平衡图（表）、总图布置、工艺描述（包括各种可能操作工况）、安全设计原则和初步的操作原则)。2.2成立项目组1、HAZID小组组织机构：HAZID组长：1人HAZID组成员：4-6人2、HAZID组长的要求：本次HAZID分析需要在一位组长的引导下完成。为了保证组长能全身心的投入分析引导工作，建议指定专门人员负责分析讨论的记录工作。HAZID组长应具备丰富的安全评价经验，以保持整

16、个分析能在公平、公正和客观的氛围下进行。同时，主席应熟悉HAZID分析技术，具有较高的沟通技巧、会议进度控制能力和会场控制能力，可以在规定时间，引领、激发分 析小组所有成员投入 HAZID分析过程，开展积极讨论，并带领分析小组取得卓有成效的分析 成果。IS0310003、HAZID组员要求：所有参加HAZID分析的人员，可从事不同专业，包括但不限于项目管理、工艺、生产调 度、操作、安全等。高级管理人员不仅要参与全局性、共性和项目执行问题的讨论，也要全 程参与整个HAZID分析过程。分析小组其他成员，应根据HAZID分析的对象和目的予以确定，所选择的人员应熟悉项目的背景、建设地的情况、并了解各种

17、备选方案， 具有丰富的类似项目经验的人员将是分析 成员的最佳候选人，这在本项目的HAZID分析中发挥出显著优势。沟通围，业主 2.3容及过程本次HAZID执行分析过程，包括危险源辨识 (HAZARDIDENTIFICATION)、风险评估(RISK ASSESSMENT)和风险管理(RISK MANAGE MENT三个部分。危险源辨识作为风险分析的第一个步骤，不仅限于狭义的识别危险源，而是给予了更为宽泛的涵，包括识别危险源、分析其原因和可能导致的后果，在此基础上进而分析是否需要开展有针对性的定量风险评估，藉此提出相应的建议或改进措施。3技术要求及执行要点3.1研究准备本次研究，在研究准备阶段，

18、需要组建分析小组、收集基础资料、明确分析围、确定分 析引导词等活动。本次HAZID分析应关注工程方案本身的技术问题， 还将讨论全局性、共性和项目执行过 程中的问题时，则除专业技术负责人外， 还应该考虑邀请来自投资方、 承包商和运营商等相 关方的项目咼级管理HAZID分析资料的种类和详细程度决定了HAZID分析程度的深浅。如本项目可根据已有的工程方案，同时收集项目建设地的资料和项目立项资料，对项目共性问题和在项目执行过程中可能遇到的问题进行初步的HAZID分析，尽量针对项目中潜在的危险源开展较为详尽的HAZID分析。3.2开展分析在进行本次分析时，可参考下面的分析引导词进行HAZID分析，分析结

19、果记录在表1的分析清单例表中。眾1 HAZID片桁淸单制査矗号危阻頻'扌烁取或醉建议响应箱莫借1兄引寻词'爭 的妄全措施 猜链貝贲人 说明常用的HAZID分析引导词如下。需要说明的是，下面所列出的引导词供 HAZID分析参考。 根据本项目特点，关注的问题应尽量全面。建议借鉴已有类似项目的引导词进行补充或筛减。本次HAZID分析鼓励头脑风暴，在进行分析时不能拘泥于此处所列举的引导词，在分析准备阶段、开始正式分析前，分析小组应根据本项目的具体特点，确定适用于本项目、 大家共同关心的引导词或危险源。(1) 共性危险源：有外部和环境危险源(自然灾害、人为制造的危险、周边设施中可能存 在

20、的危险源、环境问题)和健康危险源。(2) 项目执行过程中的问题：项目合同签订策略、项目风险管理策略、项目应急计划。(3) 设施危险源：物料危险源、活动危险源(超压、开停车、施工、维修等)、控制方式和 原则、泄漏、火灾和爆炸、公用工程。本项目的HAZID分析，可以只讨论与项目全局有关的共性危险源和项目执行过程中的问 题；当项目进行到一定深度， 则可进一步就设施危险源中与工程方案相关的问题进行分析和 讨论。根据准备阶段确定的 HAZID分析围，首先可讨论已有类似项目的问题， 然后讨论与设施 危险源相关的具体问题。在讨论类似项目问题时，其经验可进行充分借鉴。 HAZID小组组长 将引导组员按照确定好

21、的引导词顺序， 对每个引导词进行头脑风暴式地分析， 讨论可能存在 的危险源、所导致的影响或后果，并记录到分析清单中。具体分析流程参见图 2。3.3编制报告HAZID分析分析过程中讨论的节点、识别的危险源及其可能导致的影响和后果都将录入 清单里，以便项目后续 HSE风险管理和监控。补救的建议措施不是HAZID分析工作围，但HAZID分析小组可以提出一些替代的、削减风险的建议措施，以作为专家建议供项目组予以考虑，这些建议可以作为后续跟踪的容纳入HAZID分析报告。 分析报告还应包括项目简介、分析目的与围、分析的基础资料、分析小组成员、分 析所用引导词等必要容。3.4跟踪落实HAZID分析报告及其分析清单应纳入整个工程项目的HSE风险管理系统中，建议采用书面成果文件的形式予以跟踪落实管理。由于HAZID分析可能是项目的第一个风险分析活动，故此项目书面成果文件应能