内蒙鑫旺热电厂管理制度汇编常用版

1、内蒙鑫旺热电厂管理制度汇编 常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）内蒙鑫旺热电厂管理制度汇编部门：日期：年 月日文件编号：DY-E33D1编写人：类型：审核人：编制单位：第一节 交接班制度1.1运行值班人员应按上级部门拟定的运行人员值班轮流顺序进行轮换值班。1.2交班者在交班前把设备运行情况及本班内设备系统发生的一切变化与操作过程做好详细纪录。1.3交班者在交班前做好本岗位范围内的设备和地面卫生工作，使接班者满意。1.4交班者在交班把岗位点检工具、仪表整理齐全放在指定地点。 1.7交接班采用口头、记录两种形式，交班者有义务回答接班者提出 的关于本班设备运行状况、运行方式变更、生

2、产指令传达向接班者交 待本班由于交待不清或有意隐瞒发生问题时由交班者负责，接班后发现的问题由接班人自己负责。1.4接班者发现和提出的调整控制类指 标若有不合格项，交班者应继续工作至指标合格后才可进行交接班。 交班班组全体人员完成交接班后才视为班组交接班完毕，班组交接班 工作未完成前交班班长和值班长不能离开现场。1.5接班者到现场后 先换好工作服，听取交班值班员对生产运行情况的口头介绍及看阅交 接班记录，并对所管辖的设备进行全面检查，发现异常向交班者提出 并在班前会上向本班班长汇报，并听从班长安排和布置工作任务，最 后与对应岗位值班人员在交接班记录上签名正式接班，由开始检查设备到正式接班的时间为

3、20分钟。1.6接班者因某种原因未到现场时， 交班者应向本班班长汇报，并在接班者来到，交待清楚后才能退出现 场。1.8 在交接班前后 20 分钟内尽量不进行较大操作或重要操作。1.9 在交接班过程中发生的事故，由交班者负责处理，接班者协助处 理。 1.10 不到交接班时间，接班者不得触动设备。 1.11 交班者发现 接班者精神状态不佳时应向班长汇报。 1.12 在重要操作未完成或未 告一段落时，不进行交接班。 1.13 参加当日值班工作的全体人员均 应参加交接班会议。 1.14 接班者白班 7：50以前、四点班 15：50 以 前、零点班 23：50 以前必须到现场。第二节 巡回检查定位监盘制

4、度2.1 运行人员在值班时间内必须集中全部精力， 保证设备的安全运行， 不许看书看报，不许做与工作无关的事情。 2.2 值班人员未经班长批 准不许擅自离开工作岗位。 2.3 值班人员在工作时间内至少 30 分钟 对所属重点设备检查一次，每一小时在设备巡回检查单上签字一次。2.4 值班人员接班后，根据设备运行情况和设备缺陷、天气情况灯做 出切实可行的事故预想，班长应抽查其内容。 2.5 专责有事离岗前， 必须通知班长，等替班人员到来之后，方可离开本岗。 2.6 交班前、 接班后应对设备进行两次全面彻底检查。 2.7 水塔值班员保证对水塔 水篦子惊醒检查，白天将水篦子清扫干净，水位差不许超过 20

5、0mm， 大风天气水塔值班员应加强检查。 2.8 司机、热网、给水专责应轮换 监盘，表盘不得离人。第三节 操作监护制度 3.1 除属正常调整性操 作及事故处理以外的其他重要操作必须填写操作票或操作卡片， 并在 班长监护下由专责进行操作。 3.2 操作票由专责填写，乙种操作票由 班长审批，甲种操作票由班长审核、 值长审批。 3.3 操作票的填写人、 审核人、批准人必须签名。 3.4 操作票使用范围 3.4.1 甲种操作票 范围 3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢复。 3.4.1.2 给水母管停止或恢复3.4.1.3 抽器母管或抽器联络母管停止或恢复。 3.4.1.4 高压机新、 旧补水母管停止或

6、恢复。 3.4.1.5 高脱排汽回收母管停止或恢复。 3.4.1.6#7 机循环水供热运行期间凝汽器半面运行或切换。 3.4.1.7 供热期间停止或切换蒸发站汽源。 3.4.2 乙种操作票范围： 3.4.2.1 油冷器串、并联切换运行。 3.4.2.2 油冷器停止或启动。 3.4.2.3 脱 氧器停止或启动。 3.4.2.4 低压加热器停止或启动。 3.4.2.5 工业水 母管停止或启动。 3.4.2.6 净油装置的停止或启动。 3.4.2.7 热网高 峰加热器启动或停止 3.4.2.8 脱氧器汽、水平衡母管停止或恢复。3.4.2.9 脱氧器下水母管停止或恢复。 3.4.2.10 南、北侧循环

7、水母管 停止或恢复 （室外部分由水塔值班员负责填写 ） 。3.4.2.11 热网运行 时，除污器的停止或恢复。 3.4.2.12 热网运行时 热网泵做措施或恢 复。 3.4.3 现场使用 22 种操作卡片的操作，如：开、停机，并、停 炉，高加启动，凝汽器半面运行，给水泵、复水泵做措施及恢复等， 操作卡片继续使用，不填写操作票。 3.5 操作票由分厂统一编号不得 丢失。 3.6 操作票只限当值一次有效，执行完以后应在操作票上加以 注明。 3.7 操作票填写必须字迹清楚、整齐、不许涂改否则无效，用 后不许乱扔，乱用，交班长保存，由分厂统一收回存档三个月。 3.8 以上各项是在正常情况，启、停设备系

8、统导换要由班长监护，如在事 故情况下班长不在，专责有权自行处理，但事后应向班长汇报。 3.9 其他设备的启、停，专责得到班长的通知后，可自行处理，但各专责 的学习人员未经考试合格前不得单独进行操作。 3.10 操作人员必须 严格听从监护人的一切指挥，发现错误可提出自己的意见。 3.11 一 切设备操作完后 在进行彻底检查， 并做好记录。 第四节 联系汇报制 度 4.1 每日一值班下班前， 于七点三十分由班长向分厂汇报运行情况 （ 主要设备异常及缺馅 ）4.2 厂部领导到现场检查工作时 ，班长及各 专责人员应向领导汇报设备运行情况。 4.3 现场发生事故时，应及时 向领导汇报。 4.4 主要系统

9、改变或发生主要设备缺陷时，应及时向值 长及分厂汇报。 4.5 主要值班人员， 正、副班长变更时应及时向分厂、 值长汇报。 4.6 有问题涉及到其它分厂的设备系统时，应及时与有关 单位联系，并向值长、分厂厂长汇报。 4.7 每班在月末写出书面总结 向分厂汇报。 4.8 值班人员在值班时间内发生事故或异常情况时及时 向班长汇报。 4.9 工作时间内各专责应按级汇报设备运行情况。 4.10 与有关单位联系及接受命令时，应填写在记录薄内。第五节 记录制 度 5.1 运行表纸及分厂指定的各项记录， 必需及时准确记录， 不许乱 写乱抹乱划。 5.2 交、接班日记应清洁完整，字迹清楚，不许乱写、 乱划、丢页

10、。 5.3 班长室应有以下几种记录簿： 5.3.1 值班长交、接 班记录簿。 5.3.2 命令指示薄。 5.3.3 危急保安器试验记录簿。 5.3.4 真空系统严密性试验记录簿 （试验组填写 ） 。5.3.5 检修工作票登记簿。5.3.6 反事故演习记录簿。 5.3.7 生产知识考问讲解记录簿。 5.3.8 开、停机记录簿 （ 专责填写 ） 。 5.3.9 设备异常记录簿。 5.3.10 设备 缺陷登记簿。5.3.11 操作票登记簿 5.3.12 振动记录簿 （试验组填写 ）。 5.3.13 设备定期试验轮换登记薄。 5.3.14 运行分析记录簿。 除注明 填写人的，余者均由班长填写。 5.4

11、 以上各种记录簿均应按规定格式按时准确填写，不得丢失或丢页。第六节 设备保养轮换及试验制度6.1 循环泵、热网泵、升压泵、空抽器，每月一日、十五日由二值班 轮换或试验一次。 6.2 复水泵、中继水泵、给水泵及其油泵、工业水 泵每月一日、十五日由三值班轮换或试验一次。 6.3 高、低压油泵、 密封油泵、油压继电器、密封油压继电器、盘车装置每月十五日一值 班试验一次。 6.4 真空系统严密性试验每月十五日二值班由试验组试 验人员试验一次。6.5 高压加热器保护装置在加热器启动前必须试验。6.6 结水泵水压继电器每季度第一天由二值班试验并通知热工参加。6.7 各机危急保安器超速试验按规定执行。 6.

12、8 各机组热效率试验， 每次大修前、后由试验组进行。 6.9 各机自动主汽门活动试验每月二 十日白班由分厂率领班长进行，活动范围为 510mm试验前与值长 联系好。 6.10 各机调速系统联杆活动部分每月 20 日白班加油一次， 并要求减负荷活动各调速汽门 （ 按要求能活动 #1 调速汽门，若条件不 允许时，负荷变化范围由当值值长决定）。6.11每月10日二值班进 行少量活动脱氧器安全砣试验一次 。第七节 技术训练制度 7.1 学习 人员到现场后要有固定的岗位学习，不准乱窜岗位，乱动设备，要遵 守各种规章制度， 服从领导。 7.2 学员可在师傅监护下协助进行操作， 并协助师傅搞好机组卫生。 7

13、.3 学习人员必须有专用的笔记本，并遵 守保密制度。 7.4 学习人员学习一般专责，由班长考试合格后即可担 任专责工作，学习司机人员由班内考试合格，向分厂提出考试申请， 分厂考试合格后，领导批准方可担任司机工作。 7.5 派出学习人员回 厂后，需有书面学习报告，向厂长汇报后，存分厂备查。 7.6 分厂运 行人员， 每年五月一日前进行一次 安全作业规程 考试，每年十月一 日前进行一次 运行规程 考试，不合格者进行补考， 补考也不合格者， 不得独立担任专责工作。 7.7 分厂每月组织反事故演习一次，每班每 周至少演习一次。 7.8 考问讲解，分厂和班组可随时进行，技术问答 栏，每月每班出一期。 7

14、.9 充分利用学习班时间，由专职人员讲课， 并结合讲课内容定期或不定期考试。第八节 卫生制度 8.1 检修后的 设备及现场，由检修人员负责清扫，经运行人员验收合格后，双方才 能办理工作票手续。 8.2 运行机器附近及通行道口不得堆放机件或杂 物，如有人乱堆乱放， 运行人员有权制止， 必要时，可报告分厂。 8.3 必须严格执行各班卫生区域负责制，经常保持负责区域内清洁完整， 分厂随时进行检查。 8.4 每个专责在工作时间内，要做好本专责区 的卫生，做到地面整洁，机器光亮，表盘干净，值班室、办公室及办 公桌不准堆放杂物， 专责区不清洁时有关专责应受到批评或考核。 8.5 设备有漏泄时，不得任其流在

15、地上、设备上、热体上，在设备缺陷没 处理之前，应设法接好，及时擦净。第九节 现场保卫制度 9.1 值班 人员发现不熟悉的人员进入现场时，有权制止。 9.2 到现场参观人员 需有专人带领。 9.3 值班人员对一切消火设备应加强保管并熟知消火 方法。 9.4 氢冷机组五米内绝对禁止吸烟及火、电焊工作，禁止有明 火，需要有明火作业时，要对氢化验合格后方可工作。 9.5 各机危急 保安器、 解列按钮的保护罩在运行中不得住意取下， 各泵的非常按钮 必需加封。9.6 各机非常放油门必需关好， 门轮上挂有 禁止操作 牌， 防止他人误开。 9.7 现场所有图纸、各种记录及个人的规程、图纸要 注意保管，不得丢失

16、。 9.8 重要节日要加强值班工作，负责现扬的安 全保卫工作。第十节 会议制度 10.1 每班下班后，班长要组织班后会， 总结和检查当日工作优、缺点，其内容为： 10.1.1 检查执行规章制 度、劳动纪律、卫生工作和经济指标完成情况。 10.1.2 传达上级指 示。 10.1.3 对违反规章制度者进行帮助，找出对策。 10.2 当班发生 事故，下班后由班长主持开会，必要时分厂厂长参加分析原因，找出 对策及事故责任者。 10.3 如发生未遂及频繁性障碍，可由班长主持 自行讨论，然后向分厂汇报。 10.4 每月初由班长主持班务会，根据 上级指示布置当月工作任务，并进行上月工作总结及竞赛评比工作。

17、第十一节 设备缺陷管理制度 11.1 日常设备缺陷的检查， 由检修班组 各自负责。 11.2 运行人员发现的设备缺陷应及时记录在设备缺陷簿 上。 11.3 处理设备缺陷时，必须办理检修工作票手续，不得私自进 行。事故抢修可不办理检修工作票手续，但必需得到值长、运行班长 的许可，做好检修措施后进行。 11.4 设备缺陷处理后，需经运行人 员验收，缺陷消除后， 处理人在缺陷记录簿中注明该项缺陷已经处理 完毕。第十二节 运行分析制度 12.1 运行专责人员在当班中必须认真 准确地填好运行表报和各种技术记录， 为运行分析提供可靠的基础资 料，还应根据实际运行状况进行运行分析工作， 并调整设备系统使之

18、处于安全、经济运行方式下运行。 12.2 试验组须做好各项效率试验， 确证设备经济特性，对汽机主、补设备的经常性考核项目定期测定， 做好记录， 为运行分析提供科学数据。 同时要做好班组小指标的核算 统计工作， 以及对班组或个人的经济成果进行核算， 以促进群众性运 行分析工作的开展。 12.3 每月月初五日内，由分厂专业厂长召开一 次运行分析会，由分厂运行工程师、安全员、各运行班长、技术员等 有关人员参加，主要分析内容如下： 12.3.1 分析安全生产工作中的 薄弱环节，分析异常运行及所发生事故的原因，并找出对策 ; 查出威 胁安全生产的重要设备缺陷，并制定消除对策。 12.3.2 分析经济指

19、标完成情况好、坏的原因。 12.3.3 分析设备运行方式的合理性，确 证最合理的安全、经济运性方式。 12.3.4 讨论改进设备及运行方式 的合理化建议，推广安全、经济运行经验等。 12.4 分厂运行专工协 助运行厂长提出每月上、中、下旬运行分析报告，主要内容如下：12.4.1 经济指标完成情况好坏原因分析。 12.4.2 异常运行及所发生 简单经过和原因分析。 12.4.3 为保证安全、经济运行所采取的技术 措施。12.4.4 为保证安全、 经济运行有突出贡献的好人好事。 12.4.5 统计主要技术、经济数据及设备特性试验结果。 12.4.6 提出改进运行方式的意见。 12.4.7 提出急等

20、解决的设备缺陷及设备问题。某发电厂运行管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-DE07A编写人：类型：审核人：编制单位：总贝y第一条 为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系 统各企业在发电生产运行管理工作中的行为， 提高发电企业的运行管 理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保 的良好状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发 电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。第三条 发电厂运行管理的任务与目标*电力生产的安全和效益，主要是通过发供电运行实现的，运行 工作是电力生产的第一线。集团公司系统各

21、企业都应坚持检修为运行 服务,各项工作为生产服务的观点。*运行管理是发电企业管理的重要组成部分。 发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调 ，保 证发电生产的安全、经济、可靠、环保 , 实现集团公司的整体利益最 大化。*认真贯彻”安全第一 -、预防为主”的方针 , 严格执行各项规章 制度, 调动和发挥发电厂运行人员的积极性 , 合理利用资源 ,努力降低 消耗,保证电能、热能质量 , 最大限度地满足社会用电、用热的需要。第四条 发电厂运行管理工作的要求 :（一）有一个政令畅通 ,密切配合 , 求实高效的运行生产指挥和 管理系统。（二）有一套健全、行之有效、符合现场

22、实际的运行规章制度 和完善的基础工作。（三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作 , 相对稳定的运行队伍。（四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。（五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平 第一章 运行生产指挥系统和管理系统第一条 各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。 必须重视运行工作 ,经常深入现场进行督促和检查 , 掌握主要设备系 统的运行情况及存在问题 , 掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的 配备情况及存在问题 ,参加生产调度会议 , 及时协调全厂各部门为运 行生产服务。第二条 各发电厂生产副厂长是运行

23、生产工作的直接领导 者,（ 其职责分工由各企业自行制订 ） 。并配备一名运行副总工程师 , 主抓运行方面的技术管理工作 （ 其职责、权限由各厂明确制订 ）。生产 副厂长（或总工程师 ）应做好以下重点工作 :（一）贯彻电力生产的方针、政策 , 批准运行生产方面的各项 规程和管理制度 , 并组织和督促实施。（二）健全以值长为首的现场生产指挥系统 , 批准其职责和权 限 , 并及时解决执行中存在的问题。（三）主持生产调度会议 ,全面掌握运行生产情况 , 及时指挥协调各部门的工作 , 解决生产上存在的问题四） 经常深入现场 ,掌握主要设备的运行情况 , 定期组织有关人员进行夜巡、特巡和监督性巡视。（五

24、） 经常了解生产管理部门及运行车间（部）对运行管理工 作的开展情况 , 并予以评价和做出改进工作的指示。（六）每月主持召开一次运行分析会议 , 每半年主持召开一次运行管理工作会议 , 总结分析工作情况，部署下阶段的工作任务。（七）参与审批运行工作的领导人员、技术管理人员及主要岗 位的值班人员的调配 , 主持对值长的独立值班考试。（八）审批运行生产计划、运行方式和全厂性的系统图 , 审批 重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案 , 审批重大的特殊试 验方案, 并主持该项试验。（九）审批运行年度反事故技术措施计划 ,并督促实施 ,审批全 厂性的反事故演习方案 , 并主持进行演习和做好总结评价。

25、（十） 主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全 大检查活动。第三条 各企业生产技术部门都要承担运行生产技术管理的职责。生产技术部门应做好以下重点工作。*参加生产调度会议 , 汇报运行上存在的问题并提出处理意见 , 按生产副厂长或总工程师的指示 , 组织、协调有关生产车间予以完成。*组织编制、修订、审核现场运行规程、 运行生产技术管理制度、 全厂性的系统图等 ,划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工 , 并 督促执行。*组织编制、修订、审核现场岗位运行日志及各种原始记录的格 式和内容,并对主要记录和数据每天审阅分析 , 提出改进意见。* 组织编制运行生产工作计划。*参加运行方式和热工、

26、继电保护及自动装置的整定方案的审 查。组织制订和审核重大的特殊试验方案 , 并参加该项试验。*组织全厂性的运行分析会议 ,运行管理工作会议 , 主持专业性 的运行分析会议 , 并提出分析报告。编制或审核电厂的运行月报和总结报告 , 审核各种运行技术专题报告。* 参加事故调查分析 , 写出事故技术分析报告热电厂职业卫生管理规定部门：日期：年 月日文件编号：DY-0GE11编写人：类型：审核人：编制单位：1. 目的为预防、控制和消除职业病危害，减少职业病发生，保护职工健康及相关权益，促进热电厂安全稳定、健康和谐发展，根据龙宇煤化工【2021】99号文件精神，特制定本规定。2. 适用范围：热电厂3. 引用文件：河南龙宇煤化工职业卫生管理办法龙宇煤化工【2021】99号文4. 职责：4.1厂长为本厂职业卫生防治工作第一责任人，对全厂职业卫生危 害负全面责任4.2副厂长对全厂职业卫生危害负相应管理责任4.3厂安全、设备、工艺专职工程师对职业卫生防治工作负对应监 督管理责任4.4车间主任为本车间职业卫生防治工作第一责任人，对本车间职业卫