公路运输管理考核办法

1、公路运输管理考核办法第一章 总 则第一条目的通过公开、 公正的考核方式， 全面评价运输公司的服务质量， 牵引运输公司持续改善， 优胜劣汰， 打造行业内最具竞争力的运输服 务体系。第二条适用范围 本办法适用于与公司总部签订公路运输合同的承运商（不含 产品公司与成品仓之间的中转供应商） 。第二章 管理细则第一节 职责和要求第三条各运输公司必须派驻12名经授权的驻客户代表，专职 负责与物流部进行有关业务的衔接，其主要职责包括：一、负责办理与我公司的提货、发运手续；二、负责与仓库协调、办理相关装车事宜；三、负责所属公司运输车辆的现场车辆管理；四、负责签订车辆运输合同；五、其他日常运输业务的衔接。第四条

2、 驻客户代表的行为由其代表的公司负责， 并必须严格遵守我公司的各项管理制度第五条 我公司根据工作需要，有权要求更换驻客户代表。 第六条 运输公司必须将驻客户代表的授权书及身份证复印件、 签名式样交我公司备案，未备案的提货人不得至仓库进行提货。第二节 车辆调度、到货管理第七条 运输公司必须按我公司的要求合理安排和调度车辆； 承 运车辆必须至少有二名司机、一部移动 ，并保证可随时联系。第八条 运输公司及其调配的车辆原则上无条件按照我公司产 品包装上面所注明包装尺寸计算装载体积， 如有异议须在不影响正常 业务操作的基础上向总部物流管理部提出书面报告， 总部物流管理部 在 2 天内给予核实、更正。第九

3、条 运输车辆必须在我公司下达运输指令后， 在规定的时间 内将到达指定的装车地点进行装货。具体要求如下：一、每日 15:30 前下达的计划必须当日完成提货， 15:30 以后计 划安排在次日到库装货，紧急发货除外（以实际指令为准） ；二、本部当天发货车辆要求最晚到达仓库时间为当天晚上 22： 00，否则，仓库有权安排在第二天早上装车，运输公司每 天必须在 17：00 前报装车计划至相应仓库指定人员处， 否 则不予安排装货。三、零担发货时也必须遵守以上时间安排， 但在到货时间上视情 况可延长 1-2 天。四、我司的货运计划根据紧急程度分为普通计划与加急计划两 类，运输公司必须在规定时间内完成计划发

4、运，否则甲方 有权视情况决定自行调度车辆发运，实际运价与合同差价 由原运输公司承担。五、未经我司书面同意，运输公司严禁将整车计划指令私自拆 单分车、转换运输工具，一经发现并核实，运输公司除承 担由此而给我司造成的损失外， 我司将以 5000 元/ 次予以 处罚，累计违规三次，终止合同。六、非不可抗力因素（如战争、地震、洪水等）或因运输公司 自身原因造成延期交货的， 运输公司应承担逾期交货责任。 若由于交货期延误造成客户索赔的，一切损失均由运输公 司承担，同时其处罚责任可按照如下标准执行：（一）逾期 1 天以上 2 天以内的，按每车 500 元予以处罚；（二）逾期 2 天以上 3 天以内的，按每

5、车 1000 元予以处罚；（三）逾期 3 天或以上的，按每车 2000 元予以处罚。七、当天 15：30 前所下达的计划指令必须当天完成，如确有实 际困难，必须以书面报告的形式向我司提出申请，经同意后，可于第 二天早上 10：00 前将车辆安排到库装货，但必须保证到货时间，否 则，将按我司的有关规定进行处罚。第十条 车辆到达仓库后、 运输公司客户代表须第一时间凭车辆 的行驶证到总部各仓库现场管理员处登记车辆到库及出库时间。第十一条 在装货过程中如需要冲单，必须经有关运输调度调 整、批复后才能办理冲单手续，冲单原因包括货物品种调配、库存不 够、车位不够等。第十二条 车辆装货完毕后，携带装货记录到

6、仓库管理员处换取产品送货单第十三条 运输公司业务代表负责核对 产品送货单 内容与计 划相符，确认无误后签字确认。第三节 运输跟踪管理第十四条 运输公司安排专人负责货物在途情况的全程跟踪， 每 天在我司授权CRM系统上更新运输进度跟踪表信息，并随时接受、 及时回复总部物流管理部调度人员的跟踪查询。第十五条 如运输车辆在途中出现异常情况， 运输公司必须在第 一时间填写车辆在途异常情况报告 （见附件），并以 形式给总 部物流管理部物流调度人员，以便我司及时处理。第十六条 运输公司跟踪人员在货物运抵指定收货单位后， 必须 在第二天10： 00前在我司授权CRM系统中录入签收信息，以备查询。第十七条 运

7、输车辆必须按照产品送货单注明的收货地址和 收货单位送货， 未经我司书面同意， 不得擅自更改收货地址和收货单 位。第四节 配载管理第十八条 配载管理一、承运车辆承运我司产品有剩余运力的，允许承运单位有组 织地进行配载货物，如需配载其它货物，需事先提出申请并 取得我司书面同意方可配载。二、配载货物必须先配载好才能到我司仓库装货，严禁承运人 将我司产品运至装货地点以外进行配载、等货或倒车。三、配载货物必须是适合与我司产品同车装载的货物且形状必 须为正方体或长方体且表面平整，配载货物交货地点与我司 货物交货地点一致，不影响我司产品的正常交货期限，否则 承运人不得配载。四、配载货物不得给我司产品造成污染

8、或损坏， 危险品、易燃、 易爆、腐蚀性强、粉状、污染严重的产品一律不得搭载，否 则，一经发现， 将予以 5000 元/次处罚， 情节严重的，将予 以停运直至取消运输资格的处罚。五、配载货物必须装载在车辆位置前排或车厢底部，配载货物 必须以木板、纸板或塑料布等物品与甲方产品进行隔离。六、运输公司必须加强配载车辆的管理，避免在货物配载过程 中造成产品损坏或影响交货期限，否则， 我司将视情节予以 3000元/次以上处罚，造成损失的，由运输公司负责全额赔偿。七、配载货物必须能够抗压并做好保护措施，否则在配载过程 中造成配载货物被我司货物压坏的，我司不承担相关责任。八、严禁私自配载，一经发现，将对运输公

9、司予以 5000 元 /次 的处罚，一个月内发现三次将暂停该线路一个月的承运资格 并要求整改，整改期间货物由甲方自行发运，实际运价与合 同差价由私自配载方承担， 恢复停运后再次发现私自配载的， 取消该承运人所有线路的承运资格，同时不予返还运输风险 押金及未结算运费。第五节 运输考核第十九条 月度考核：一、单项考核指标：考核项 目容 内罚 奖计划完成率率 成 完 日 当应元成 完计 累88 日> 次率应元率 成完计。 累00 日00 三=O 00 励 激正元令 指 成 完 未 日3 超奶令 劇指/累日 三<90 个率 两成 续完 连计或!. 运曙路 调线到货及时率当 /00 Z *

10、和次 仏车 存运应元O003励 激负元或!. 运曙路 调线率 时 及 月 个三 计30累 V、月度综合考核指标:考核项目计算方式权重1计划完成率计划完成率二次日累计到库车次/发运车次*100%35%到货及时率到货及时率=及时到货车次/总发运车次*100% 145%交货准确率交货准确率二发运货物完好台数/发运总台数5%回单及时率回单及时率二回单及时返回数量/总发运车次5%客户满意度满分十分，违反每次扣0.5分。扣完为止10%注：1、交货准确率：要求交货准确率不低于 99.99%，每低0.01个百分点 扣1分，扣完为止。2 、回单及时率：当月回单必须于次月25号前全部返回我司总部物流 管理部，要求

11、回单及时率不低于 95%每低一个百分点扣1分，扣完为止。3 、客户满意度：客户有书面投诉、邮件投诉经考核人员核实后作为考核标准，每次有效投诉扣 0.5分，扣完为止。三、月度综合考核奖罚细则：1、当月运费=50万元及复合线路的承运商，考核奖罚细则如下排名奖罚标准第一名正激励20000第二名正激励15000第三名正激励10000第四名正激励8000第五名正激励6000后两名负激励5000连续N个月排名第一正激励 20000+ (N-1) *1000连续N个月排名末位负激励-5000- (N-1) *1000备注：复合线路定义为操作两个省或两个省以上的承运商2、当月运费50万元及单一线路，考核奖罚细

12、则如下当月运费（X）后一名第一名X50（万元）负激励2000元正激励10000元备注:单一线路定义为操作单一省份（直辖市）3、对于考核排名最后的物流承运商，如果得分高于或等于80分，将免于负激励，只给予警告；若综合得分低于 80分正激励取消.4对于年度内连续两次月度综合考核排名末位或年度内累计四次考核排名 末位的运输商，我司将对其部分线路暂时停运，限期整改一个月，在整改期内根据其整改情况对停运线路恢复，如果在整改期后再出现一次排名末位， 我司有权 取消其承运权。第二十条半年度考核:一、考核时间：2011年1月1日至2011年6月30日、半年度综合考核指标:考核项目计算方式权重计划完成率计划完成

13、率二次日累计到库车次/发运车次*100%35%厂到货及时率到货及时率=及时到货车次/总发运车次*100%45%交货准确率交货准确率二发运货物完好台数/发运总台数5% :回单及时率回单及时率=回单及时返回数量/总发运车次5%客户满意度满分十分，违反每次扣0.5分。扣完为止10%注: 1、交货准确率：要求交货准确率不低于99.99%,每低0.01个百分点扣1分，扣完为止。2 、回单及时率：当月回单必须于次月25号前全部返回我司总部物流 管理部，要求回单及时率不低于 95%每低一个百分点扣1分，扣完为止。3 、客户满意度：客户有书面投诉、邮件投诉经考核人员核实后作为考核标准，每次有效投诉扣 0.5分

14、，扣完为止。三、半年度综合考核奖罚细则：1、半年度运费 =300万元及复合线路的承运商，考核奖罚细则如下:排名奖罚标准第一名正激励50000第二名正激励40000第三名正激励30000第四名正激励20000第五名正激励10000后两名负激励100002、半年度运输300万元及单一线路，考核奖罚细则如下:半年度运费（X）后一名第一名X300（万元）负激励5000元正激励20000元3、对于考核排名最后的物流承运商，如果得分高于或等于80分，将免于负激励，只给予警告；若综合得分低于80分正激励取消.第二十一条年度考核一、考核时间：2011年1月1日到2011年12月31日、年度综合考核指标:考核项

15、目计算方式1权重1计划完成率计划完成率二次日累计到库车次/发运车次*100%35%到货及时率到货及时率=及时到货车次/总发运车次*100% 145%交货准确率交货准确率二发运货物完好台数/发运总台数5%回单及时率回单及时率=回单及时返回数量/总发运车次5%客户满意度满分十分，违反每次扣0.5分。扣完为止10%注：1、交货准确率：要求交货准确率不低于99.99%，每低0.01个百分点扣1分，扣完为止。2 、回单及时率：当月回单必须于次月 25号前全部返回我司总部物流 管理部，要求回单及时率不低于 95%每低一个百分点扣1分，扣完为止。3 、客户满意度：客户有书面投诉、邮件投诉经考核人员核实后作为

16、考核标准，每次有效投诉扣 0.5分，扣完为止。三、年度综合考核奖罚细则：1、年度运费=700万元及复合线路的承运商，考核奖罚细则如下:排名奖罚标准第一名金牌+正激励80000第二名银牌+正激励60000第三名正激励50000第四名正激励40000第五名正激励30000后两名负激励100002、年度运费<700万元及单一线路，考核奖罚细则如下:年度运费（X）后一名第一名X<=700（万 元）：负激励10000元正激励50000元3、对于考核排名最后的物流承运商，如果得分高于或等于80分，将免于负激励，只给予警告；若综合得分低于80分正激励取消.第二十二条线路考核：一、考核时间：201

17、1年1月1日到2011年12月31日二、考核标准：根据月度各运输公司运作线路的运作质量， 对各条运作线路划分为红旗、蓝旗、白旗三类，划分标准如下:等级评级条件（和）红旗线路到货及时率95%以上和计划完成率95%蓝旗线路到货及时率85%-95%和计划完成率85%-95%白旗线路到货及时率80%以下和计划完成率80%以下备注：计划完成率为两日累计三、考核标准根据月度考核插旗情况，即时进行兑现，考核如下:等级等级条件线路操作权红旗线路承运线路月度考核累计10次 以上（包括10次）红旗并月 度考核没有白旗下年度招标可以议标方 式确保线路优先操作权 淘汰线路优先接手权蓝旗线路承运线路月度考核累计 5次

18、以上（包括5次）蓝旗调整线路份额白旗线路承运线路月度考核累计 3次给予1月整改，整改月白旗份考核没有达到蓝旗者 取消线路操作权第六节储备供应商及黑名单供应商管理第二十三条储备供应商入围条件：一、2021年度省外干线招标排名前五名不中标线路的供应商。二、半年度考核综合排名前三的供应商，可提交两条储备线 路，经物流管理部评审后，择优备案。三、半年度考核综合排名第四及第五的供应商，可提交一条 储备线路，经物流管理部评审后，择优备案。第二十四条储备供应商选择权凡被列入线路的储备供应商，后期该线路调整有优先选择 操作权。第二十五条列入集团黑名单供应商的情况：一、后期操作过程中，由于自身原因中途退出的供应

19、商。二、后期操作过程中，出现对市场有重大影响的供应商。第二十六条凡被列入集团黑名单的供应商，以后不具备日电集团供应商操作资格。第三章附则第二十七条 本办法由公司总部物流管理部制定并负责解释和 修订。第二十八条本办法为2021年度公路运输合同有效组成部份,具有相同法律效力，并自公布之日起开始执行附件一、运输公司月度服务考评奖罚表附件二、车辆在途异常情况报告附件三、运输到达时间表物流管理部年月日附件一:物流公司月度服务考评奖罚表考核单位：年月序号考核指标考核指 标值奖罚明细12345合计总部物流管理部诊断意见：签发：日期：附件二：车辆在途异常情况报告报告单位:报告时间时分车牌号始发地始发日期时间目

20、的地应到日期时间现在位置预计到达时间司机主要产品情况说明及处理 措施物流经理意见运输公司经理：填报人:附件三：2021年度省外各线路公路运输交货期明细表单位：天省份线路里程（公 里）整车 交货 期零担 交货 期备注安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生 产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核 到人, 根据建筑法和建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） 的有关规定，特 制定年、 月达标计划， 并将目标分解到人， 责任落实考核到人的各级管理人员安 全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标1伤亡控制指标1）年事

21、故负伤频率控制在0.6 %o 1%o以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2施工现场安全达标目标1 ）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）江苏省标化工地3文明施工目标：省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、 材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责 任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负 直接责任。三、考核办法1 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项 目部管理人员进行考核

22、。2根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 3考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。4 用建筑施工安全检查标准 （JGJ59 99）的各分项评分表，对各分 项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格， 70 分（包括70分）至80分为合格，80分及其以上为优良。5. 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。6. 评分表采用建筑施工安全检查标准（JGJ59 99）中的相关表格。7. 评分方法参见建筑

23、施工安全检查标准（JGJ5999）中的有关内容。四、安全责任考核制度化1. 每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防 止流于形式。2. 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。五、奖惩办法1. 达优良等级的给予100300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选 先进的重要依据之一；2. 达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理 人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。*司2013年6月12日项目经理安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全牛产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15

24、分；未进行官理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣 8分；未按规定配备专（兼） 职安全员扣8分。152目标管理未制疋安全官理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣 10分。104安全检查未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的 扣10分。105安全教育未抓好二级安全教育的扣 10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣 5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好安全

25、达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣510分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。10合计100考核人：被考核人：项目副经理安全管理目标责任制考核记录单位名称：第一建设集团工程名称：东吴文化中心工程序 号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全牛产管理未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣15分；来及时传达上级有关的安全生产规程、规定、制 度的扣10分；15分2目标管理未组织审查项目安全技术措施扣5分；未呈报批准经审查的项目安全技

26、术措施扣4分；未负责贯彻实施的扣 10分10分3安全制度落实未计划、布置安全生产工作的扣5分；未进仃安全隐患排查扣5分；未制定整改措施扣 5分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分；15分4安全专业会议未召开安全专题会议扣10分；未按“三定”原则对检查出现的隐患进行整改扣8分；未及时解决安全生产中存在问题扣15分；15分5安全教育未进行职工三级教育的扣15分；未进行职工安全思想教育的扣5分；未兑现奖惩扣5分；10分6文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分；10分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分；安全生产不在受控状态的扣10分；不支持安

27、全贝工作的扣5分；10分8工伤事故处 理发生工伤事故未及时上报的扣 10分； 发生事故而未能保护好现场的扣 5分； 未能提出改进措施的扣 10分；未对责任人提出处理意见的扣10分；15分考核项目合计100分被考核人签字考核人签字项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得 分数1安全技术 管理未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。202施工组织设计无施工组织设计的扣 20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣10分。203安全检查未定参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的

28、不安全因素，未从技术方面提出整改意见 和办法的扣10分。104安全教育交施工任务未冋时交安全生产的扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进 行安全技术培训的扣 5分。105分部（分项）工程 安全技术交底无书面安全技术交底的扣 15分。156设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、 设施投入使用的扣 1015 分。157工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扣510分。10合计100考核人：被考核人：项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得 分数1安全牛产管

29、理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全技术操作规程的扣8分。102施工组织设计未按施工组织设计实施的扣 10分；未按专项安 全施工方案实施的扣 10分；现场安全生产实际 与安全技术措施不相符的扣 58分103遵章守纪违章指挥的扣10分；未认真执行安全技术措施的扣10分；不督促施工班组遵章守纪的扣5分104安全检查不参加安全检查的扣 15分；检查出事故未提出 整改意见和防护措施的扣 10分；未组织好事故 隐患整改工作的扣 5分。155安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣 10分。106安全技术交底无书面安全技术交底的扣 15分。157安全

30、教育不组织学习安全操作规程和规章制度的扣10分；不经常开展安全教育活动的扣5分。108文明施工未做好市容环境卫生的扣 5分；生活设施不符合 要求的扣10分。109工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。10合计100考核人：被考核人：项目专职安全员安全责任目标考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全管理安全资料不切合实际的扣 510分； 特种作业每有一人未持证上岗的扣2分；未建立工伤事故档案的扣 4分； 无工伤月报的扣15分。152安全技术措 施安全技术措施未及时落实的扣10分；现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分；安

31、全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。103安全技术交 底被交底人未拿到书面交底的扣 10分； 交底书未履行签字手续的扣 24分。104安全教育二级安全教育无具体安全教育内容的扣68分；未履行签字手续的扣 24分；变换工种时未进行安全教育的扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分。105安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；验收、检查签字手续不全的扣68分。106安全检查安全检查无记录的扣 8分；整改后未回执、复查的扣 8分。157班组活动无班组活动记录的扣 8分；班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全的扣 5分；道路不通畅的扣 5

32、分；灭火 器材配置不合理的扣 5分；佰舍周围环境不卫生、不安 全的扣5分。20合计100考核人：被考核人：项目材料员安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣20分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。202三宝“每发现一顶安全帽不符合标准的扣1分；每发现一条安全带不符合标准的扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣25分。253材料堆放料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分。材料堆放在出入通道口的扣5分堆放咼度不符合安全要求的扣10分。204运输储存无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置火火器材的扣 10分；仓库未

33、禁烟的扣10分；易燃易爆物品未分类存放的扣10分。155物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；未建立材料物资发放台帐的扣10分。20合计100考核人：被考核人：班组长安全生产责任制考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分；未合理安排班组人员工作的扣5分。152安全教育工人上岗安全教育未进行的扣 10分；不经常组织 学习安全操作规程的扣 10分；班组人员不正确使 用个人防护用品的扣 5分。103班组安全活动未做好班前讲安全的扣 10分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣 15分。154遵章守纪违章指挥的扣15分；对班组人员

34、违章作业未及时 制止的扣8分；项目部人员违早指挥不拒绝执行 的扣15分。155安全检查未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡 查的扣15分；发现事故隐患和问题未及时解决并 上报的扣15分。156机械设备 和防护用具班前未对所用的设备、防护用具进行安全检查的 扣10分；机械设备日常保养不进行的扣15分。107文明施工宿舍内外环境不卫生的扣 10分；施工作业未做到落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣 10分；未做好防火工作的扣 10分。108工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场 的扣10分；不参加工伤事故调查处理的扣10分。10合计100考核人：被考核人：瓦工班长安全责任目

35、标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 的扣3分。103班前安全活动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106机械

36、设施每有一人不爱护机械设备的扣 5分； 未使用井架停层保险扣的扣10分。157文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。25合计100考核人：被考核人：砼工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规 程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣 8分； 不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员

37、接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到洛手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；未使用井架停层保险的扣 10分；浇筑砼时振捣器没有使用开关箱的扣10分。157文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分

38、。25合计100考核人：被考核人：钢筋工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 的扣3分。103班前安全活动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到

39、落手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；未使用井架停层保险扣的扣10分。钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8分。157文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。钢筋堆放不整齐的扣 5分。25合计100考核人：被考核人：木工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规 程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣 8分； 不以身作则遵

40、章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到洛手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106模板工程模板支撑系统不符合设计要求的扣10分；不按规疋设置纵横向支撑的扣4分；模板上材料堆放不均匀的扣 5分；模板工程拆除未设界线且无人监护的扣 5分； 模板工程检查评分未

41、达到70分以上的扣10分。107机械设施每有一人不爱护机械设备的扣 5分； 未使用井架停层保险扣的扣 10分。108文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。每发现一人在木工间吸烟的扣10分；木工间未挂设灭火器材的扣5分。20合计100考核人：被考核人：架子工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规 程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣 8分； 不以身作则遵章守纪的扣 8分。未

42、持证上岗作业的扣 10分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到洛手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106脚手架脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分；脚手架拾设与施工方案不相付的扣510分；架体与建筑物拉结点每少一处扣2分；脚手板不满铺四角绑扎的扣5分。107物料提升机物

43、料提升机架体不稳定的扣10分；限位保险装置不齐全的扣 10分； 架体安装与施工方案不相符的扣510分。108文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。20合计100考核人：被考核人：电工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程未持操作证上岗作业的扣 15分； 违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知

44、识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 的扣3分。103班前安全活动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106施工用电未采用TN-S系统的扣10分；电箱下引出线每有一处混乱的扣2分；照明用电不独立搭设的扣10分；架空线路不符合要求的扣35分；无电工维修记录的扣 3分；施工用电检查评分未达到70分以上的扣10分。107机械配电每有处违反“一机、一箱、一闸、一保险”的扣10分； 每有

45、一处每做好保护接零的扣5分。108文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。20合计100考核人：被考核人：序 号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数1安全操作规 程未持操作证上岗的扣 15分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣 8分； 不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 动不开

46、展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到洛手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；电焊机无防雨罩的扣 5分；氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分。157文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。25合计100考核人：被考核人：序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分

47、数1现场管理安全设施未及时到位的扣 15分；抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。152安全技术交 底父底针对性不强的扣 68,父底不全面的扣 6分； 交底未履行签字手续的扣 36分；交底不及时的扣15分。153安全教育未对工人进行一级安全教育就安排上岗施工的扣15分；对班组人员违章作业未制止的扣8分；未对违早人员教育的扣 8分；施工人员未经培训考核上冈的扣10分。154安全验收未在验收单上签字的扣 5分；安全设施不按规定进行检查的扣15分。155安全检查查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；模板工程未检查验收的扣 8分；未基坑支护变形监测的扣 10分；安全检查汇总表得分值未达到70分以上的扣10分。106生活设施未建立治安、防火措施的扣 510分；生活设施未与作业区明显划分的扣6分。107文明施工现场未按总平面图布局的扣20分；现场未封闭管理的扣10分；地面未做到硬化处理的扣 10分；夜间施工未经许可的扣 8分。20合计100考核人：被考核人：序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得 分数1安全技术规疋不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准的扣10分；不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定 的扣10分。102安全设施物资安全所需材料、物资不符合安全要求的