市场部组织架构及职能分工_第1页
市场部组织架构及职能分工_第2页
市场部组织架构及职能分工_第3页
市场部组织架构及职能分工_第4页
市场部组织架构及职能分工_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材11【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材康佳手机总部市场部组织架构示意图康佳手机总部市场部组织架构示意图王淑娥王淑娥林琳林琳高琴高琴王俊王俊肖桢肖桢冯彦冯彦吴德彪吴德彪徐长燕徐长燕【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材1【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材先做销售还是先做市场

2、取决于竞争态势 不充分竞争(并非不激烈):销售第一,市场打杂,以价格战和广告战为主 完全竞争:以基于目标客户需求的产品创新与营销战略设计这样的市场职能优先【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材市场部的总体职能选定目标市场,明确企业为那部分人服务(特种部队)(特种部队)品牌定位品

3、牌定位了解目标客户的需求和竞争对手状况(特种部队)(特种部队) 品牌定位品牌定位制定企业中期营销战略规划、实施方案(参谋部)(参谋部)确定竞争策略确定竞争策略根据市场需求和竞争格局设计出具有明显差异化的产品并培训销售团队(后勤保障部)(后勤保障部)产品规划与推广策划、培训产品规划与推广策划、培训在选定的目标市场上通过相对省钱省力的方式大面积地激发目标客户的需求(空军部队)(空军部队)终端、促销、广告终端、促销、广告没有没有“市场市场”,销售就是炮灰!,销售就是炮灰!有了有了“市场市场”,销售就是去打扫战场!,销售就是去打扫战场!【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培

4、训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材 【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构

5、及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材 【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材1【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材 【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材 【市场部组织架构及职能分工】培训教材【市场部组织架构及职能分工】培训教材 【市场部组织架构及职能分工】培训教材【

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论