《文化产业服务商情》DM杂志整体运营策划方案

1、一、目的与意义文化是人类创造的精神财富和物质财富的总和。文化的发展,有待于经济的拉动;经济的发展,必须借助于文化的武装。市场经济、品牌时代,企业发展迅速,产品竞争激烈,文化由此更凸现其重要地位;甚 至,同质化时代,文化就是识别产品品质、区分品牌的唯一标准。开发文化产业,服务于企业,服务于经济,与时俱进,永不过时,且如日中天。二、市场分析1、深圳、广州、北京、上海是 DM 杂志发展比较快的地方。但深圳虽然印刷品多,没有 特别出名的 DM 杂志。 文化产业商情适时而生。2、深圳是一座新兴的移民城市 , 看似没有底蕴,没有文化。但正因为此,深圳做文化产 业大有潜力可挖。3、配合深圳市府打造文化城市,

2、借力获得某些支持。4、文博会、大芬村、会展经济、城市文化、旅游、礼品、工艺、服饰是深圳大而强的产 业,也是文化产业, 文化产业商情做好他们的服务工作。5、广告、影视、文化传播,也是深圳的名片,这里依然大有潜力可挖。6、 论说, 深圳是没有传统文化的城市, 和书香世界网倡导传统文化的品牌内核不相关联。 但是, 深圳是一个创意型的城市, 只要是中华民族的所在地, 就有民族文化可以挖掘和创造。 因此,一个容易接受新鲜事物的城市,更适合在传承传统文化的前提下,怎样创新文化,维 护传统文化,发扬光大传统文化。 文化产业商情连同书香世界网,将倡导、挖掘一种快被 大家遗忘的传统文化。这种文化一旦被挖掘,对书

3、香世界和文化产业商情的品牌建设、扩展 很有帮助,而广告业务也由此自然地带动和提升。三、主要措施1、杂志计划全年出六期,每期推出一个主题,如文化产业商情-工艺礼品特刊 、 文 化产业商情-网站特刊等。另计划花整整一年的时间,以书的形式推出文化产业商情-深圳文化黄页 ,在 08年文博会前上市。在文博会、奥运会上隆重推荐、出售。2、 创办之初, 四月中旬, 深圳国际会展中心将举办礼品国际博览会, 第一期切入就从工 艺礼品行业开始。选择大大小小从事工艺礼品生产和销售的企业认刊,从而赢得参加博览会 的机会,找到宣传和派发杂志的有力契机。3、 五月, 为赢得参与另外一个更大的盛会文博会的机会, 推出 文化

4、产业商情-书 刊油画动漫特刊 ,和出版、文化机构以及大芬村、坂田村、动漫城等联合。选择书画动漫作 品刊登,选择和设计、 、创作、出版书籍、画、动漫的单位认刊。4、从杂志队伍一建立开始,就着手筹备深圳文化黄页 。首先要获得得文化部门(批 文和出版部门(书号的支持,在 08年文博会召开前出版。文博会、广交会、奥运会上隆 重推出 (此书的直接售价款项数目也不菲 。 黄页搜罗深圳所有与文化有关的公司、 工厂和单 位,以最低的价格刊登,抢得市场先机。为便于品牌统一和联想。黄页定页码 500页,单位 5000个。初步设想一个单位认刊价 100元(约三小行 ,揽到 4000个单位,另 1000个单位 即 2

5、00元价格的(名片大小位置 500个, 500元价格的(四分之一版面 500个。再就是在 5000个单位中选择财大气粗的和有需求的用户刊登封面、封底、拉页、插页彩色广告。注:目前深圳工商企业黄页刊登名称、地址(约三小行打折价为 300,名片大小 的插页广告打折价 480元。还有彩页广告价为 3000到 100000不等。5、 第三期为迎接七夕情人节、 九九重阳节的到来, 计划推出 文化产业商情-传统文化 特刊 ,选择各地大大小小的文化节、传说旅游景点、从事传统文化研究(开发的诸多单位 认刊。6、第四期计划推出文化产业商情-文化传播特刊 ,选择文化传播公司、广告会展公 司、公关礼仪公司、影视演出

6、公司、印刷出版公司、婚纱摄影公司、文化工作室等单位认刊。7、 四期特刊中的四大行业工艺礼品、 书刊油画动漫、 传统文化、 文化传播也可以打 包一起认刊,优势是面广,拉 P 员可以做到东方不亮西方亮;劣势是杂而没有特色,于杂志 品牌传播不利。分四期出刊优势是有利于拉 P 员集中精力,各个击破,更有利于杂志品牌形 成和便于传播,精准地圈定消费人群(就像中国国家地理每期推出一个省份的地理概貌 和旅游景点一样 ,更利于本行业的人珍藏保管;劣势是对拉 P 员来讲面相对较窄一些。8、 第一期出刊时, 为配合国际礼品展览会, 夺得工艺礼品这块大蛋糕, 策划一次投资小、 创意新、利益大的活动。活动和参展链接起

7、来,从而吸引厂家、商家对本刊感兴趣,达到先 声夺人的作用。9、 杂志所有广告和宣传活动皆和书香世界网有力配合, 统一进行。 第一期可以免费给客 户刊登,网站也免费发布。10、杂志第一期不求盈利,但要为后期赚钱做好每一步工作。第二期文博会特刊盈利可 能也不大。但这两期皆参加国际博览会,对杂志的品牌影响将起到非常大的提升作用,也将 会为第三期、第四期的盈利赢得空间。如果没有第一、第二期的推出和影响,会给传统文化 特刊、文化传播特刊认刊带来阻滞。而有了这两期的特刊,文化传播公司会逐渐认可,从事 传统文化开发的旅游景点也将认可或承认其在行业的影响。11、如果办公场地和人员队伍许可的话,还可以在推出文化

8、黄页的同时,推出深圳网 站黄页 。这两本黄页书籍,目前均无人开发,特别是网站。因此,这是抢得市场先机、赚取文化财富的大好时机。12、第二期、第三期盈利 10-30万的样子。年度主要盈利在深圳文化黄页和深圳 网站黄页 。 初步估算盈利在每部 50万 (扣除提成和一些开支 以上。 但市场是变幻无穷的, 各方面、各部门的协调配合和方案的切实执行将是保证盈利的根本。13、达到以上的成功,先要组成一个富有创业激情和战斗力的团队。本人有军人的作风 和办事效率,有演讲和培训的技能。因此,人员组成后,管理上,除了奖惩制度严格规范外, 更主要的是心态激励培训管理。四、组织架构主办:书香世界网络科技有限公司书香世

9、界文化网协办:深圳市 xxx 文化深圳市 xxx 文化董事长:总经理:运营总监(兼主编 :企划部:四人,经理、文案(兼数据库管理 、设计、调研各一人编辑部:三人,主任一人、美编排版(由企划部设计兼 、文字校对各(兼通联一人广告部:五人,经理一人,拉 P 员四人(拉 P 业务员可以根据情况适当增加发行部:四人,经理一人,派刊员三人(发刊员也可以根据情况适当增加五、刊物定型大 16K 、 80P (也可不规定页码全彩刊。六、运营总监责任1、制定刊物战略计划。2、给刊物定型。3、把关、审核刊物文字和广告内容。指导编辑部制定和维护出刊程序。4、主持并指导企划部的重大活动、会议的策划。5、协同总经理做好

10、政府、主管部门和大的企业的公关工作。6、管理和督促好各部门的工作,帮助制定部门工作计划、制度,及时处理问题,协调各 部关系,达到团结作战,步调一致。7、帮助和指导广告、发行部门的业务工作,以及解决工作中的难题。8、激励、培训队伍人员,优化人才,吸收人才,提升各人员的业务素质和综合素质。9、制定考核各部门的奖惩制度,并监督执行。10、较大或重大事情及时向总经理汇报或报告。七、企划部职责1、策划活动。2、市场调查。3、企业公关。4、布置会务。5、刊物本身的宣传和配合网站的设计。6、市场调研并开拓。建立客户数据库,管理和及时更新。7、广告发行的前期导入和后期客户维护。8、文化黄页的策划和宣传。八、编辑部事务1、文章把关和内容策划。2、适时的采访和图片的拍摄。3、广告政策和文字的审核。4、刊物的美术设计和排版。5、校对文字和广告内容。6、和印刷厂家协同好,出好菲林。7、和网络配合协同编辑好文字。九、广告部要义1、制定广告计划和措施。2、电话预约、客户拜访。3、客户跟踪、售后服务。4、协同企划部门制定活动和参与活动。5、提供发行数据和重点