


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、战略性人力资源管理 试题答案1. 人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是:() A 有效地为企业管理服务 B 有效地为经济战略服务 C 有效地为企业发展服务 D 有效地为发展战略服务 正确答案: D2. 对企业而言世界级的难题是:() A 人力资源统筹 B 人力资源管理 C 人力资源发掘 D 目标绩效管理体系 正确答案: D3. 最简单的组织结构为:() A 弱矩阵 B 矩阵 C 直线职能制 D 三矩阵 正确答案: C4. 公司选择人才的第一道关:() A 招聘的工作 B 面试的工作 C 甄别的工作 D 培训的工作 正确答案: A5. 下列不属于铁三角沟通机制三个重要环节的一项是:(
2、) A 指标的下达过程 B 绩效辅导 C 互动交流 D 考核和评价 正确答案: C6. 下列不属于目标绩效管理体系的功能的一项是:() A 激励 B 责任 C 评价 D 沟通 正确答案: B7. 目标绩效管理体系的核心是:() A 激发员工热情 B 公正 C 绩效 D 战略执行系统 正确答案: D8. 人力资源的使命与职责是:() A 发现并任用人才 B 在组织中发挥最大的潜能、创造最大的财富 C 整合人力资源 D 人才引进 正确答案: B9. 老资源,是真正意义上的:() A 物质资源 B 人力 C 资源 D 人力资源 正确答案: D10. 中小型、初创型企业所采取的通常是最简单的:() A
3、 复线职能型组织结构 B 直接职能型组织结构 C 直线技能型组织结构 D 直线职能型组织结构 正确答案: D11. 哈佛大学的心理学教授麦克利兰(David C McClelland)最早在研究中创造了:() A 谈话法 B 行为事件访谈法 C 观察法 D 问卷法 正确答案: B12. 新加坡航空公司的培训体系实行的是:() A 培训计费制 B 培训计件制 C 培训计时制 D 培训计录制 正确答案: C13. 最糟糕的绩效文化是:() A 以薪酬为核心考核员工 B 以能力为核心考核员工 C 以成绩为核心考核员工 D 以指标为核心考核员工 正确答案: D14. 目标绩效管理体系有两个核心工具,分别是平衡计分卡与:() A 目标任务模型 B 冰山素质模型 C 绩效薪酬模型 D 执行运作模型 正确答案: B15. 平衡计分卡的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 浙江中烟工业有限责任公司考试题库2025
- 难点解析-人教版八年级物理上册第5章透镜及其应用-透镜同步训练试题(解析卷)
- 2025年数控铣工(技师)职业技能鉴定精练考试题库50题(含答案)
- 服务方案及保障措施
- 2025年建筑力学与结构刚度计算方法试题及答案
- 2025年金属非金属矿山主要负责人和安管人员考试冲刺试题及答案
- 浙江省2025年煤矿企业主要负责人安全生产知识和管理能力考试冲刺模拟试题及答案
- 难点详解人教版八年级物理上册第5章透镜及其应用-透镜专项攻克试题(含详解)
- 考点解析-人教版八年级物理上册第5章透镜及其应用-生活中的透镜综合测评练习题(含答案详解)
- 考点解析人教版八年级上册物理光现象《平面镜成像》专题训练试卷(详解版)
- 会议纪要记录模板
- 早期生产遏制GP-12工作要求
- GB/T 16463-1996广播节目声音质量主观评价方法和技术指标要求
- GB/T 15972.20-2021光纤试验方法规范第20部分:尺寸参数的测量方法和试验程序光纤几何参数
- GA/T 1068-2015刑事案件命名规则
- 刘德武《如何画正方形》课件
- 政务礼仪-位次礼仪课件
- 绝缘电阻和接地电阻的测量实验
- 《食品经营许可证》申请报告书空白模板
- 生产过程质量改善计划
- 绿萝养殖幻灯片
评论
0/150
提交评论