业主项目部各部门职责汇编讲课讲稿

1、目录项目部职责 2项目经理岗位职责 5技术负责人职责 7综合办公室职责 9计划合同组职责 11工程施工组职责 13工程协调组职责 16工程财务组职责 17工程质量安全组职责 19项目部职责1、运城市涑水河重点段河道治理工程项目部（以下简称项 目部） 作为运城市涑水河重点段河道治理工程的项目法人，全面负责运城市涑水河重点段河道治理工程的建设与管理工作。 项目 部实行经理负责制， 对工程建设的全过程管理负责， 保证按照建 设需要组织完成项目建设，对项目建设的工程质量、工程进度、 计划执行、 资金管理和生产安全负总责， 并接受上级主管部门的 监督。同时对项目主管部门负责。2、根据工程项目建设管理情况

2、的实际，负责组建项目部组 织机构，项目部下设办公室、计划合同组、工程施工组、质量安 全组、工程协调组、财务管理组。3、负责组织协调项目参建单位，项目所在地地方人民政府 及有关部门的关系， 协调解决好工程建设外部条件和施工建设的 内外部条件，组织施工用水、电、通讯、道路和场地平整等准备 工作及必要的生产、生活临时设施的建设。4、组织初步设计文件的编制、审核、报批等工作。按照批 准的初步设计，组织编制技施设计， 上报施工计划。 并负责组织 施工图设计审查和设计交底。5、负责组织编制、审核上报项目年度建设计划，落实年度 工程建设项目资金。 严格按照批复的实施计划控制工程投资， 用 好管好建设资金。6

3、、依法对工程项目的设计、监理、施工和材料及设备等组 织招标。与中标单位签订合同，履行合同约定的权利和义务。7、负责办理工程质量监督手续和主体工程开工报告报批手续。8、遵守工程项目建设管理的相关法规和规定，按批准的设 计文件和基本建设序组织工程项目建设。9 、负责筹措工程建设资金、 制订年度资金计划和施工计划， 对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理，监督和检 查各参建单位全面履行工程建设合同。10 、负责组织制定、 上报在建工程安全度汛预案， 完善各种 安全度汛措施， 监督检查参建单位完善工程质量和安全管理体系， 落实施工安全和质量管理责任，对在建工程安全度汛负责。11 、负责监督检查

4、项目工程建设管理工作情况， 包括对工程 投资、工程质量、生产安全和工程建设情况实施有效的监督管理。12 、负责通报工程建设情况，按规定向主管部门报送计划、进度、财务等统计报表。13 、负责组织编制单位工程、 项目竣工验收资料搜集整理及 报告，检查验收各参建单位档案资料的收集、整理、归档。同时 按照有关验收规程，组织或参与验收工作。14 、负责组织编制竣工决算， 申请工程竣工前的档案资料报 验工作，负责竣工资料的移交和备案。项目经理岗位职责1、项目部实行经理负责制。项目经理是项目建设的责任主 体，对项目建设的工程质量、工程进度、计划执行、资金使用管 理和生产安全负总责，同时对项目主管部门负责。2

5、、根据工程项目建设管理情况的实际，负责组建项目部及 内设机构。项目部下设办公室、工程组、财务组、质检组。项目 经理负责任免各组组长， 组织聘用项目部工作人员， 组织制定各 组工作职责以及项目部内部管理规章制度。3、负责组织协调项目参建单位，项目所在地地方人民政府 及有关部门，解决好施工建设的内外部条件。4、负责组织编制、审核上报项目年度建设计划，落实年度 工程建设项目资金。 严格按照批复的实施计划控制工程投资， 用 好管好建设资金。5、负责监督检查项目工程建设管理工作情况，包括对工程 投资、工程质量、生产安全和工程建设情况实施有效的监督管理。6、组织签订项目建设中的合同，并对签订的合同负责。7

6、、负责组织制订、上报在建工程度汛计划、相应的安全度汛措施，并对在建工程安全度汛负责。8、负责组织编制单位工程、项目竣工验收资料搜集整理及 报告，以及组织编制竣工决算，同时按照有关验收规程，组织或 参与验收工作。9、负责安排专人负责工程档案的资料管理，包括对各参建 单位所形成的档案资料的搜集整理归档工作进行监督检查。10 、项目经理决策过程应有完整的书面记录， 重大问题决策方案应及时向主管部门领导请示，取得同意，方可实施。技术负责人职责1、负责工程建设的技术管理工作。2、组织编制工程技施设计和施工计划，负责落实上报、 审批工作。3、负责组织落实施工准备工作，办理工程质量监督和主 体工程开工报告审

7、批手续。4、组织工程招标和签订合同的准备工作。5、负责与设计单位、 监理单位和施工单位的联系与沟通， 组织研究和处理建设过程中出现的技术问题。6、负责审核工程结算，协助进行合同管理。按照有关验 收规程组织和参与验收工作。7、组织编制工程度汛方案并负责落实。8、组织编制和上报工程建设情况等统计报告。9、负责工程技术档案资料的收集、整理和管理。10 、协助完成项目法人代表交办的其他工作。综合办公室职责1、在项目经理的统一领导下， 负责项目部办公室日常管理、 文书报告、上传下达、宣传教育、档案综合管理、工程统计月报 年报、后勤保障，以及项目经理交办的其它工作。2、负责文秘、机要、档案、公文处理、印章

8、管理和保密工 作。3、负责对外宣传报道的策划、组织和实施。4、负责自用设备（办公用品、耗材）的采购和管理，信息 化建设和办公自动化工作。5、负责6、负责项目部行政管理工作，搞好人事、培训、考核等人 力资源管理工作，做好项目部各组工作的衔接与协调工作。3、负责落实督促项目部提出的决策制度和岗位责任制的监 督检查，并及时向上报告。4 、负责项目部工程档案资料搜集整理归档工作。档案管理人员同时应负责工程完成情况统计月报、年报等工作。5、负责项目部内、外接待工作和重要活动的组织与协调， 以及有关会议的会务及接待工作。7、负责搞好项目部工作日志记载、来信来访信件处理、会 议记录、文书报告的编写整理等工作

9、。8、负责党工团组织日常事务管理， 包括办公、 交通、车辆、 住宿等后勤保障和安全保卫工作；9、搞好项目部办公电话、网络、办公设施、办公用（品） 具、劳保用品等的计划、采购、登记、发放、回收及维护管理工 作。10 、负责项目部的信访接待办理工作， 重大事项应及时向领 导报告。计划合同组职责一、贯彻执行有关工程建设计划与合同方面的法律、法规和方针政策。二、负责组织项目前期储备、 供求计划的编制、论证等工作。三、负责项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制、 论证和审查工作。四、负责工程施工期间的计划与合同管理工作。五、按照水利项目基本建设程序落实项目“四制”管理。六、 负责项目年度施工计划的编

10、制上报、工程预算编制、工 程单价审查、技施设计报备工作。负责工程总进度计划、年度进 度计划编制。七、 做好工程项目施工标段的划分、控制价编制和招投标工 作。八、协助工程施工组组织项目的阶段验收及竣工验收， 监督 指导项目实施单位认真搞好项目建设各阶段进度计划， 对项目实 施计划与投资进行有效监管。九、按照水利工程管理规范要求，制定日常的管理规则，好工程现场检查、投资管理、建立健全工程计划档案。十、积极完成项目经理安排的其它事项。工程施工组职责1、全面负责工程施工日常管理工作。负责工程调度管理工 作，确保信息畅通。负责施工进度管理工作，确保工程进度。2、负责施工现场管理工作，编制项目文明施工考评

11、标准， 并督促实施；参与文明施工检查考评。3、负责施工现场的协调管理工作，负责监理、设计等部门 的联系，协调解决现场存在的问题。4、负责按批准后的工程总进度计划、年度进度计划的组织 实施，做好工程建设与管理档案的搜集、整理、归档等工作。5、组织工程技术人员熟悉招标文件、施工设计文件，审核 图纸，提出完善设计的建议， 参加项目部组织的技术交底会； 织对各施工队进行技术交底。6、及时组织工程施工技术相关方面的研究和处理施工过程 中出现的技术、经济、 管理等问题。负责现场工程计量与签证的 核查工作，及时审核办理工程支付与结算审查签证。7、严格按照项目法人与参建各方签订的合同进行工程施工 管理，负责加

12、强施工现场管理，对施工材料和设备供应的进出，严格按照水利工程质量有关规定的要求进行监管。8、负责项目实施过程中工程变更的核查与调整等申报工作， 严格控制工程建设中随意扩大建设规模和建设标准， 搞好工程投 资控制工作。9、负责协助配合搞好建设项目范围内的环境保护、劳动卫 生和安全生产等管理工作。10 、负责监督检查参建单位完善工程质量和安全管理体系， 落实施工安全和质量管理责任。11 、按时建立调度台账， 并根据统计资料进行调整。 登记各 工点的开竣工日期，妥善整理、保管有关资料，及时绘制、填写 各种卡片和图表。12 、负责抓好工程施工管理方面的资料搜集整理归档工作， 定期向档案室专职管理人员上

13、交工程资料档案， 并协助配合档案 专职人员做好施工单位、监理单位资料档案的搜集整理工作。13 、负责督促监理单位及时搞好单元工程、 分部工程验收和 签证， 组织参建各方及时搞好单位工程验收， 配合和参与上级主 管部门组织的工程阶段验收和工程项目竣工验收。14 、负责组织制定、 上报在建工程安全度汛预案， 完善各种 安全度汛措施，落实有关安全度汛措施。工程协调组职责1、全面负责项目工程建设征占地工作，协调好工程建设过 程中项目部与地方出现的各种矛盾和冲突。2、负责项目征地拆迁与赔偿工作， 办理相关报批征用手续， 完善征地资料。3、协调解决工程施工现场的三通一平工作，做好其它协调 有关的项目前期工

14、作。4、协调解决各县市（区）工程施工范围内的施工临时占地 以及有关影响施工正常进度方面的矛盾，5、负责检查督促项目所在县市（区）范围内的建设征地补 偿及国有土地的审批工作。6、负责项目建设过程中外部各环节的衔接。7、协调好受益群众应承担的水利工程的岁修、 配套、防渗、 水毁修复等劳务的工作。8、做好工程周边的水土保持工作。工程财务组职责1、在项目经理的统一领导下，实行财务组长负责制。负责 工程项目财务资金等使用管理， 严格按照项目部制订的财务管理 制度执行。2、认真贯彻执行国家有关法律法规、方针政策，依法合理 使用国家建设资金，做好建设资金的专户储存，专款专用， 做好 基本建设资金的预算编制计

15、划，严格执行和控制工程建设成本， 减少资金损失和浪费，提高投资效益。3、严格按照授权批准制度，明确掌握审批人的审批方式、 权限、程序、责任，经办人应在授权范围内，按照批准意见，办 理工程项目业务。4、严格按照规定，做好帐务设置和财务管理。对基本建设 活动中的材料设备采购存货，各项财产物资及时做好原始记录， 及时掌握工程进度，定期进行物资财产的清查、收集、汇总、登 记、造册，并及时上报基本建设资金使用管理信息， 按时上报基 建财务报表。5、根据工程项目的需要，制订业务流程，明确掌握项目决 策、概预算的编制、价款支付、竣工决算环节的业务开展情况，确保工程项目全过程得到有效控制。6、负责财会工作人员

16、管理。根据工程合同的约定价款支付 方式， 有关部门价款支付申请及凭证， 对审批的批准意见进行审 查和复核， 严格按照基建工程有关规定办理价款支付手续。 发现 拟支价款与合同方式及金额， 或与工程进度、 完工情况不符的及 时报告。7、工程项目建设中因工程设计变更方案调整或其它原因造 成价款支付方式及金额发生变动的， 应要求相关单位提供完整的 书面文件和相关材料。并对工程变更价款支付业务进行审核。8、依照国家基本建设工程财务管理的法律法规的有关规定， 及时编制竣工财务决算， 并对工程项目竣工验收提供合格的审计 成果，同时编制财产清单办理移交手续。9、协助配合上级主管部门的审计和做好接待稽查单位的检

17、 查工作。1 、贯彻执行国家和上级关于质量与安全管理的方针、 政策、 法律、法规及政令，严格执行质量与安全技术标准和技术规范， 并将质量与安全方针贯穿于工程建设与管理全过程。2、负责办理工程质量监督手续，组织工程质量项目划分工 作并编组报告报质量监督部门确认。3、配合质量监督部门依据国家有关的法律法规、水利水电 等有关质量和安全的规程、规范、 质量标准、 经批准的设计文件 等对工程建设全过程进行监督与管理。4、参与施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施计划 的编制，并督促、检查实施。 有权制止各级违章指挥、 违章作业， 对违章者进行处罚。5、负责项目环保、水保和文物保护工作，制定相应的环保 管理办法，编制重点区域环保方案， 并督促实施。 参与上级环保 检查，完善环保资料。6、负责项目环境影响因素的识别和评价，负责施工现场环 保质量的控制和对环境破坏的监督处理。 负责项目环保方案的报批，参与环保工作的检查验收。7、负责监督检查施工单位质量保证体系的建立与运行管理 情况， 解决体系运行中存在的实际问题； 对使用未经检验或检验 不合格的建筑材料、 构配件及设备等， 责成施工单位采取纠正措 施。对施工过程及质量检查中不合格产