企业工商管理的发展

1、精选优质文档-倾情为你奉上企业工商治理的进展 一、何谓企业工商治理 具体来说，企业工商治理主要是指企业在经营治理工作中，结合企业的市场定位及经营发体现状，为企业制定长远的进展策略。这个策略的制定要依据国家的法律法规、行业规范，并将企业的治理策略以及治理模式融合在内，在内容上包含了对企业的长远利益、进展战略和进展方向的思考，是企业规范展开其日常经营治理活动的理论基础。当前我国社会经济进展速度较快，经济形势也处于持续变化中，而企业要想适合当前的经济环境，就要即时处理各种问题，从根本上清除进展障碍，以保障经营活动顺利实行。企业工商治理是一门应用价值非常之高的治理专业，能够说直接影响着企业的生存与持久

2、进展。在当前的企业经营活动中，企业工商治理工作涉及到企业的日常活动、人力资源、财务状况以及市场营销等各个方面，是企业提升自身经营治理效率的重要方式，协助企业减少了人力、物力、财力资源的浪费，由此在一定水准上提升企业的经济效益及社会效益。 二、企业工商治理的现状 1.企业进展模式存有不足现阶段，我国很多企业的治理模式缺乏科学性和系统性，这往往是因为企业的治理者的工商治理意识较为薄弱，在企业治理中采纳的是粗放式治理模式所导致的。企业工商治理的实行要立足于充足的理论知识，以科学有效的方式领导企业员工实行积极的创新，只有这样企业才能获得长远的进展。不过，在实际企业工商治理中，相当多的企业仅仅一味的模仿

3、其他获得成功的企业所采取的进展模式，按照固定的规章制度展开工作，并没有结合本企业的具体情况，使企业在工商治理工作中无法采取创新性的举措，造成企业治理模式与自身进展需求不一致。 2.企业治理目标不明确很多企业的进展目标仅仅追求经济利益的增长，清空企业内部资源的积压。这种做法并不符合企业在市场中的定位及企业科学进展的规律。随着我国经济体制的转型，企业理应在经营治理活动中树立明确的企业工商治理，完成定企业经济目标的同时更要注重企业的社会效益。不过在实际企业治理中，企业并没有明确的自身定位以及合理的进展目标，更没有对员工的工作计划实行明确的要求与监管。 3.企业品牌意识薄弱随着我国市场经济体制的进展，

4、国家和政府对于企业的约束越来越少，企业的进展也逐渐突破地域的限制，这就要求企业要根据实际进展情况和进展环境调整自身的经营治理模式以及生产组织结构，实现企业的品牌化进展。不过在实际进展过程中，我国很多企业的品牌意识较为薄弱，企业的经营治理活动仅仅盲目的追求经济效益，而忽视了品牌与维权的对于提升自身实力的重要性。 三、企业工商治理的改进措施 1.强化工作人员的治理企业在经营治理活动中要注重工作人员业务水平的提升以及思想意识的培养，同时还要更多的注重员工的日常生活。随着时代的变革和社会的进步，经济活动中对于企业治理人员的素养要求也越来越高。在现代企业的进展中，治理人员是企业工商治理中一项重要的关节，

5、所以，企业要采取有效措施，即时处理人才治理中出现的问题，增加员工的专业知识储备，使其能够高效地完成工作。 2.健全企业监管制度企业监督治理体制是企业展开工商活动所要依据的行为准则，合理有效的监管制度能够协助企业提升其治理效率。企业的监管制度对企业各部门的责任、权利和义务实行了严格的界定，并提供了对企业员工的奖惩依据，促使员工能够以认真负责的态度和积极的工作热情投入到工作中。所以，企业理应制定严谨科学的监管制度，并严格按照制度规定展开治理工作，做到企业全体员工能够信服所采取的治理措施，进而促动企业的进步与进展。 3.增强企业财务治理财务治理在企业工商治理中占有十分重要的地位，涉及到企业进展的各方

6、面，与员工的工作息息相关。所以，财务治理的状况直接关系到企业的生存和进展。企业理应建立一支专业素养较高的财务治理团队，并且实行财务治理工作的细化，使企业治理者全面了解企业的资源占有状况，从而施行更加科学的工商治理措施。 4.推动企业国际化进展随着我国在世界中的地位持续提升以及我国综合国力的显著增强，我国企业也在国际市场中享有更高的知名度。企业自身特色的品牌化进展不但能够协助企业提升其知名度，增强在国际市场中的竞争力，也能够增加企业自身的识别度，使其能够在众多的同类企业中脱颖而出。企业工商治理进展的国际化要求企业能够培养更加开放的进展理念、形成独特的企业文化、树立更加广阔的国际进展与合作意识，同

7、时以更宽广的国际视野对其自身的治理制度与实践活动实行重新理解。另外，企业的国际化进展趋势也意味着企业要更加注重国际合作与资源共享为企业带来的经济效益。 四、企业工商治理的进展前景 1.知识治理将成为核心内容知识治理指的是工商治理人才对企业实行更具有专业性的治理。知识治理不但包括用相对应的治理理论来实行企业工商治理，更强调在实践的基础上对知识实行总结并应用于企业的治理，形成具有本企业特色的企业文化。这种企业特色文化能够协助企业树立全局观点，增强企业责任心，形成企业员工内部团结互助的精神。另外，企业特色文化还有助于形成企业的数据文化，促动企业快速进展，使企业在激烈的市场竞争中形成独特的进展优势。

8、2.组织结构的变革企业工商治理在今后市场经济中的进展过程中，理应更加注重理论与实践相结合，幸免盲目使用理论对企业实行脱离实际的指导。企业若想获得更高层次的进展，就要实行企业内部组织结构以及产品结构的优化与升级，对企业实行合理化的改造，提升企业生产效率。企业的治理结构包括企业各组织部门与治理层次的划分、连接方式及其内部结构。在今后的企业工商治理进展中，企业的治理组织结构会向层次性、矩阵型的方向变革。 3.企业价值多样化随着我国经济进展与社会进步，企业也逐渐改进自身的经营治理模式，企业的治理者更加清楚的理解到企业进展的最终目标不但仅是追求经济利益增长与扩大，而是实现企业价值的最大化。企业理应承担更多的社会责任，积极汲取社会上的闲置劳动力，营造自身良好的社会形象以及独具特色的企业文化。五、结束语 总