《九败一胜》读后感

1、如果对您有帮助！感谢评论与分享九败一胜读后感导读：本文九败一胜读后感，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。九败一胜读后感原创：高海波2015 年看完李志刚的 创京东之后，关注了他的公众号 " 新经济 100 人",知道他写过九败一胜美团创始人王兴创业十年 ，16 年初张小龙的饭否爆红的时候，也翻了几十页王兴的饭否。还把他的 " 纵情向前 " 贴在我的 " 勤勉向善 "后挂在签名档上一年。但直到近期看到美团 IPO 的新闻，才算是把这种书拿过来认真看了一遍。王兴的美团在中国互联网届可谓是一朵奇葩。美团的战火没有边界，进入很多领域并

2、没有先发优势，甚至也不让人觉得有模式创新，但屡出奇兵。刚刚从千团大战的血战中走出来， 就迅速在电影、酒店、外卖等屡现后发制人，而O2O 市场后发制人之难度远超过腾讯挟流量之威在纯 online的产品上的超越。 O2O 需要互联网人才和传统销售人才所谓鼠标脸和水泥腿的结合。而王兴，既不是程序员出身，也不是销售出身， 更像是一个 "职业创业者 ",从校内到饭否， 在风口上copy to china.这样看的话，不做技术的王兴，又不是马云，还四处树敌， " 无边际的 "扩张，为何可以打赢这么多硬仗？一般人对这些问题的回答， 更多是战术层面的。 最突出的是王兴敏

3、锐的观察，一而再地能够最早最快的复制国外经验。 其二是知错能如果对您有帮助！感谢评论与分享改，校内和饭否的教训成为美团宝贵的经验， 其三是快速的学习能力，能够快速进入不同领域。然而我觉得，这些只是技战术层面的。技战术层面的优秀，可以让美团成为一家大企业， 可以在千团大战中杀到决赛， 但美团今日的高度，一定是更深层面的原因，这也是这本书想要谈清楚的。而在我看来，王兴和美团之所以是王兴和美团的核心原因是：1 正直。正直的价值观，其实是互联网相对于传统意义上" 无商不奸 " 的商业环境一个很大的颠覆。让理想主义者掌握技术，掌握技术的人开始改变世界。 正直让王兴和合伙人一直按照契约

4、办事， 才能让这个年轻团队几经波折没有散，校内的核心最终成为美团的核心，才能让教训和经验得以沉淀。正直让美团第一家推出 "团购券过期包退",正直让美团选择不用给 KP 回扣的方式拿下市场，正直让美团坚定了 " 消费者第一 "的理念。越是长跑，越能看到正直的重要性。而正直在决策上，就是思考问题的本源。不论先有市场怎样，你只需要关注最核心的用户需要什么， 而不是考虑市场上的潜规则或竞争对手是怎样做的，才能理解到真正的目标。竞而不争，才是战争真正该有的态度。看完王兴的饭否， 你就会相信王兴可以说是互联网创业第一理论家了。2 团队。够大的市场，花不完的钱，足够靠

5、谱的团队，是创业最关键的成功因素。 美团强悍务实的团队， 让美团在千团大战中认识到这是一个高技术低毛利的生意，坚持务实节约成本，没有盲目烧钱，把拉手和窝窝团熬死。美团简洁的管理理念，以及，虽然和阿里巴巴如果对您有帮助！感谢评论与分享还有距离，但成体系的对价值观体系的重视和塑造， 不断寻找比现在平均水平高 50% 的优秀人才，给想法以空间，明确团队才是美团最有价值资产。整本书里，王兴之外出现了数十个名字，都是非常具体而丰富的，有 108 将堪当大任，王兴才能不断思考远见。这是美团可以不断打仗的根本原因。是的，整本书看来。美团的成功，就是简单做到了" 正直的团队"5 个字而已，王兴没有马云的传奇故事和英雄气魄，没有阿里巴巴的神仙打架和天地布局， 能在这么红海市场中杀出来， 其中值得反复思考的，就是这两个词而已。整本书其实语言比较琐碎， 只能给四星， 印象最深的反而是直接大篇幅引用的王兴几次年会发言。书的名字是九败一胜 ，但其实也没有很多篇幅在描述王兴的败