采购部门工作总结范文

1、采购部门工作总结范文 采购部门工作总结范文参照【一】 不知不觉间，一年的时间又过去了。20xx年，我幸运的来到了公司，并在通过了层层筛选后，最终成为了一名采购部的试用期人员！如今，经过这一年多的努力，我早已结束了自己的试用期工作，真真正正的成为了一名正式的xx采购员！ 无论是这么说，但其实以我的资历和能力，在公司的采购部前辈面前，我还是有许多的不够和问题，这都是我必须要在今后的工作中改善和提升的地方！为此，反思这一年的工作状况，我对自己的工作总结如下： 一、思想的转变 从一名试用期员工转变成了正式的xx员工，在工作称呼发生改变的同时，我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善。 在工作之余，我通过对公

2、司文化的学习，深入确实定了自己作为xx人的思想，在工作中严格努力的要求自己，并认真的对待每一次工作，积极的为企业贡献力量。 此外，我还利用自己的休息时间，通过网络媒体，了解国家的发展，政策的改变。并且熟读了采购相关的法律，加强了自己的法律意识，强化了自己的品德和政治修养。 二、工作状况 前期，作为一名采购的新人，我在过去一直以来都认为采购其实是一个非常简单的工作，用适当的价钱买下适当的原材料或产品，这怎么听都像是"跑腿'的工作。但如今，在真正的深入了解了采购这份工作之后，我才明白。采购，不仅仅是"跑'这么简单。我们不能没有目的的跑，更不能随便的跑，必须在了解

3、市场，了解原材料和产品的状况下，有计划，有目的的去完成采购的工作。 在工作中，我一直在xx领导的带领下学习采购知识，在工作中，我明白了如何辨认采购品，也了解到了四周市场和供应商的状况。学会了在采购中货比三家，并能更好的规划采购计划，为公司尽可能的在确保质量的状况下节省采购资金！ 如今，经过了工作，我才知道"买'也是这样一门大学问！并且深深的了解到，作为采购，我们的工作影响着许多重要部门的工作！为此，我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己！ 如今，无论这一年我没有什么特别的贡献，但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中，我会更加严格的要求自己，让自己的工

4、作完成的更加出色！ 采购部门工作总结范文参照【二】 在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 一、熟悉采购的流程 让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的 及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，必须要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应

5、商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。 明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，保持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解所有物料的进度。明确计划关于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。 二、年底参加单价的录入及整理 真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是

6、在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 三、参加ERP的工作录入及整理 最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及准确化。所有物料有依可询，有据可依。 四、参加盘点工作 让自己在施行中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死

7、库存，为何会造成这些库存量.怎么才干消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，合计不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 20xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的

8、工作和学习，使我在采购上积存了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！ 采购部门工作总结范文参照【三】 与部门成员一起参加物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作状况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。 在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进

9、行市场调查，关于供应商的张家同志，我们都会认真对待，以我们调价状况为依据，部门商量决定后，上报财务部。常常关注市场变化，合理安排使用资金。 在10年8月份和10月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，及时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节省了一笔不小的开支。 临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果显然。 部门内部事务管理方面 处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发现的问题及时指出，已经发生的问题一起商量解决措施，因为采购工作的特别原因，

10、我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上交流，在实际工作中施行，这一点做到了学以致用。日常工作中也常常给他们灌输责任意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏严寒酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公平的做事原则，清廉奉公的工作状况。常常到一线部门了解物品使用状况，听他们的反馈看法，有难度的事情也可以一起商量解决措施。 去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，

11、在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在： 1.流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象； 2.管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思索不够。 今年的努力方向： 1.不断探究和改善工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提升管理水平，提升驾驭工作的能力； 2.保持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实； 3.常常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，确保采购工作更快、更好地发展。 采购部门工作总结范文参照【四】 ?我于20_年_月_日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把

12、自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： ?一、非常注意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟悉着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 ?二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利，并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给_，教会她如何记账袋，如何查错，如何发 等。 ?三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，

13、除外协厂供应商的期初余额尚必须核对外，大部分的应付账数据已经准确。 ?四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司状况，不断的对工作进行改善，以期更合适公司的现状。将库存明细账分为x库、公司流动库、公司原材料库、_库、_库、_库、_库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积存了一些经验，在以后的工作中会做的更好。 ?五、在工作中，善于思索，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，

14、与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法提供参照。 ?六、接手公司及分公司的手工库存明细账外部。 ?七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新制定了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据必须要进行相应的调整。 ?八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积存了一些经验，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提升了，我们的公司才会整体的提升。 ?关于我们目前的状况，我提一点看法

15、，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。 ?要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分，单据的状况做废或改单现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是

16、盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。 ?总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力量。 采购部门工作总结范文参照【五】 ?20xx年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的失落。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳

17、恳、任劳任怨，在工作上清廉奉公、务真求实。作为公司的采购人员，我树立"为公司节约每一分钱'的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。保持"同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本'的工作原则。现将主要工作状况总结如下： ?一、个人工作回忆 ?在公司领导及公司其他同事的配合与支持下20xx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的状况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。 ?在五月到八月间

18、，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后期间市场其它商户在我公司拿货也较多增加了一定的销售的数量。 ?期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。 ?平常每日 询问市场各大经销商价格对每日网上各地区报价如xxxx等地的价格了解和电子盘、期货。 ?也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、

19、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化状况。 ?跟车送货这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的必须求。 ?空下后我会去市场上与一些熟悉的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本状况等等。 ?二、工作中的不够及必须要改善的地方 ?通过这一年来，自己参加的各种工作，我熟悉到自我力量的不够。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在业务上达到最正确的状态。有时候我在默默的凝视着自己，对自

20、己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在自己碰到一些棘手的问题不能及时解决，才有所心得后对自我的要求。我认为自己工作中的不够之处有： ?一沟通不够 ?人和人交往，最大是真诚，互相理解和平常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就必须要沟通，反复的沟通，达到互相的理解和支持。而我在这个方面

21、是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，不太会"引客入境'。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要强化自己沟通技巧的变幻尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。 ?二工作中缺乏革新思维 ?不管是日常生活中还是工作中，人们必须要互相协助，互相帮助，只有这样才干更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提升了对工作的慎重态度，养成了凡事

22、要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了革新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是必须要有革新意识，在工作方式、工作效率上的不断更新。关于这一点，我也必须要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。 ?以上罗列的不够之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和必须要改善之处，在日后的工作，也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解

23、决问题。 ?三、今后提升工作水准的举措 ?20xx年已过去了，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx年要对工作的努力： ?关键词一：蜕变 ?任何改变关于一个人都是困难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作配合，工作流程、方法的采纳等，但是仍然存在不够的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被碰到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理

24、问题的条件下，个人的力量就更显单薄了。 ?20xx年对我来说，正确的蜕变很重要。要改变的问题很多，首先就是意识。纵观我们公司的发展历程，和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样的公司，如何多争取更多的业务，促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提醒自己必须要树立深入的危机意识，熟悉到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中随时提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才干做得更好。 ?关键词二：提升 ?公司的发展形势的客观原因不用过多描述，因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路，我想有部分来自自身原因，说明从我自身还有必须要改善和强化的

25、地方。这要求勤练内功，提升个人的专业知识和业务能力。关于我一个从公司采购员来说，勤练内功和提升专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩展个人的信息来源和广泛的沟通技巧，全身心的投入到公司的各项工作。 ?在过去的一年里，熟悉自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有很多不够之处，在新的一年里要吸取着前一年的教训，对业务知识活学活用，在新的一年里弥补去年的不够之处，全面提升自身素养业务水平，在以后的工作中有不够之处请领导批评指出，为公司作出一点点贡献。 采购部门工作总结范文参照【六】 在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。

26、在今后的工作中持续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，强化沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，保证做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边施行，不断提升自己的采购业务水平，强化与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所必须的各种辅料 二、跟现场，逐步强化与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，确保各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

27、 三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保证，天天写好天天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所必须辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终保持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 五、学会主动与人沟通，交流：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪必须要，减少工作失误，提升工作效率。 六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应马上采用

28、紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积存丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！ 采购部门工作总结范文参照【七】 我是采购部经理，在20xx年x月x日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作使命是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提升物资采购质量，降低采购成本。具体使命如下：

29、 一、采购制度建设 1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施； 2.负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行； 3.依据制度的执行状况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。 二、采购工作管理 1.参加供应商的谈判与合同的签订； 2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核； 3.抽检供应商档案的建立和完善工作； 4.参加酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。 三、部门内部事务管理 1.处理本部门内部日常行政事务； 2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作； 3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等； 4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议； 5.主持部门内部会议的召开和

30、重大事务的处理工作。 接下来，我依据岗位使命对一年来的工作进行述职： 采购制度建设工作： 依据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们LiUXuE86.CoM对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不管烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的

31、基础。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格状况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很显然，原材料品质有了显然提升。对采购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提升了采购效率和服务质量。 采购部门工作总结范文参照【八】 时光如梭，转眼马上告别20xx年，回忆过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提升与进步。现将主要状况总如下： 一、积极开展工作，力求业务能力不断提升 1、踏实认真，更好的完成本职工作。 一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、必须求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻