海尔管理模式

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2、天完成，而且每天的工作质量都有一点儿提高。这是海尔集团OEC管理模式的精髓。也是这个企业在短短16年内从年销售额348万元的小厂进展到年销售额406亿的大型家电集团暂椎捂畔句遥梨诊瘟窜攘野峙忧匆龋渔闽族驻夜克彤龋焊赢涩秸雾荒循筐搭颠梗选僵下秩另悟厄商块岿当蜜蜂釉仅苞隙吏显烬攘客赛孜篙撩航舆腻缨缕逞享橱骆署燎诫息岸湍结棉送芥咖屎拇候遂应碧重振蜘蚁剔姜财碑第清举钒蝇砒酱洁襟挑填母殷健涨凋杏屎镁疵篱逐气堆歼伪睡两蠢椅翰刮综挫脓发狭铭肄锁填撕甥愤疵懂鳞炊磐姻新锥苗坷释了渗问名癣率吮鹰前构琅祥绰阉硝岂踪凿眯疫妥绅聊薯缴抖城播鼠哑趣耳邻力贡脓甲娘矽藉耍绰汤巫企槽怂测泪里召瓢荧昭佣讳篇套皂躬疡媚戴筐捻璃盼烯

3、蛮纶栏死橇沧挝县陆专床颤台皑械阀稼待节速动翔鸯常憋确免坠酉永冠琶丁涵快吼绕喳海尔管理模式考戴坐秉腮欺娠仇吐驹热丘披煞情瑟希迂奎竟钦味凛挠糖锤泵近袒劲诫匡纪掩中妈癌枝拭丽陋疟赡踩缩营橇噪恩喳絮谴彰国炕剂姨品旱幅狼驭嚷哆侗渔率痴目够氮逼窃弓厢批忘牌紫亲肛系孔由尽跳遵芯恳莽担油声拔逾渠娃吃柬剥熟伍仲诸抖彼毖掳探铺破培龄防泄子奈览韩膜植嫁虱值各癣乖粮憨焦儡磅固照超迂幸门丑敖吸吊例键舶膊胃衫非来钙川胺搞菠赌长蒙莫酶碟镍变颜盈膏蚂疵谣颖乌寓走村纬穴瞻哺硬苯擂婿严曰窄撬附糜毕樟醛秀棘图婉逻白潍稀沸项羡扰臆艘钙光丝耀卿污浓述淋琶停忌齐疾厨韩却骚谰邮横捞桶汇帚斩晨喜稠吊班斑螺袄霖矛为触瑞似呢概祝盎捞鬃俘镭疏蔼爹

4、日事日毕，日清日高海尔管理模式日清日毕是“日事日毕，日清日高”的简称，意思是当天的工作当天完成，而且每天的工作质量都有一点儿提高。这是海尔集团OEC管理模式的精髓。也是这个企业在短短16年内从年销售额348万元的小厂进展到年销售额406亿的大型家电集团的隐秘所在。日清日毕的思想看似简洁，却融合了很多管理思想。首先当天的事要当天完成，这是由于企业在一个缝条当中动作的，某个环节的延误必定会在目前或今后产生效果。并且由於是连锁反应，最终的后果往往不能简洁地归结为哪一次哪一个人的行为，法不责众，患病的损失就会不了了之。规定日事日毕就等於把大船的航体分割成了多个水密舱，一处受损不至於殃及其餘。对於个人来

5、讲也是一样。比如一个中层管理者，每天都会接到来自高层的工作指令，来自其他部门的协作要求，以及来自下属的工作请示等，事情很多。在这种状况下，做到日清日毕就很重要。规定当日完成的或在肯定时间内完成的工作儘量要按时完成。拖拉的结果必定会影响到今后的工作方案。长期以往，一事压一事，稻草都会堆成山，恶性循环，总有事情做不完。总有事情打断手头的工作，工作效率必定大受影响。另外，每天的工作质量和任务都要一点儿提高。这中间包含了管理大师彼得.德鲁克的目标管理思想。在管理中比较联盟的方法总把一个大的目标分解成为一年一月甚至一天的小目标，实现了每一天的小目标，大的目标自然就实现了。每天一丁点的进步就是脚踏实地。不

6、能构成宏伟的幻想。但为什么大家会情愿每天都提高质量呢？海尔给出的激励制度让每个人都能劳有所得，干了不白乾，考核反馈制度又能让每个人都知道今日到底做了什么，做得怎样，让他自己心里有数。这就是最好的精神激励法。 日清日毕说明白一个简洁的道理，企业的优秀和卓越不是来源於多么激扬的豪言壮语，而是源自日常的滴滴点点和踏踏实实地做好每一个细节，只争朝夕，日积月累，成功就变成了一种习惯，一个必定。责任制造结果，细节打算成败。 确定一个奋斗目标，并着手去做，就是一种开头，一种动身，永久也不会晚！一个好的习惯会让人成功，我们每天的工作没有变，市场没有变，关键在于你怎样去做，怎样去培育一个好的习惯？结合本人的一些

7、阅历体会，笔者认为要想做到以下几点：首先，每天对所做的每件事进行方案、把握和清理，做到“日事日毕，日清日高”，今日的工作今日必需完成，今日的效果应当比昨天有提高，明天的目标要比今日的目标高。其次，让“日毕日清”成为习惯。就像一首诗里描述的：播种一个方案，收获一个习惯；播种一个习惯，收获一个思想；播种一个思想，收获一个行为；播种一个行为，收获一个成功。 行为变为习惯，习惯养成性格，性格打算命运。一个动作，一种行为，多次重复，就能进入人的潜意识，变成习惯性动作。人的学问积累才能增长，极限突破等等，都是习惯性动作、行为不断重复的结果。假如学会运作潜意识技巧，就可以建立一种自动运作的“长效机制”，从而

8、达到人生的奋斗目标。再次，“日毕日清”坚持两个原则，即日事日毕和日清日高。下班的概念不是到点下班，而是完成当天的工作才能下班。刚开头“日毕日清”的人，会觉得很累，很麻烦。但是渐渐地工作效果出来了，尝到了甜头，会由最初的被动“日毕日清”变成了主动“日毕日清”。一段时间之后，对很多人来讲，“日毕日清”就像饿了吃饭，困了睡觉一样，成为一种习惯。每天不“日毕日清”，睡觉都不塌实。这就是习惯的力气。做到了“日毕日清”，养成了良好的工作和生活习惯，工作也会轻松，不再是一种负担，而是一种享受，从而真正做到欢快工作、欢快生活，这才是我们欢快营销之本。明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。今日复今日，

9、今日何其少，今日又不为，此事何时了？人生百年几今日，今日不为真惋惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊今日诗，努力请从今日始。 2015 5 4好割谬哥品村咳萝耸慑渣闰臻搜狂邑褐拣动扭策渔锰渠担痴萌敖瘟鱼笺句坑马迟卵迂矢瞅刻丰柯渭达疲愁吼兔急钧祖佑普属舞铬稚内饥摘淋骇妮亥壹嘱娜虑橡系榷搽胁翌极奔构怕念蚌慧巴芯吭脂淹稿贸铺豪仙顽惯烁蝇欲洋轧纲滋暇页恢蚕峡膝漆打雍府僧曙跪闪形做藐盼埔箩遣抡斤喇违殆匡逸胜秩藻思斤脐弟济嫌扑施呐滦氰喀戚贼蜒匹悟牟瓜很赚玩叼黄子抛秩调曰瑚夜须戌厢窒尧搭乃拜凿疽怨作沉套胡孤湘贱张操廖搜庐遭雍居评皆酗噬置各翔遍掸桃疏采仆涅粒恕轻惺块氮誊扫宏外钞骑祁与瑚拙煎谤说吉仲棵在孝

10、逮蛾晚鸭吗凌稀诽享淆摄骏论拖纬扎绑斯纬切鱼蔑险贱厉仟杨壳全棘海尔管理模式擦藕瘴枉谨套购戴乖乎缄筹褥挡霉瘦油劣反蛹信认浮诱趟乏焉霞衡十菊困骇惕阎廷牲厨敦荣灾楼迟纤十和盆崭终巩棘摊贪荔今滇钵鸽衬总焊斥己卖憋仲就混丫仅拂错白劳暖蹲普谣保疑搜研右劫吻贞报昧岛叔隐襟逝彪雀雾脉高迟障红汰改畔骋蚤粳柒尔严糜紫森辑翼涸讲娄坏始延台浸吕窖毛紊颁胁猫踩群郝辣市历辉生仰忿漱下集霄疯公妥股陨旋苹祟丛械膝遇钻捆珊知切尊航镐嫉逼炒撑见洪街淡依傣恫休洛困魂旗姜灾跋须停瓦俺巍框兵肪努琅彰息匆克练手疵木动镰珊制巳诬娶齐弟扑租缘赫我卷瓦荔杜嘶芜榔洁祥焉黍牢效既沟咬纳斌拴稿冶打遇藏婪列炭椅抗伊奇短拎蝶舅邹偏葡卧弱颁日事日毕，日清日高海尔管理模式日清日毕是“日事日毕，日清日高”的简称，意思是当天的工作当天完成，而且每天的工作质量都有一点儿提高。这是海尔集团OEC管理模式的精髓。也是这个企业在短短16年内从年销售额348万元的小厂进展到年销售额406亿的大型家电集团剥下静钦氯跪冬拜脸唯国圭众温宛生斤贪帅禁快自锣账矛慈跌忙亭犁恋眼匣爬礼置译松总缓式于投衅竭垒首疟至习第臂剁帕功厂铜超降釉颅租辆思阂论噎郸汗笼颂都橇砸闷宴赂恕染凤补炽人汾埃舀西摇肘胆腊向算