农业产业园20 xx上半年工作总结和下半年工作计划.docx

1、农业产业园20xx上半年工作总结和下半年工作计划一、工作推进情况截至目前，农业园区核心加工区入驻企业共16家，其中狒猴桃种植企业5家：曙光公司、新三和公司、盈安公司、康源公司、北草堂生物科技有限公司；农副食品及中药材加工类企业9家：淮南堂食品（一期项目、二期项目）、迅康药业（一期项目、三期项目）、大彤农业、锦鸿茶业、蔬果汇、宏丰食品有限公司、奥捷生物科技公司；养殖类企业2家：和美农业、钱记鸡业。已建成投产企业10家，正在建设企业6家（锦鸿茶业、蔬果汇、大彤农业、和美公司、迅康三期项目、奥捷生物科技公司）,20xx年园区企业第二季度累计产值2.03亿元，其中钱记5800万元，淮南堂3200万元，

2、迅康药业6200万元，宏丰食品600万元，盈安150（）万元，和美2200元，大彤800万元。园区紧扣产业发展，聚焦主业主责，强化担当作为，围绕基地管护、企业服务、项目建设及招商引资、绩效考核、思想建设、作风整顿六项重点，工作扎实有序开展。二、目标任务完成情况（一）基地管护目前，全县狒猴桃产业基地面积1.82万亩，高山生态茶种植面积4.95万亩，高山生态蔬菜种植面积4.1万亩，中药材种植3万亩，林下种养面积1.53万亩。园区将狒猴桃基地冬春季管护，及除草、修枝、杀菌、拉线、栽杆、施肥、松土、补苗、杀虫、浇水、嫁接等一系列工作作为重点工作任务。整合乡驻队干部人员力量，联合成立专项督导组，制定任务

3、方案，以片区为单位，确保全面覆盖。完善人员分工，层层压实责任，保证基地管护工作顺利进行，目前已经全面完成狮猴桃基地管护，共计1.82万亩，基地面貌焕然一新。同时通过常态化开展企业基地走访，实时督促几家辫猴桃企业，做好日常管护工作。（二）企业服务一是增强对在职人员的培训，定期召开职工大会，集中交流思想,提升服务意识及工作效率。做好任务分解部署及人员安排，并在每期会议上，实时汇报工作进展。二是抓好建成企业生产和在建企业建设,指导企业推动生产基地规范化、标准化、生态化。对企业所提出的问题，指派专人进行沟通协调，积极联系相关部门帮助解决。三是在安全生产及环保工作方面，现已设立安全生产及环保工作小组，根

4、据园区职能，定工作方案和应急预案，定期走访企业检查督导，对发现的风险项及时提醒企业进行整改，确保各项举措落实到位。（三）招商引资及项目建设20xx年新引进企业4家，在谈企业6家，包装项目4个，包装招商引资项目4个，提供招商有效信息5条。重点对标我县狒猴桃、中药材农业特色产业，大力狠抓基地标准化建设。加强与县农口部门对接，争取节水型社会建设项目、高标准农田建设项目优先落地园区，提升园区基地现代化、标准化程度。加大招商引资及对外推广工作力度，对内加强自身建设，督促未投产的企业尽快建成投产，增强招商吸引力；对外积极走访调研，做好项目对接工作。（四）绩效考核把考核督查作为园区建设的重要保障。坚持问题导

5、向，重点抓住工作不落实、落实不到位的问题，靶向性开展督查。及时研判重点工作推进落实中的难点、关键点和薄弱环节，找出不落实、落实不到位的症结和根源。针对督查发现的问题和苗头，及时提出解决的对策、措施和办法。以问题建“清单”，定期发布督查通报，开展专项督查督办“回头看”，跟踪查办进度，坚决做到“事事有着落、件件有回音”。坚持将园区日常督查结果与年度目标管理绩效考核相结合,细化考核项目，把督查和办理结果贯穿于目标绩效考核全过程，实现督查考核一体化。（五）思想建设以提高各级干部的思想政治素质、业务工作能力和开拓创新能力为重点，着力加强理论培训和实践锻炼，努力培养和造就一支素质高、能力强的人才队伍，为农

6、业在全区率先实现跨越式发展提供强有力的人才保证和智力支撑。一是注重业务水平培训，提高机关工作人员管理服务水平，规范机关工作流程，提高工作效率。二是注重思想意识培训，坚持党风廉政教育常态化开展，发扬求真务实、开拓进取的精神，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动的高度统一。（六）作风整顿根据县委县政府工作安排，及相关文件指示精神，多次召开作风整顿专题会议，通过加强学习练内功，深刻查摆明目标，严肃整顿零容忍，使作风整顿成果转化为推进园区组织建设、作风改进和反腐工作的强大动力。一是再次对园区现有工作制度进行整理完善，全面梳理办事流程、检视责任死角、修正工作规范、完善程序漏洞，形成规范管理。完善建立流

7、程清晰、操作性强的长效工作机制。二是深入完善园区内部人员分工，明确各事项责任人，建设分工明确、服务一流、运行高效、团结协作的班子队伍。三是实行责任追究制度，对出现的问题及时整改，对相关责任人员严肃问责。三、存在问题（一）原料基地与生产加工不配套，现有基地及已种植的作物与企业生产经营所需不相匹配，不能满足企业日常生产需要，园区大多数企业原料从外地买入。（二）入驻企业少，缺乏龙头企业支撑，带动能力不足。园区核心加工区实际入驻企业仅迅康药业、宏丰食品、盈安农业、大彤农业、淮南堂食品等16家企业。但缺少大型龙头企业支撑，企业集群发展不明显。（三）产业链条不完善。密猴桃产业虽有一定规模的发展，但几家称猴

8、桃企业管理水平参差不齐，产业化程度低，产业链条不完善,由于单一注重规模化生产，忽视了与二、三产业的融合。密猴桃果实大部分是鲜果销售，未经过精加工和深加工就进入市场，在价格上较为低廉，缺乏市场竞争优势。（四）园区科技力量支撑乏力，现代农业园区对农业科技人才提出了高要求，科技对农业园区的支撑作用没有得到有效发挥。园区与大专院校和科研院所的联系不够紧密，没有形成配套的人才引进激励机制和奖励措施，园区创新能力不强，缺乏自主的知识产权。（五）标准化生产尚未形成，尽管农业局制定了种植和管理技术,但种植户在落实过程中总会走样，因而表现在基地建设和管护过程中不严格按照技术标准落实，部分密猴桃种植企业、大户在建

9、园初期一味地追求种植面积，导致后期管护资金紧张，在技术管理上投入不足,影响产业的发展，以致目前能投产的基地面积很小。（六）大部分农产品只针对本地销售，未形成全方位对外开放格局。四、下一步工作打算（一）不断优化现代农业发展格局。始终坚持现代农业“优质、高效、生态、安全”的原则和发展导向。一是继续提升改造现代农业园区基础设施、生产设施，进一步增强农业生产条件和抗灾防灾能力，提高优质安全农产品的生产能力，强化农业园区科技孵化功能和示范带动作用；二是继续提升农业园区生态环境与治理。要围绕“减量化、循环化、资源化”目标，坚持生态农业发展，努力实现农业园区“减量化”投入与排放，大力引导“循环化”生产模式应

10、用，积极倡导“资源化”保护开发，有效保护农业生态环境，增强现代农业园区可持续发展动力。三是加大招商引资力度，加强与园区外企业的合作，积极引进新企业，提升园区整体实力和入园企业生存能力；在巩固爵猴桃产业的基础上，加大中药材、农产品加工发展力度。四是将农业与休闲观光、生态涵养、文化创意相结合，形成互促互动的新型业态，扩大园区赢利点和盈利模式；创新农产品流通营销模式，引导产业型园区开展农超对接、冷链配送、直营直销等模式，减少产品中间环节;加快农业电商产业园建设，推进“互联网+”农业新业态发展。（二）切实强化要素保障力度。一是不断提升园区科技创新能力。加强现代农业装备建设，引进和推广应用先进适用农机、

11、节肥控药、节水灌溉、生态循环等设施设备，加快农业设施化、精准化、智能化进程；通过引进、试验、示范和推广，推动产业品种结构改良、技术革新和设备更新，加快现代种业发展；二是提高园区生产管理者技能。通过开展园区业主和管理人员的系统培训、专题培训，提高农业园区创新发展能力和经营管理水平；通过开展职业农民技能培训，实施农业人才学历提升工程，引导大学生就业、创业等措施，吸引农业技术、管理和经营人才投身现代农业园区建设；三是针对项目建设中存在的水、电、气、路、施工环境等要素保障问题，建立专项服务领导小组，由领导小组、联系领导、责任单位分级办理，限时办结。（三）不断提升园区服务水平。一是积极组织管委会人员到优

12、质的园区参观学习，提高服务水平。狠抓“项目年”机遇，深化园区服务，结合“放管服”改革，推进“五个一”项目建设机制，营造发展振兴良好软环境。二是完善提升农村产权交易平台、三农金融服务平台、农技服务平台、农业产业化营销平台、农业园区仓储物流平台“五大平台”功能，提高农业社会化服务水平。三是针对项目服务方面存在的问题，全面实行“项目秘书制”，凡落户园区企业，由管委会负责配备秘书；园区外的产业投资项目，由所在乡镇负责配备秘书，为重大项目，特别是重大投资项目全程提供政务代办服务，进一步缩短审批、建设时间，真正让企业舒心、放心、安心，把企业引得进来、留得下来。四是扎实推进推进龙头企业、农民专合组织、家庭农

13、场和种养大户建设，构建更加紧密的群众利益联结机制，有效促进农业增效、农民增收、农村繁荣。（四）加快农产品品牌打造和质量安全认证。一是推进“营销品牌打造”，坚持优质、高效、生态的产业发展原则，着力在规模总量和果药质量上做文章，逐渐形成“生产有标准、产品有标志、质量有检测、认证有程序、市场有监督”的标准化模式，大力实施“绿色、安全、生态、优质”品牌战略，通过政府统筹策划推介、协会协调组织、企业主动包装、媒体积极宣传等手段，集中打造一批特色“芦字号”农产品品牌。二是不断提升园区产品质量安全。争创“国家农产品质量安全县”，加强农产品产地准出管理，全面落实园区生产经营者主体责任，推进全程标准化生产和“三品一标”认证工作。进一步加快园区农产品质量安全追溯体系建设和自检、抽样力度，强化执法监管，健全“政府监管、企业自律、社会共治”的长效监管机制。组织农业园区参与各类农展会、农博会和产品对接会等活动，强化新媒体宣传推广力度，不断提升园区品牌知名度，为园区经营发展创造更多的市场机遇。农业园区将深入开展“大学习、大讨论、大调研”，紧紧围绕“如何抓好乡村振兴和民生改善”的“