敏捷开发管理试题及答案

1、单选题：1、下列关于灵敏方法的叙述中，错误的是（）。A与传统方法相比，灵敏方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清楚的项目B灵敏方法尤其适合于开发团队比较浩大的项目C灵敏方法的思想是适应性，而不是预设性D灵敏方法以原型开发思想为基础，接受迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（灵敏）、高效、低风险、柔性、可猜测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简洁、（）。A. 隐喻和反馈 B. 重构和士气C. 隐喻和重构 D. 反馈和士气答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付的产品增量 B. 可交付的产品增量C. 潜在不行交付的产品增量 D. 不行交付的产品增量答案：A4、（）不属于

2、DODA. 写代码 B. 单元测试C. 集成测试 D. 投产文档答案：D5、（）是Product backlogA. 产品负责人 B. 产品代办事项列表C. 迭代 D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>，我<想需要可以等等>，所以<缘由>B. 作为一个<产品类型>，我<想需要可以等等>，所以<缘由>C. 作为一个<用户类型>，我<想需要可以等等>D. 作为一个<产品类型>，我<想需要可以等等>答案：A7、以下（）不是SCRUM MASTER

3、职责A. 爱护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C. 负责SCRUM价值观与过程的实现D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代方案会议的主要议程是（）A. 争辩系统物理架构B. 研讨系统规律架构C. 争辩产品代办事项列表最需优先完成的事项D. 争辩系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图 B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期端详团队目前运作状况和存在的问题 B. 在每个迭代结束前进行C. 通常60分钟至

4、90分钟D. 全员参与答案：C多选题：1、如何识别和确定PSP（）A. 高品质 B. 测试过C. 完整的 D. 应当做的，都做得很好答案：ABCD2、好的Product backlog具备（）特点A. 适当的细化 B. 随时产生C. 有估算的 D. 没有优先级别答案：ABC3、（）可以制作用户故事A. 整个团队 B. 用户C. 客户 D. 相关的他人答案：ABCD4、以下（）属于产品负责人的职责A. 驱动产品成功 B. 对产品的投资回报率负责C. 排列优先级 D. 迭代回顾答案：ABC5、以下（）属于迭代方案会议的参与者A. 团队 B. SCRUM MASTERC. 用户代表 D. 产品负责人

5、答案：ABD推断题：1、灵敏开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。答：错2、灵敏开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。答：对3、灵敏开发法适合对系统有极高的关键性、牢靠性、平安性要求的项目开发场景。答：错4、灵敏开发团队人数通常是7到12人。答：错5、燃尽图呈现的是各个时期下所剩余的工作量。答：对简答题：1、 简述SPRINT方案会议的步骤？答题要点：1）在全部产品代办事项列表中选择高优先级别的事项，争辩并估算故事点，从而确定全部的用户故事；2）认领自己的用户故事；3）将用户故事细化为任务，生成以下相关工作方案1）建立一个迭代日程支配；2）在接下来的迭代前确定特殊事项（人员休假、法定假日等）；3）判定每位成员可用的小时数。最终生成完成的定义DOD。2、 迭代评审包括哪些内容？答题要点：1）团队