精选年终工作总结汇总八篇

1、精选年终工作总结汇总八篇精选年终工作总结 篇1 回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的 20xx年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务! (一)在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问

2、同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)在20xx年工程修理主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 (一)20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年，行政部组织召开了20xx年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员

3、的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、修理和用法维护。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面实行“预防为主、防消结合”的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二

4、)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。 (一)开展常规检查。把平安训练工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。 (二)经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做

5、到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、听取员工的看法 要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，

6、敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，准时实行对策! 六、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以训练或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。 3宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣扬提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园

7、已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 七、下步的准备 针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们

8、的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，XXXXX的明天更美妙! 精选年终工作总结 篇2 流火的七月，我满怀对将来的向往离开校内，来到深航货运有限公司这个年轻且布满朝气的集体。时间飞逝，转瞬间已工作三个月有余了。虽然在工作、生活中曾遇到过一些困难，但在领导和同事的关怀、鼓舞下，使我的生活改善且欢乐。 我在高校所学专业与现在所从事的工作存在着巨大的差异，因此就要求自己要更加的努力，不断完善自己，学习货运的相关学问并使之运用在现实工作中，才使最为关键和重要的;经过这三个月的学习及领导、同事的细心教育与关心，现在我已经基本把握了一些必备的业务学问与

9、服务技巧。闲暇时，回味思考一下，现把过去三个月的工作做一个小结，以便在今后的工作中更加运用自如、得心应手。 以我个人的观点，我们运行部是一个真正意义上的保障部门，对各个营业部、代理人的货物是否能够更平安、快捷、合理的配载、出港起着至关重要的作用;同时也是对公司的信誉的维护，对客户满足程度最好的答复。现在我所在的岗位是运行部的调度中心，它是联系加货内外、车队、外场及营业部、外航货运代理的纽带，作用就更加不言而喻。 刚开头的时候，我连最基本的三字代码都不知道，在办公室看着大家劳碌而井然有序的工作，而自己连一点忙都帮不上，从心里感到焦急。因此xx让我们从处理舱单开头，一步一个脚印、踏踏实实的从点滴做

10、起，且手把手的教我们。我很荣幸的说，在很短的时间内我就把握了输单的方法与技巧，且通过输单我还把握了公司飞机所飞航线的三字代码及基本的航班动态，为以后的工作打下了良好的基础。 而最让我头痛的便是接电话及听对讲机了，因我们这里是保障部门，不行避开的营业部、代理人的电话会多些。开头的时候，听到电话铃声心里就有点发毛，怕自己讲不好、讲不清晰，对对方所要询问的问题无从下手;经过近一段时间的磨练和领导、同事的关心，我自信在一些问题的处理上我已经可以应对自如了。在有就上听对讲了，以前由于从没有接触过，刚听的时候，只绝声音刺耳，茫然不知是在和自己说话、说的是什么。不过三个月已经过去了，每天的耳闻目睹已经习以为

11、常，没有问题了。 1.在过去的三个月里，通过自己的接触与了解，我有几个思虑还不是很缜密的想法在处理一般外航货物时，当收到大量、同一目的地的货物时，是否可以给那些和我们保持良好关系的，且在竞争同一公司航班舱位的代理人来分别的处理呢?这样的话，我想是否就对货物的保障问题有一些提高呢?由于他们的舱位总是在一个有限的范围内，当货量很大时，注定要有一些是无法正常配出的，而当我们分别来出来时，是否会在他们有限的舱位上都保证有我们自己的货呢?使我们货物能按时正常配出。在就是我们现在所知的代理人还很有限，这些需要我们在平常多多的积累，以便在用的时候不会措手不及。 2.“城际速递”是我们公司细心打造的拳头品牌，

12、时效的保证是它最重要也是最大的特点，这就要求我们在配载、出港的时间都需有特地人员来跟踪，不允许有丝毫的差错，并要准时的记录、反馈相关的信息;而假如只能走外航的状况下，我们是否可以挺直给那些其它航空公司货运部来处理呢?我们是否可以和他们签署一份协议，只是用来保障“城际速递”这类的货物。 3.不管是何种货物，保证它的平安也同样的重要。问题主要是保障仓库储存的货物、货物从营业部到分拨中心以及到货物的配载、出港等几项内容，作为平安保障部门的一员，首先要从思想上充分重视起来，思想挺直指导着行为的执行，平安问题是我们部门指标中的重中之重。在详细的工作中，首先是要防止各类危急品和留意海鲜的包装，在货物到达各

13、个环节时做好交接，保管好钥匙，把可能造成货物丢失或破损的任何隐患降至最低。在平安问题上，我们现在为止已经有一整套流程，只需把它仔细的贯彻执行，工作的时候更加细心仔细。 在工作中最重要的一点我还很欠缺，那就是阅历，所以在处理一些比较紧急的问题上，还是显得有些稚嫩，不管是在工作还是其他方面，我还有许多许多需要加倍的努力学习的地方。我会在今后的工作中更加的努力，争取做的更好。 精选年终工作总结 篇3 一年来，我校全面落实区训练局“打造训练名区、营造书香校内、建设一流队伍、培育素养同学”的工作要求，深化精细化管理，细心开展校内文化建设，致力于学校办学内涵的提升，努力实现“让孩子在家门口享受优质训练”的

14、目标。在推动学校精细化管理的过程中，我们本着抱负性与现实性相结合、程序性与敏捷性相结合，紧紧围绕学校管理中存在的突出问题和薄弱环节，狠抓整改，稳定强项，补足短板，在以下几方面，取得了较好的效果。 一、 行政管理 1、行政值班护导，不留空白。一年来，我校结合中心绩效工资安排方案老师职务岗位聘任方案的修订，进一步完善校内各项规章制度，做到学校管理的方方面面都有制度，有检查，有考核，有反馈，有整改，真正使规章制度发挥管理效应。本学期，我们着重在规章制度的细化落实上下功夫。将行政值班护导记录与“优秀班级评先”有机结合，做到了从早上7:30到傍晚5:30, 从老师管理到同学管理，从训练教学、课后活动、卫

15、生、午间用餐、特色培育、上学放学等学校一日常规运转的方方面面不留任何时段、任何地点的管理空白，起到了极好的细化管理、消退隐患、保证秩序、提升品质的作用。同时，护导老师擅长运用温馨提示、阅历共享、友情互助等形式来提示老师，因此，老师们对学校的各项管理举措更能理解、接受，干群关系、同事关系更为融洽，学校管理也更为顺畅有效。 2、各种方案表册杜绝网上挺直下载，内容忌假大空，要符合学校实际，具有可操作性，各项工作明确确定活动时间、地点、主题和挺直负责人。 二、校内文化建设 全面进行教风、学风、校风建设。立足学校实际，不断强化校内文化和环境建设；各项制度制定规范，健全，合理；训练教学管理人文化，制度化；

16、关怀老师，关爱同学，关注生命。在教学上充分发挥师、生二大主体的潜能，立足同学非智力因素的培育和老师实现自身价值动机的激活，聚焦课堂教学，改进课堂教学，转变师生教与学行为，加强教研组和备课组建设，使之成为教研、科研、师训的主阵地，加强德育队伍建设，加强班级建设，增加德育工作实效，创建“和谐校内”、“人文校内”。 “到处是训练之地”，是我们力求让校内自然环境和人文环境体现出学校文化特有底蕴的校内建设原则。走进校门，“为中华之崛起而读书”的大型标语，激励着师生；进入校内，操场正中的校训，教学楼正面的三风标语时刻激励着同学的斗志；文化长廊中的礼仪童谣弟子规时刻提示着同学注意礼仪规范；楼梯过道中的中外名

17、著简介，激励同学们与好书相伴欢乐阅读；教室内同学守则、同学日常行为规范同学作品展栏等，展现了我校素养训练的成果。润物细无声，墙壁会说话，花草也赋诗，设施能启智，学校的一草一木、一砖一瓦都成为学问的载体。通过细心设计，把训练目的和科学文化学问，融进校内的每一个角落。 三、训练教学管理 规范教学行为，优化课堂教学，改进教学方法，提高教学效率。.抓实教学常规，提高课堂效率。根据本学期方案提出的常规要求，学校加强对老师常规过程的检查，着力抓好常规中的备课、反思、作业批改等环节的管理，从而转变了以前只是应付式的完成检查的任务，常规的质量取得了较大的提高，同时学校建立了完善的教学跟踪制度，开展随堂听课，对

18、课堂状况进行准时的沟通和反馈，提高了课堂效率。、加强校本研修，促进老师专业化进展。加强全员业务学习，提高老师思想熟悉。开学初，组织大家学习了新修订的“课程标准”，教育处就新学年教学教研工作方案征求看法，并分析上学年末质量检测状况。通过看法的征集使学校的教研形式更加的丰富多彩。连续加强毕业班级管理，促使沟通共享提高。 四、学校德育工作 转变传统的训练方式，注意同学实践力量、创新力量的培育，抓好素养训练的切入点。 .树立德育为首理念，完善德育工作机制。进一步完善德育工作机制。狠抓制度的落实与执行，学校同学干部每天对同学的日常行为、班风、学风进行检查评比，每周小结通报。狠抓养成训练。结合守则、规范，

19、扎实抓好同学的养成训练，抓好同学的礼仪、行为规范、卫生、爱惜公物等训练。对各中队的卫生、文明礼仪、纪律、两操等状况进行量化考核，公布检查结果，颁发流淌红旗，并把检查、评比的结果列入班级考评内容中。少先队结合重大节假日开展“中国梦，我们的节日”演讲竞赛，“欢乐学习，美好生活”，20xx年6月进行庆六一暨书香校内文化节等一系列活动，20xx年12月31日进行“红领巾我为你傲慢”少先队入队仪式喜迎元旦到来。 、关爱外来进城务工随迁子女，暖和困难同学。我校外来务子随迁子女占85%，学校仔细实行外来工接受义务训练享受与本地居民子女同等待遇的政策要求，让每一位外来工子女都能就近入学。依据校情，学校开展“高

20、看一眼，厚爱非常”活动，面对全体，关怀呵护每一位同学。学校在“三好同学、优秀同学干部”等评比中优先照看外来工子女，定期组织家访，了解同学思想动态，有的放矢地针对性训练，使每个同学都能感受到集体的暖和。20xx年12月6日，学校和华侨高校工学院志愿者联合组织开展关爱农夫工子女“七彩微心愿，共筑中国梦”活动，共征集了400个心愿，并帮其实现。 五、平安工作警钟长鸣 学校与各部门、各位班主任、各学科老师签订了平安责任书；与同学、家长签订了平安承诺书。进而形成了主要领导抓督促，分管领导详细抓，其他成员抓落实，同学家长、.力气协作抓的良好局面。开学初、放假前学校都要集中对同学进行交通平安训练，播放交通平

21、安训练完盘和电视片。以详细的事例、直观的影像使同学受到训练。下发致家长一封信，协同家长一起做好同学的交通平安训练工作。定期进行平安应急演练。 学校更新了监控设备，改建了门卫室，配全了灭火器。进一步落实平安管理责任，学校平安机构健全，平安工作方案、应急预案详实， 对学校各角落进行定期的平安隐患排查，并落实相关人员责任，准时排解平安隐患，并做好记录。 学校精细化管理涉及到经费保障、 人员素养、以及训练环境，这些因素影响着精细化管理的进展和水平。我们在努力，但仍旧有很多不足之处，在今后的工作中连续加以改进。 精选年终工作总结 篇4 20xx年是*公司成立后开局的重要一年，在董事会的正确领导下，经过公

22、司全体员工的同心协力，坚持“以诚取信，互惠共赢”的经营理念，在市场波动风云变化的20xx年赢得了公司的开门红。在*公司的开局关键之年，我作为公司总经理，向大家报告一年来的工作开展状况： 一、促进经营进展，壮大企业实力。 20xx年合金市场行情一波三折，国家节能减排政策也给公司进展带来巨大压力，由于国家取消了地方政府自行出台的优待电价政策，致使公司生产成本大幅上升，利润空间挤压殆尽。为拓宽公司进展之路，提高公司抗风险力量，公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察，公司主要领导亲自带队，主动做好市场信息调研，巩固原有合作伙伴，先后考察了.、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业

23、，考察行业生产企业共 50 余家，并参与大型行业会议 5 次。 广泛的市场调研和前瞻性的战略讨论，拓宽了公司的进展眼界，明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策，在新的形势下，公司主动查找新的资源和商机，先后形成多个投资合作意向，并重点确定了*项目投资和公司现有设备改造生产其他项目方案，*生产项目已在年底着手制定改造方案，*投资项目也已与当地政府达成了初步共识。 为大力拓展供销市场，建立稳定、诚信的目标客户群体，公司年内主动推行工贸一体的运营模式，*公司在成立后快速完善自身结构，配齐对口专业人员，并要求全部员工在工作中不断学习和进步，大幅提高专业力量和对市场行情的把控力量，通过召开周工

24、作例会、行情分析会等方式对市场改变进行争论推断，提高市场行情推断的精准性，准时把握市场机遇，抵挡市场冲击。建立企业管理制度20项，通过巩固已有客户、开发潜在客户，一年来共建立稳定的国内外供销合作方 13 家，共计签订各类有效合同71单，选购各类*60000吨，* 4800 吨，全年*选购货款支出为：30000万元。完成产品销售25000吨。 二、建立规范体系，实施科学管理。 实行科学管理，是企业进展的前提，也是企业适应市场经济的必定要求。在20xx年，从公司自身实际动身，加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工激励等方面的制度建设，堵塞管理漏洞。同时，实行多项措施落实

25、制度化管理：一是全员参加公司的制度建设工作，要求公司员工参加相关制度的制定、修改和实施，并对比实际工作提出改进看法；二是加强内部培训，以业务培训、内部沟通的形式讲解工作流程，并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容；三是与实际工作相结合，严格制度实施，引入奖惩机制，推动工作不断进步； 四是实行年度考核的方式，加深员工对本岗位职责和公司相关管理制度的理解。通过以上措施，公司在年内着力进行各项制度的宣扬与贯彻，加大制度的执行力，力求将制度化管理落到实处，推动公司管理体系逐步走向制度化、标准化和秩序化，对公司整体管理水平的提高起到了主动作用。 三、树立人本观念，推动团队建设。 20xx年，公司主动

26、完善班子搭建，共聘请到位专职工作人员6人，用人所长，成立选购部、外贸部、财务部、办公室、销售部等机构部室，明确各部门职责做到各司其职。在员工的个人提高方面，加强日常工作中的培训力度，注意员工在专业、技能、阅历、品德上的培育，并大力进展岗位成才，以周例会等形式沟通分析市场动向，反思总结工作状况，以达到准时沟通、仔细总结，在工作中提高水平，提高个人力量推动企业进展的目的。 四、凝心聚力抓机遇，拓宽思路谋进展。 精选年终工作总结 篇5 20xx年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探究新课题的一年。在上级领导的关怀和支持下，在各部门的关心和协作下，在公司党、政、工经营班子的

27、正确领导下，紧紧围绕商城“打造精致豫园”战略主题，以供应优质服务为重心，以平安文明生产为基础，主动开展了绩 效管理、信息沟通，品牌建设，市场拓展等各方面的工作，不断更新思想观念，主动拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，抢抓机遇、共谋进展，圆满完成了各项工作任务，特殊是在人才培训，市场突破，经营业绩等方面取得了可喜的成果。 20xx年，公司公司各职能部门和管理处主要完成了以下几个方面的工作 一、以iso9001:XX质量管理体系为标准，加强内部管理机制 公司始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中猎取效益当作今后可持续性进展的必由之路。而要实现这一目标，以is

28、o9001：XX质量管理体系为标准，抓好基础管理是根本所在。 综合管理部完成对iso9001：XX质量管理体系文件全面改版工作并付诸实施。强化工作责任考核，把管理处经理落实责任作为工作考核目标之一。不断创新管理部监管工作方式，建立数据库完善小区的设施、设备管理状况。对各管理处进行平安管理训练，平安评价及技术指导，使小区的监管工作做到制度化，标准化，规范化。 计财部随着公司业务的不断扩展，公司规模的进一步扩大，财务工作量翻倍加增，计财部全体人员发挥团队精神，兢兢业业，在财务核算、资产管理方面均尽职尽责，为商城总部以及公司供应相关的财务信息及相关管理工作，体现了较高的素养。*年度我司经受了税务及社

29、保部门的两次检查，在检查中，计财部工作人员亲密协作，主动协调，据理力争，使相关部门认可了我们的处理过程，未发生有行政惩罚及补缴款状况。 l行政办办公室在帮助经理室加强内部管理和协作党、政、工、团组织开展政治思想训练、学习培训、职工代表大会、对内对外宣扬等方面做了大量工作，同时，帮助各职能部门和管理处做好相关工作。协同人力资源部制定系统的培训方案，加强员工培训力度。以“详情成就品牌”为主题绽开调研活动，以加强品牌建设为调研的'主要目的，切实努力提高公司服务意识和服务质量。 市场部在市场拓展方面取得了可喜的成果，公司市场拓展在南汇地区取得突破性胜利，顺当中标上海市住宅建设进展中心组织建设的

30、秀康新城“四高”示范居住区，位于康桥板块的大型住宅区二、三、四、五号板块（昱龙家园，达成家园，康桥宝邸、海尚康庭）近66万平方米的项目物业管理权以及地处三林板块的“东方吉苑”10万平方米的物业项目。 人力资源部为满意公司业务进展需求，克服部门员工少，用工性质复杂，人员流淌频繁等各种不利因素，勤勤恳恳做好部门工作，确保公司各项任务的顺当完成。*年人力资源部在上岗培训，最低工资调整，完善用工制度，建立外来人员信息库及降低用工成本开拓外聘人员渠道上做了大量工作。 二、公司上下团结务实，服务意识显著提高 物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满意商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的

31、企业形象。 商城管理处的全体员工团结一心，努力奋斗，完成了上级公司交下来的多项大型任务，确保各楼宇正常工作，增加了业主对我们工作的信任。在创建“市物业管理优秀大厦”的过程中，管理处上下同心同德，在经理室的关怀和指导下，经过不懈努力，发挥了不怕苦，不怕累的精神，荣获了“市物业管理优秀大厦”的称号。 公寓分公司全体员工通过努力和工作，使自己的服务意识和工作技能得到了肯定程度的提高，员工的经济收益也有了相应的增长。在区域范围内实现了人尽其才，资源共享，开源节流。 浦东区域分公司始终把以人为本，人性化管理作为管理目标。昌里管理处四个小区成立了业主委员会。为了使小区面貌有一个较大的改观，给小区居民一个干

32、净、舒适的居住环境，管理处提出“心系居民，真情服务”的服务口号。别墅服务中心紧抓基础管理，对比服务中心存在的不足，一面学习，一面改进，通过多种途径，多种方式，提高员工的主动性，提升管理服务业务水平，从而确保完成了今年的经济指标。 北上海管理处本年度基本完成了人员整合、精简、部门协调等预定目标，全体员工同心同德，精诚团结，克服种种困难，精彩完成了各项工作，效益明显突出。 海关综合楼管理处自去年10月进驻洋山深水港海关综合楼以来，强化内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务建设入手，严格根据公司和业主方的要求，深化细致地对区域内房屋实施标准化、制度化、规范化管理。认 真细致做好房屋接管验收工作

33、，日常管理和维护准时到位，以确保设施设 精选年终工作总结 篇6 一路走来，步履匆忙，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平常忙劳碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好支配和方案，是很有必要的本人就这一年的工作小结如下 一、思想方面 工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度，学习上仔细学习管理规范、主动开展创新。

34、二、工作方面 能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心恳切的请教随时总结随时反省，肯定不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪慧的人，加油站是不需要这样的聪慧，在这个工种对自己不仔细就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主动的协作。我要抛弃个人的利益，把我的聪慧运用到学习技术上，把我的力量以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也损害了自己。为了工作的顺当进行，我

35、们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是由于这样我们更加要相互关心相互检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力气永久是不够的。只要有力量，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成果制服大家。 俗话说：“活到老，学到老”，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应.进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养为能保质保量地完成工作任务. 总之，一年来取得了肯定的成果，但与上级的要求相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。 精选年终工作总结 篇7 敬重的公司领导及同事们：

36、 您们好！ 在春节即将到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节开心，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！ 我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的完荣和骄傲，同时觉得自己离质量标兵这一称号还有肯定的距离，需自己在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教训，总结阅历，以育后人。 自在公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的熟悉，我认为，我们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高精度的，在这个高精度，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种铺张

37、，生产出来的产品也会是出名无实，这样不但自己徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢？我总结几点： （1）：首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，是否齐全，正常，然后仔细做好首件，排解生产异样因数，在生产过程中对产品进行百分之百自检自分，最终发觉不合格品，按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理 （2）：在生产过程中坚持三个三原则（不生产不合格品，不传递不合格品，不接受不合格品） （3）：刻苦钻研，总结生产阅历，不断提高自身的技能水平，在

38、能充分保证质量的前提下通过持续改进，缩短生产周期，提高生产进度。 总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么状况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。 XX年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们需要不断地挑战自己，以更高的标准来要求自己在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，肯定做好自己的本职工作，为湘泵事业的进展壮大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的将来而努力奋斗！ 此至 敬礼 发言人：xxx 日期： 精选年终工作总结 篇8 一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的主动协作下，机电部结合本矿实际状况，坚持以年初矿工作会议精神为指导，

39、紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专业化，管理规范化”为主线，本着打造本质平安型矿井为目标，大力推动先进科学技术，在政治思想建设、平安生产管理等各项工作中取得了肯定的成果。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺当开展作以阅历指导。 一、各种指标完成状况 1、电量 20xx年全矿方案产量255万吨，估计全年完成255万吨，20xx年全矿全年方案电量2311.65万度，估计用电量1979.07万度，节电333万度。20xx年全矿方案用电单耗为9度/吨，估计单耗为7.34度/吨。20xx年全矿方案用电综耗为9.1度/吨，估计综耗为7

40、.76度/吨。其中，一采区方案产量200万吨，估计完成190万吨，20xx年一采区方案用电1300万度，估计用电969.68万度，节电330.32万度，20xx年一采区方案用电单耗为6.5度/吨，估计单耗为5.1吨/吨;二采区方案产量为55万吨，估计完成65万吨(考虑超产因素，按80%增加电量)，二采区方案电量应为473万度，估计用电440.58万度，节电101.22万度。二采区方案单耗为8.6度/吨，估计单耗为6.78度/吨;选运区方案用电433.5万度，估计用电460.67万度，超方案用电27.17万度。选运区方案单耗为1.7度/吨，估计单耗为1.81度/吨;检修区方案用电为90万度，估计

41、用电量为68.64万度，节省用电为21.36万度。矿机关方案用电量为10万度，估计用电量为31.1万度，超方案用电21.1万度。款待所方案用电为4.3万度，估计用电量为5.68万度，超方案用电1.38万度。小车班方案用电为0.2万度，估计用量为0.41万度，超方案用电0.21万度，大食堂方案用电0.65万度，估计用电2.32万度，超方案用电1.67万度。 2、专项资金 加强了机电专项资金的用法管理，全年完成折旧资金546.66万元，维简费226.81万元，安措资金 60.71 万元;租赁设备大中修503.52万元，保证了设备的检修和正常运转。 3、机电事故率方面 20xx年111月份全矿共烧毁

42、电机 63台，其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台，比年初规定的 84台少21台。 20xx年111月份全矿机电事故率4小时以上为3%，比年初规定的4小时以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备用法和管理上仍旧存在许多问题，综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将爱护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备用法方面经常是违章指挥和违章操作，比如设备开不起来不仔细分析和查找缘由，强行起动设备等，最终造成设备损坏，

43、这就是我们所说的野蛮用法设备现象;3)、现场管理存在缺陷，没有严格分明的管理手段，对设备损坏习以为常，经常是设备损坏后不仔细分析缘由和找出责任人进行处之，而是不了了之，使员工养成了常常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在肯定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别临时没有损坏的易损件有一个很好的预见性推断，从而经常是刚检修完的设备入井后达不到预期用法的周期，便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常

44、检修远远不到位，只局限于出现问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严峻影响生产，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。 二、专项治理工作完成状况 20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下爱护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所取得的效果是特别明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确用法，对操作按钮及信号板进行了的统一规定和用法。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进行检测更换了防护装置。将

45、全矿大部分的轨道进行了统一调整，该换道木的换了道木，该换碴石的定期更换碴石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的，完全按着一个统一标准进行设置，同时对其进行统一编号管理，对用法小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声完信号，从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中，我们重点完善了胶带输送机的综合爱护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次用法了综合爱护装置，将部分电机和减速机的联接装置更换成

46、了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确用法，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的用法和管理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下爱护接地装置的治理工作中，对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整，将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极，并将接地极同接地导线进行了焊接，同时将连接导线、帮助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。 除了集团公司下达的这些专项治理工作外，另外，我矿又分别对机房硐室、过流爱护、缆线吊挂等项进行了专项治理，都取得了很好的效果，尤其是在开关过流爱护整定上，我

47、们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值用法，效果特别明显，从肯定程度上避开了电动机烧毁现象的发生。 三、设备检修、用法及管理方面。 应当说设备管理趋向于规范化，虽然个别检修出来的设备还仍旧存在着质量问题，但这里的缘由是多方面的，有产品质量问题，有用法问题，当然也存在检修质量问题，随着井下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来，检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和出厂设备进行了严格检测，在现有检测手段所能掩盖的范围内，坚决做到“不检测不出厂、检测不

48、合格不出厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、用法单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度，出入做到双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为机电部把握采区设备损坏供应了依据。另外，检修区常常依据采区设备用法状况的反馈看法，准时召开质量分析会，同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题，准时有效的进行整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作，从而对设备的用法、检修和管理形成了一系列的管理模式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。 四、质量标准化保持一级水平。 大家都知道，机电管

49、理是煤矿生产的重头戏，质量达标是平安生产的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20xx年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井平安生产，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，主动探究和总结机电管理的新阅历、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员帮助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错，但机电部仍按着质量标准

50、化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干，重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有肯定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断深化和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应当说，我们的质量标准化工作还“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有肯定的差距，还存在很多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、擅长思索、敢于创新，一步一个脚印地干

51、好每一项工作，把质量标准化工作深化长久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，肯定能迎头赶上，并能形成具有肯定特色的机电质量标准化矿井。 五、高产高效矿井建设方面。 1、选煤系统安装的fgx-24a型复合式干选机，今年正式投入用法，大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，达到了品级煤的水平，为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的基础。 2、我矿新引进一台mg150/380-wd型采煤机已于11月初在二区投入用法，尽管开头用法期间出现诸多问题，当然，这里有厂家设备出厂质量问题，也有我们用法问题，但现在看来这台采煤机组还是比较先进，比较适合

52、我矿二区薄煤层开采的条件，从肯定程度上确保了二区的原煤生产。 3、将sgz764/400型刮板输送机的机头更改为sgz764/630型，同时又新订购50部反四连杆综放液压支架，确保了综放工作面的原煤生产。 4、将从吴四转回来的ebz150型综掘机预备投入到一区三煤西用法，从而确保了掘进速度和工程质量。 六、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍。 人是做好一切工作的打算因素，高素养人才则是企业生存、进展的源动力。基于这种熟悉，我们注意发觉人才，培育人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿全部的机电运输技术员及参与考试的非技术人员和管理干部每季度进行两次考试

53、，按考试的成果分别进行不同的嘉奖，以此来激励他们的学习热忱。一年来，先后进行了机械制图、煤矿平安规程、机械基础学问、流体机械、煤矿矿井机电设备完好标准、煤矿平安质量标准化标准、矿井运输与提升、井下电钳工、液压传动与采掘机械、矿井供电技术等十个科目的考试，使得一些非专业技术人员踊跃参加，参加人数达到了四十多人，取得了特别好的效果。依据平常考试的成果和针对他们的技术力量和工作力量，为他们建立了个人档案，然后依据详细状况给个人定位。使得一些技术好力量强的同志准时提拔到技术员的岗位上来，使其真正发挥人才效益。 其次，我们比较注意对员工增加技术的渗透，提高员工的技术素养，开展形式多样的技术比武和职工培训

54、工作。 在今年的一季度末，首次开展了井下电气修理工技术比武活动，比武的内容分理论考试和实际操作两大部分，对qjz-200/1140/660型开关进行接线和故障处理考试，参与人数达到了三十人，取得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中，为了迎接集团公司进行的技术大比武活动，机电部先后组织了井下电气修理工、综采电气修理工、井下钳工、液压支架修理工、综掘机修理工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作，各工种人员主动响应，参加人数达近百人。机电部针对不同的工种采纳供应技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训，最终进行理论和实际

55、考试，从各工种中选拔出一批优秀的人员参与集团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成果供应了有力的保障。同时这些活动的实施，极大地促发了机电运输系统职工学习专业学问的自觉性和主动性。增加了他们的危机感，紧迫感，提高了他们的竞争意识。 为了进一步提高管理干部和职工队伍的整体技术水平，为了使职工在有实践阅历的同时，拥有丰富的理论学问，我们又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试，如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业学问培训及考试;在十月份对主提升机司机进行了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试;同时对二区用法的mg150/380-d

56、w型采煤机修理工及连队管理人员进行了考试;十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试，每次培训和考试相关连队管理人员都必需参与。十二月中下旬还要对采煤机司机、ebz150型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进行培训和考试，最终目的是想通过培训和考试，使基层管理者和广阔员工在拥有丰富工作阅历的同时，亦拥有丰富的理论学问，拓宽他们的学问面，更新他们的学问结构，提高他们理论与实践相结合的力量。 再次，机电部本着员工缺什么补什么的原则，定期不定期支配机电技术工种人员转岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到了人尽其才，物尽其用，从肯定程度上提高了机电员工队伍的整体素养，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。 总而言之，总结20xx年一年来的培训工作，有肯定的胜利阅历可以推广，当然也有许多不如意的地方，值得推广的是一年来我们通过购买了大量的专业教材，依据这些教材我们制定了切实可行的培训方案，然后通过自学的方式按期进行考试，通过考试，可以说拓展和增长了学问面，把握了以前我们所未有过的学问，极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有支配足够的时间