供电分公司制度学习工作方案

1、供电分公司制度学习工作方案为了切实推进制度学习贯彻和落地工作, 增强各级领导人员和广大员工的制度执行意识, 形成良好的制度执行环境, 促进各项规章制度得到较好的贯彻、 落实, 市公司决定开展制度 学习贯彻活动。特制订如下实施方案。一、活动目的要通过制度学习贯彻活动, 达到 “四个进一步” 目标, 即进一步完善内部管理制度体系, 全面规范各项制度; 进一步掀起制度学习的热潮, 促进各项制度落实; 进一步强化制度执行 意识, 促进全员养成遵章办事的良好习惯和严谨求实的工作作风; 进一步形成促进制度落实 的长效管理机制。通过制度学习贯彻活动,不断增强制度执行意识,努力营造按制度办事、 靠制度管人的良

2、好氛围, 解决工作中存在的职责不清、效能低下以及不作为、乱作为、 慢作 为、假作为等问题,为公司依法决策、依法经营、依法管理奠定坚实基础。二、指导思想开展制度学习贯彻活动, 要紧紧围绕集团公司新“两型两化” 发展战略目标,以科学发 展为主题, 以增强制度执行力为抓手, 以制度落地为目标, 积极引导各级领导人员和广大员 工主动学习制度,严格执行制度,自觉维护制度, 进一步提升基础管理水平,逐步建立良好 的企业制度执行文化,为公司持续、快速、协调发展提供坚强保证。三、组织机构公司成立制度学习贯彻活动领导小组,具体组成人员如下:四、阶段步骤本次活动从 2014年 2月中旬开始, 2014年 11月底

3、结束,分为宣传动员、问题自查、 学习培训和检查总结四个阶段。(一宣传动员阶段(2月 20日 -3月 15日各部门站所要组织全体员工认真学习活动实施方案, 深刻领会制度学习、 贯彻、 落地的 重要性和必要性。要利用协同化办公系统、会议、简报、宣传专栏等载体,对活动开展情况 进行深入宣传,营造全年、全员、全面狠抓制度贯彻和落地工作的深厚氛围。(二自查问题阶段(3月 16日 -4月 30日公司将全面收集国家、 行业和省市公司及本单位发布的与本企业工作相关的现行规章制 度,并结合实际、采取有效手段,对制度进行汇编、共享。公司机关管理人员要充分利用协 同化办公系统平台, 对集团公司近期发发布的 规章制度

4、建设成果汇编进行系统学习。各部门、 站所要积极梳理、 查找制度执行过程中存在的难点和重点问题, 结合工作实际形成制 度执行情况自查报告, 每位员工至少撰写 1篇心得体会, 深入分析制度本身和制度执行过程 中存在的主、 客观方面问题及问题根源, 提出促进制度贯彻落地的合理化建议。 公司将结合 自查情况和存在问题,制定制度学习贯彻和落地计划,将制度学习、执行、监督、考核的任 务分解到人,责任明确到人。各部门、站所于 4月 15日前将本单位自查报告、及员工合理 化建议、心得体会报办公室。(三学习培训阶段(5月 1日 -10月 31日公司各职能部门要对照自查发现的问题, 按计划、 有重点地组织全体人员

5、开展制度学习, 确保全面性制度人人了解,本部门制度人人熟知, 本岗位制度人人精通。各部门要坚持 “谁 主管,谁负责,谁发布,谁监督,谁组织,谁考核”的原则,以本级和下级单位制度学习贯 彻和执行情况为重点, 定期进行自查、 监督和考核。 学习形式主要采取以 OA 系统信息共享、 “地电大讲堂” 和专业培训、现场培训、 岗位培训等为主,组织各专业相关人员全面开展制 度学习宣贯活动,检验学习效果主要采取撰写心得体会、 集中考试、座谈讨论等形式, 广泛 深入推进制度的落实和执行。 公司制度宣贯领导小组将有重点、 分阶段对制度学习情况进行 抽查、测试、考核和通报。(四检查总结阶段(11月 1日 -11月

6、 30日各部门站所对制度学习贯彻活动进行全面总结, 进一步查找存在问题和不足, 公司将汇 总整理,并据此制订 2015年制度落地工作重点措施和 2015年制度修订计划。各单位于 12月 5日前将活动总结报办公室。五、相关要求(一统一思想,高度重视,提高对活动重要性的认识各部门、 站所一定要着眼全局, 把制度宣贯作为提高执行力、 弘扬企业正能量的基础工 作来抓, 各单位主要负责人要对制度学习教育活动负总责, 切实加强对制度学习贯彻活动的 督促检查。 领导小组办公室按职能分工, 制定活动实施方案和工作计划,分解任务,建立工 作责任制,层层抓落实,确保制度学习贯彻活动不走过场,不走形式,有计划、按步

7、骤地把 活动各项任务落到实处。(二联系实际,精心组织,确保活动积极有序推进各部门、 站所要结合各自工作实际, 结制度执行过程中存在的重点和难点问题, 提出进 一步加大制度落实力度、 杜绝违章违规操作、 增强风险防范意识和能力的措施与办法, 确保 活动取得较好效果。 活动中,领导人员、 各部室站所负责人要充分发挥示范带动作用, 带头学习制度,带头宣贯制度、带头执行制度,自觉维护制度,并带头开展自查自纠工作,积极 查找现行制度有无疏漏或矛盾的地方, 并针对内部管理出现的新情况和新问题进行认真分析, 抓住重点,找准症结,切实解决问题,并建立制度贯彻落地的长效机制。(三加强宣传,积极引导,营造活动的浓

8、厚氛围活动期间, 各单位要以强化责任意识、 提高执行力为关键, 充分利用好网站、 OA 系统、 宣传栏等平台,对活动的意义、工作开展情况、经验做法、先进典型等积极宣传报道,公司 将组织员工开展学习讨论会、 撰写心得体会、 制度学习竞赛等形式, 积极引导员工学习制度、 执行制度,大力营造制度学习贯彻活动的浓厚氛围,并将活动不断推向深入。(四严格督查,狠抓落实,确保活动取得实效各单位负责人要以身作则,坚持用“四个带头” 抓好制度的宣贯和执行情况, 班子成员 要对职责范围内的制度进行全面领会和掌握、 对贯彻落地情况进行检查督导, 对违章违规行 为进行严肃处理和责任追究,确保有章必循、 违章必纠, 促进制度落实到位。要定期对制度 学习贯彻活动进行检查总结, 了解活动开展的具体情况, 及早发现问题, 有针对性地加以指 导和督促。 要把制度学习和贯彻落实作为一项重要