2022年煤矿安全技术培训中心主任述职述廉报告

1、高品质文档2022年煤矿安全技术培训中心主任述职述廉报告 各位领导同志们 下午好！ 一年来，在公司党政领导的正确领导下，在其他部室和工区、车间的大力支持下，在全体兼职授课老师的共同努力下，本人与培训干事先晴同志一道，严格根据年初制定的培训工作实施意见，强化措施，狠抓落实。较好地完成了年度内各级各类培训任务，促进了公司平安生产。下面我就一年来的培训工作及廉洁自律状况作简要汇报： 一、10年培训工作简要总结 一、加强自身学习不断提高政治素养和业务力量。时代在进展，作为训练培训工作的实践者，在抓好员工学习的同时，自身素养的提高尤为重要。为此，本人进一步研读了有关培训工作的法律法规及上级指示精神，系统

2、把握了平安训练培训管理的相关理论学问；尤其学习了党的十七大精神以及新党章，提高了用政治理论、法规政策指导工作，增加了驾驭本职工作的力量，为全面完成领导交给的培训任务奠定了扎实的基础。 二、落实培训方案，充分发挥职能作用。2021年共实施各类培训122期次，其中二级平安管理干部培训18期，初复训人数91人；三级特别工种培训70期，初复训人数286人；四级全员培训5期，复训人数607人；自培22期受训人次1202人；新招工培训2期，初训新工人59人；外来实习培训44人；企业文化和党建培训5期，受训人员1298人；总计本年度受训人数3587人次，较去年略有上升。 三、仔细执行安培制度，确保培训质量。

3、2021年坚决落实各项培训制度，在对外培人员的管理上，我们实行了多项措施加强监管，促进培训质量的提高。据二、三级培训中心反馈的信息表明，我们的学员学习的乐观刻苦和及格率均在其他矿井之上。今年我们一期一总结一期一督促，收效较大，没有培训空白点和无证上岗持无效证上岗的现象消失。在各项检查中培训制度、方案、资料、文件和档案管理等方面没有消失失误、疏漏和造成不良影响，各类报表上报准时精确，与各级培训机构关系融洽，工作开展协调较好，有效化解了培训与工作的冲突，没有消失送培不准时脱培、脱考现象。 四、着力工作创新，培训管理达到规范化。努力改进教学方法，在学员管理、课时支配、课程设计、档案管理、制度落实、培

4、训内容、监督考试等方面我们做了一些工作，建立了电子档案和文本档案，做到一人一档，一单位一档，档案与实时培训进程相统一，转变了档案不健全不规范的状况，结束了自培训中心成立以来无培训档案的历史。根据市局的要求，连续实行“统一规划，归口管理，分级实施，教考分别”的原则。考卷内容由市局培训办出题，每次开考市局领导都到现场监督，并对我们的教学组织工作表示满足。先后有两家兄弟煤矿培训机构到我们公司培训中心考察学习。2021年10月较为顺当通过了上级监管部门对四级培训中心的资质评估复审工作。专家组组长李明副局长用“工作很敬业”来对我们的工作赐予评价，并表示有些好的管理制度和做法在辖区内予以推广。 二、本人廉

5、洁自律状况 一年来，本人乐观参与党总支组织的廉洁自律训练课，系统学习党风党纪和法律法规，仔细收看反腐倡廉电教片。在廉洁自律上坚决做到不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得住孤独，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励，把全部精力用在工作上，为企业进展壮大贡献自己的力气。 三、下步工作重点及准备 一要连续完善教培基础建设，努力达到四级培训中心的标准建制水平，并仔细组织落实好09年度各类别外委内培工作。 二要加大“手指口述”的培训推行力度。仔细组织，强化监管；施行“手指口述”进班前会的培训方式。 三是进一步加大对管理干部的培训力度，充分发挥培训中心职能作用，适时开展管理干部执行力强化训练培训活动。 四要在条件具备时报请公司领导同意的状况下尽早推行计算机考试， 我们坚信在公司领导的关怀支持下，09年培训工作肯定会迈上新台阶，创出新水平。努力实现干部员工由“要我平安”到“我要平安”的转变，直至“我能平安”的工作奋斗目标，更好地为企业可持续进展供应人力保证和智力支持，