春季管理学原理专网上作业

1、2013年春季管理学原理（专）网上作业题号:1  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:（  ）来源于给予他人奖赏的权力。A、合法权力B、奖赏权力C、强制权力D、专家权力标准答案:B学员答案:B本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:2  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:认为“人天生都是懒惰”的理论是（    ）。A、“经济人”假设B、“社会人”假设C

2、、“自我实现人”的假设D、“复杂人”的假设 标准答案:A学员答案:A本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:3  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:（   )组织了霍桑实验。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、巴纳德标准答案:C学员答案:C本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:4  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:当组织面临重大的、意外的危机时，负责

3、采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（  ）。A、领导者B、监听者C、混乱处理者D、创业者标准答案:C学员答案:A本题得分:0 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:5  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:对有限的购买力的竞争称为（  ）。A、欲望竞争者B、本质竞争者C、形式竞争者D、品牌竞争者标准答案:A学员答案:A本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:6  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确

4、答案）  本题分数:5内容:(  )是构建学习型组织修炼的核心和基石。A、自我超越B、心智模式C、团队学习D、系统思考标准答案:D学员答案:D本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:7  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:（  ）工作是管理活动的基础。A、计划B、组织C、领导D、控制 标准答案:A学员答案:A本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:8  题型:单选题（请在以下

5、几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（ ）。A、创新性B、科学性C、动态性D、艺术性标准答案:D学员答案:B本题得分:0 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:9  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:（   ）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。A、一般竞争战略B、市场渗透战略C、一体化战略D、防御型战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5

6、EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:10  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:（   ）是企业存在的理由。A、愿景B、企业使命C、目标D、战略标准答案:B学员答案:B本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:11  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:非正式组织形成的原因有可能是（    ）。A

7、、上下级之间的信息交流B、 类似的经历或背景C、共同的价值观和兴趣爱好D、共同的利益指向 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:12  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:下列哪些是集体决策的常用方法（     ）A、头脑风暴法B、名义群体法C、电子会议D、德尔菲法标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:13&

8、#160; 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:下列哪些可能是集权产生的原因（  ）。A、组织的历史B、领导的个性C、政策的统一D、行政的效率标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:14  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:下列哪些是直线职能型组织结构的缺点（  ）。A、过于集权B、部门之间

9、横向联系较差C、多头领导D、不利于培养上层管理者标准答案:AB学员答案:ABD本题得分:0 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:15  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:科学管理对管理发展的贡献在于（ ）。A、时间和动作研究B、任务管理C、作业人员和管理者的分工协调D、以上皆是标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:16  题型:是非题  本题分数:5内容:非正

10、式组织是自愿性质的，其成员甚至是无意识地加入进来的。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:1本题得分:0 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:17  题型:是非题  本题分数:5内容:管理对象的实质是以人与人的关系为中心的。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:18  题型:是非题  本题分数:5内容:职权是一种职位权力，而不是某特定个人的权力。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 EMBED

11、 Forms.HTML:Hidden.1 题号:19  题型:是非题  本题分数:5内容:管理者就是领导者。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:20  题型:是非题  本题分数:5内容:在企业人力规模大致一定的情况下，组织层次与管理幅度在数量上成反比。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:1  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:管理者能

12、够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果，这是管理的（ ）。A、艺术性B、科学性C、系统性D、社会性标准答案:A学员答案:B本题得分:0 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:2  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（   ）。A、高B、低C、无所谓D、以上都不对标准答案:A学员答案:A本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:3  

13、题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:（   ）采用恐惧和处罚的激励方式。A、剥削式的集权领导B、仁慈式的集权领导C、协商式的民主领导D、参与式的民主领导标准答案:A学员答案:A本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:4  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:（   ）公司着眼于公司的生存。A、学院型B、俱乐部型C、棒球队型D、堡垒型标准答案:D学员答案:D本题得分:5 EM

14、BED Forms.HTML:Hidden.1 题号:5  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:（   ）的沟通是全方位的。A、剥削式的集权领导B、仁慈式的集权领导C、协商式的民主领导D、参与式的民主领导标准答案:D学员答案:D本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:6  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:下列哪些不属于激励因素（   ）。A、监督的力

15、度B、成就C、责任D、认可标准答案:A学员答案:A本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:7  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:5内容:（   )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。A、纵向一体化战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:8  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）

16、  本题分数:5内容:“霍桑实验”得出的结论有（）。A、职工是“社会人”B、职工是“经济人”C、企业中存在“非正式组织”D、存在着“霍桑效应” 标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:9  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:根据控制时点的不同，控制可以分为（）A、反馈控制B、同期控制C、前馈控制D、以上皆是标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1

17、题号:10  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:下列哪些不是Y理论的要点（）。A、多数人的个人目标与组织目标是相矛盾的B、多数人的工作是为了满足基本的需要C、人是由社会需求而引起动机的D、在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责 标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:11  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:

18、5内容:构建学习机制的内容有（   ）。A、领导机制B、激励机制C、冲突机制D、绩效考核机制标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:12  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:X理论的假设是（）A、一般人有一种不喜欢工作的本性B、对绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥C、有责任心D、较少有野心标准答案:ABD学员答案:AB本题得分:0 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:13

19、  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:5内容:下列哪些人是行为科学的代表人（ ）A、梅奥B、泰罗C、马斯洛D、法约尔标准答案:AC学员答案:AC本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:14  题型:是非题  本题分数:5内容:防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 题号:15  题型:是非题  本题分数:5内容:领导者因占据一定职位，有权辞退雇员，给员工降级，给予批评，这是因为领导者具有合法权力。1、 错 2、 对 标准